雖說動物園地區的批發市場搬遷時間尚未具體敲定，但其搬到河北幾無懸念。而在北京，和動物園批發市場齊名的大紅門批發市場，何時往外搬呢？對此，全國人大代表、豐臺區委書記李超鋼在昨天下午的北京團全團會上表示，行政推動是疏解非核心功能的必須手段，但是，光靠行政推動不行，還要從經濟規律入手，充分發揮市場的作用。

　　詳解大紅門：一名從業者帶四個家人

　　說起大紅門，不得不提溫州人。早期進京創業的溫州人通常帶有“三把刀”——剪刀、剃刀、刨刀。20年前，一些溫州人在大紅門附近經營價格低廉的服裝，慢慢形成了服裝攤一條街，現在則發展成中國北方*大的服裝集散地。時至今日，大紅門服裝市場是什么樣的情況？

　　李超鋼介紹，經過多年的發展，豐臺大紅門地區已經形成各類服裝批發市場26家，建筑面積66萬平方米，經營商戶2萬多家，從業人員13萬人，年營業額超過500億元，目前已經成為長江以北地區*大的服裝集散市場。

　　根據調查分析，大紅門地區銷售的服裝大約40%來自大興區的服裝企業和加工作坊，大約50%來自山西、河北、內蒙古和東北，其他來自于廣州、深圳、浙江等地。從銷售來看，80%銷往山西、河北、內蒙古、東北地區。剩下不足20%銷往動批和部分社區的商場和小型超市等。

　　李超鋼說，大紅門地區的主要客戶服務對象集中在了東北和華北等地區，并不是首都發展和首都市民必不可少的功能。特別是這些市場的人口聚集特征非常明顯，往往一個從業人員會帶來4名左右的家人，還會有些為之提供服務的人員在周邊居住和生活，從而造成巨大的資源環境壓力、城市運行壓力和社會管理壓力。

　　產業轉移難 利潤太高租金堪比王府井

　　“央視在今年2月的新聞調查中連續8天播出了專題片《開往春天的地鐵》，鏡頭瞄準的是北京的地鐵，車廂里晃動的都是人，有被擠成照片的，也有被擠回車廂的下車乘客，還有被擠上車的地鐵工作人員。我們每一個在北京工作的同志看到這些景象，聽到這些評論，心里都是沉甸甸的。病癥在明面上擺著，病根在哪兒呢？”李超鋼認為，北京現在有作為首都、政治中心、文化中心、國際交往中心的功能，又有經濟中心、金融中心、科研中心、教育中心、醫療中心等諸多功能。多重功能的疊加使北京不堪重負。所以有一位網友評論說，一個北京實際上等于華盛頓加波士頓加費城加硅谷再加70%的紐約和50%的洛杉磯。因此，治療北京的城市病，解決北京發展中面臨的突出問題，應該從疏解非首都核心功能、推動京津冀協同發展來入手。

　　正因為如此，豐臺區近幾年一直在推動大紅門服裝批發市場的轉移和升級，但收效并不明顯。李超鋼稱，這是因為市場調解的動力不足。從大紅門地區的實際經營來看，平均每平方米的攤位租金已經達到了每天15塊錢，與王府井地區的租金大體相當，而且是一攤難求。面對這樣高額的經濟利益，市場經營者的動力明顯不足。因此，疏解非首都核心功能，沒有行政推動不行，但是行政推動不是萬能的，還要從經濟規律入手，充分發揮市場的作用。

　　代表提建議：發展京津冀 有舍才有得

　　京津冀經濟圈的概念早在上世紀80年代就已經提出了，但目前的發展不均衡。李超鋼分析說，就拿北京疏解一些產業來說，天津和河北可能想要央企總部、金融、高校、醫院等，而這些并非北京想退出和轉移的內容。所給非所要、所要非所給，如何把一廂情愿變成一拍即合？關鍵就是要加強頂層設計，用頂層設計來指導、**、推動京津冀的協同發展，不是給不給的問題，也不是要不要的問題，而是應該不應該的問題。

　　“老話說，舍不得孩子套不著狼，現在就應該說舍不得空間換不來藍天，我們就是要舍去不符合自身功能定位的產業，換來京津冀協同發展的大局，舍去同質化的競爭，換來京津冀三方的互利共贏。”李超鋼建議，在發展京津冀城市圈的過程中，應該尊重經濟規律，發揮市場的作用。京津冀城市圈的建設從根本上說還是要發揮市場在資源配置中的決定性作用，推動資本、技術、人才、勞動力等要素按照市場規律在區域內自由流動和優化配置。