紡織女工謝芙蓉有三樁心愿：一是穿著廠服逛大街；二是不在單位門口買菜；三是“大手大腳”逛一次商場。謝芙蓉的這三樁心愿，沉積在心里20多年。她所在的陜西寶紡集團(tuán)大榮公司，從上個(gè)世紀(jì)末開始，生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下，謝芙蓉的收入也日漸窘迫，*低的時(shí)候只有1000多元。謝芙蓉說：“*怕和親戚朋友聚會(huì)了。說話沒有底氣，腰板挺不起來。別人談笑風(fēng)生，我就悶頭吃飯，生怕問起單位的事。”

紡織女工

每天下班前，和所有職工一樣，謝芙蓉都要趕緊脫下廠服，塞在柜子里。她怕穿著廠服出大門，她怕穿著廠服坐公交，她更怕穿著廠服逛馬路。廠服是個(gè)標(biāo)簽，她打心里拒絕這個(gè)標(biāo)簽。她怕別人認(rèn)出自己是大榮的職工，她不愿承認(rèn)自己是大榮的工人。

大榮公司的門口是一條不寬的街道。每天快下班的時(shí)候，就會(huì)聚集許多菜販。這是整個(gè)寶雞市價(jià)格*便宜的菜市場，也是菜品*不濟(jì)的菜市場，許多賣不掉的“過氣菜”都集中在這里。謝芙蓉對(duì)這些菜攤感情是復(fù)雜的：既厭煩，又心懷感激。她覺得這些菜攤，像一雙雙偷窺的眼睛，悄無聲息又一眼不眨地看透自己無奈的恓惶窘迫；但它又像一個(gè)貧困的鄉(xiāng)下親戚，默不作身又知冷知暖地提供自己*低的生活需求。

陜甘交界的寶雞市并不太大，消費(fèi)水平也不高，但每次逛她眼里的這些“高檔商場”時(shí)，謝芙蓉總覺得兜里的錢要被攥出水來。她說，有個(gè)段子講，有錢人吃面都點(diǎn)兩碗，吃一碗看一碗。而自己看見喜歡的東西又不敢掏錢，思前想后摳摳搜搜計(jì)算半天，*后無可奈何地放棄，這種感覺太差了！

這世上的事情，說慢吧，會(huì)讓你等待一生；說快吧，也就一年半載。這不，讓謝芙蓉糾結(jié)了20多年的三樁心愿，在剛剛結(jié)束的2016年，說實(shí)現(xiàn)，一下子都實(shí)現(xiàn)了。

被逼上“梁山”的大榮公司改革涅槃

2016年初，重組改制后的大榮公司，20多年來首次實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷率****，月均銷售額比2015年翻了近一番。而在一年前，企業(yè)還瀕臨二次破產(chǎn)的窘境：停產(chǎn)的織機(jī)超過40％，運(yùn)轉(zhuǎn)的每臺(tái)毛利率-45％。“每生產(chǎn)100元的布，就虧損45元錢。不生產(chǎn)是等死、生產(chǎn)是找死啊！”大榮公司黨委副書記蘇冰說。

“表面上看，是核心技術(shù)落伍、產(chǎn)銷不對(duì)路子，但根子還是黨組織沒有凝聚力，干部缺乏號(hào)召力，職工對(duì)企業(yè)沒有信心。”蘇冰給記者舉了幾個(gè)例子——

職工遲到早退成風(fēng)，公司在大門口架起攝像機(jī)，由領(lǐng)導(dǎo)蹲守抓拍，但收效甚微。

因?yàn)閾?dān)心企業(yè)破產(chǎn)，職工多次停工、聚集、上訪，要求提前發(fā)放住房公積金。

工人數(shù)量從2008年的3000人銳減至前年底的152 0173 3840人，連續(xù)15年沒有招進(jìn)一名大學(xué)生。

工資全按比例漲，明面上工人比例高于干部，但干部工資基數(shù)大，漲來漲去，還是干部拿得多。每漲一次工資，差距就拉大一截，怨氣又新積一層……

2016年初，被逼上“梁山”的大榮公司，終于走上了大刀闊斧的改革之路。改革的突破口，選擇在黨員干部、公司領(lǐng)導(dǎo)身上：不管生產(chǎn)干部還是管理干部，一律和職工一起下車間；19名機(jī)關(guān)干部下放車間任職，不干出樣子就不能上來；改工資“按比例漲”為“**額漲”，新增收入大幅向一線員工傾斜……

“人”的改革，加上淘汰落后產(chǎn)能、提高核心競爭力、開拓國內(nèi)外市場，一套“組合拳”打下來，短短十個(gè)月，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)再造，質(zhì)量連升三檔，產(chǎn)品供不應(yīng)求，奄奄一息的老國企蘇醒了。

收入翻番，大榮的新氣象

在機(jī)器轟鳴的并粗車間，這位從18歲就進(jìn)廠工作的46歲的謝芙蓉，言談舉止間，流淌著掩不住的激情、喜悅和自豪：“前年底的時(shí)候，我只有1800元。去年漲了兩次工資，大頭都漲在一線職工身上。我現(xiàn)在是3800多元，比大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)都要高。”

黨員干部帶頭加班加點(diǎn)、去權(quán)讓利，加責(zé)不加薪；普通職工成為企業(yè)的主人，分享改革紅利的大頭。一減一加、一讓一進(jìn)之間，企業(yè)的精氣神就上來了：職工看黨員、黨員看干部，層層帶動(dòng)，心齊氣順、人心向上。

如今，大榮公司百檢的下機(jī)一等品率，從原來的60%多提高到88%；出口布質(zhì)量，達(dá)到了全球*高的美國四分制標(biāo)準(zhǔn)。過去大一些的紡織貿(mào)易商都不愿和公司打交道，現(xiàn)在歐洲、日本的客商主動(dòng)上門、絡(luò)繹不絕，國內(nèi)一些知名企業(yè)都排隊(duì)等貨。

更令大榮公司上下欣喜的是，去年底企業(yè)招聘啟事貼出沒多久，就引來數(shù)百人報(bào)名，其中包括30多名大學(xué)生，這可是公司近15年來沒有過的新奇事。另一個(gè)好消息是，多年門庭冷落的公司黨委，去年一下子收到了20多份入黨申請(qǐng)書。

三樁心愿得以實(shí)現(xiàn)

說起當(dāng)年的三樁心愿，謝芙蓉有點(diǎn)樂：廠服現(xiàn)在成了她*愛穿的“時(shí)裝”，不光在廠里穿，坐公交、逛大街時(shí)，她都刻意穿著。“和那些石油上的、電信上的廠服一樣美！”

廠門口的菜攤還在，下了班的職工依然會(huì)和菜販們討價(jià)還價(jià)，但菜的品種、質(zhì)量，已經(jīng)和市區(qū)沒什么差別了。“過去是迫不得已，現(xiàn)在是圖個(gè)方便。心態(tài)不一樣了，菜攤還是挺好的。”

至于“大手大腳”地花錢，“也就是我和孩子在肯德基放開肚皮猛吃一頓。這次我們都隨便點(diǎn)，沒有擔(dān)心浪費(fèi)，沒有心疼花錢。”謝芙蓉自嘲地問，“你說像不像點(diǎn)兩碗面的有錢人？其實(shí)，手腳被錢綁了半輩子，現(xiàn)在解開了，讓你大手大腳，你也不會(huì)啊。”她說，孩子正在上高三，成績還不錯(cuò)，“現(xiàn)在不擔(dān)心缺錢孩子上不了大學(xué)，但花錢的地方還多著呢。”

走出大榮公司，天色已晚，華燈初上。雖是隆冬，但天上飄的，不是雪花，而是絲絲細(xì)雨。蘇冰說，冬至過去了，就算春天了，這是春雨。是啊，這樣的季節(jié)，這樣的夜晚，春雨貴如油，潤物細(xì)無聲。

?