李超鋼介紹，大紅門地區現有各類服裝批發市場26家，建筑面積約66萬平方米，經營商戶2萬多家，從業人員13萬人，年營業額超過500億元。所銷售的服裝約40%來自北京南部的大興區，約50%來自山西、河北、內蒙古和東北，其余來自廣州、深圳、浙江等地；商品的80%銷往山西、河北、內蒙古、東北地區，只有不足20%銷往北京市內的“動批”和部分社區商場、小型超市，可見北京居民并非其購買主體。

　　李超鋼介紹，根據調查顯示，豐臺區大紅門市場的人口聚集特征非常明顯，往往一個從業人員會帶來4名左右的家人以及為之提供服務的人員在周邊居住和生活，從而造成巨大的資源環境壓力、城市運行壓力和社會管理壓力。因為高額的經濟利益，這里每平方米攤位的租金每天15元，與王府井地區大體相當，且“一位難求”。

　　據悉，從今年開始，大紅門服裝市場的倉儲功能、批發功能開始向外疏解，一些市場主體在東北的錦州、河北的固安、天津的武清選址并動工，通過產業轉移，向外疏解人口。

　　此外，關于新發地農產品批發市場的去留，李超鋼表示，由于關乎北京全市的農副產品供應，新發地不會搬遷，但需要轉型升級，下一步考慮由傳統的“手手銷售”向“電子商務統一收銀”過渡。

　　談到京津冀一體化問題，李超鋼說，豐臺區提出的遷出目錄包括批發市場、長途車站、混凝土攪拌站和沙石料廠等，但是天津、河北提出自己想要的清單上有央企總部、有金融、有高校、有醫院等，并沒有豐臺想退出和轉移的內容。“所給非所要，所要非所給，如何把一廂情愿變成一拍即合？”他說，關鍵要加強頂層設計，用頂層設計來指導、**、推動京津冀的協同發展，不是給不給的問題，也不是要不要的問題，而是應該不應該的問題。