近來紡織服裝行業*受關注的事件就是七匹狼發布的2013年財報。去年，作為中國服裝行業標桿企業之一的七匹狼出現了自上市十年來首次下降的“頹勢”，營收、凈利降幅超過20%，五大類產品銷量全部負增長，一年關了500家；包括利郎、波司登、大楊創世等服裝品牌也出現不同程度的下滑……雖然如此，石獅部分服裝企業卻表現出對未來市場的自信。除了富貴鳥、卡賓等于去年在香港上市的企業交出了一份令股東滿意的財務報表之外，石獅本土的其他服裝企業也紛紛發力，希望在“危機”中找到“先機”。

　　“不改革，就只能等死。”七匹狼實業股份有限公司董事長周少雄在接受媒體采訪時表示，對七匹狼的現狀“不滿意”。“連行業老大都說要改革，必須改革，我們還怕什么!”蓋奇織染服飾有限公司執行董事王勤讀認為，眼下的服裝行業已經進入一個需要“全新變革”的時代，無論是品牌運營企業還是貼牌生產企業，“蓋奇也需要自我革命”。據了解，如今的七匹狼正在對組織架構進行大改革，由之前的生產型組織結構向零售型組織架構轉型，成立營銷事業部、品牌事業部、電商公司、供應鏈事業部、IT事業部這五大事業部。

　　狼道，始終秉承“中國**牛仔品牌”的歷史使命，以設計師品牌為名，雖然大環境不好，但也無法阻擋劉奕群加速拓店的決心，并且通過時裝周、電影植入等加大狼道的品牌宣傳力度;金苑，不僅把職業裝做到行業前列，而且還通過WEWE品牌開辟“第二戰場”，進入更加大眾化、多元化時尚女裝領域，與歐時力等知名品牌爭天下，“目前我也在關注一些比較適合金苑的營銷項目。”洪少培表示，在練內功的同時也要尋找戰機外拓，實現“雙管齊下”。

　　“總體不錯，比去年同期增長一些。”富貴鳥集團電商負責人邱勇星介紹，今年富貴鳥在保持天貓、京東等傳統電商渠道之外，還增加了像唯品會這樣頗具關注度的銷售平臺，“按照這種進度，今年應該能夠完成集團指標”。