總統(tǒng)兼首席執(zhí)行官凱文?約翰遜（Kevin R. Johnson）表示，假日期間的“穩(wěn)固執(zhí)行”促成了星巴克公司強勁的季度業(yè)績。

截至2018年12月30日的**季度，星巴克的凈利潤為7.660億美元，相當(dāng)于普通股每股61c，比去年同期的2.250億美元或1.57美元下降了66％。不計入一次性項目，調(diào)整后每股收益增長15％至75c。凈收入總計66.332億美元，比60.737億美元增長9％。

全球可比店面銷售額增長4％，反映了星巴克*大市場的增長。美洲和美國的可比店面銷售額增長4％，而中國/亞太地區(qū)的可比店面銷售額增長3％。

“在美國，我們專注于三項運營計劃：提升店內(nèi)體驗，提供飲料創(chuàng)新和推動數(shù)字關(guān)系，”約翰遜先生在1月24日的財報電話會議上表示。 “我們還為客戶創(chuàng)建了一個新的渠道，讓他們通過星巴克交付。我們與Uber Eats的合作關(guān)系正在蓬勃發(fā)展，我們預(yù)計到4月份將向美國公司經(jīng)營的商店提供近四分之一的貨物，包括本周早些時候在舊金山開設(shè)的第二個市場。我們的早期經(jīng)驗令人鼓舞，并為我們提供了如何實施這一新渠道的藍圖，這是為我們的合作伙伴創(chuàng)建無縫工作流程的重要一步。“

飲料創(chuàng)新是該公司在美國市場的第二優(yōu)先事項，其受多個時段冷飲的推動。

星巴克注入氮氣的咖啡“我們*新飲料創(chuàng)新的重點是冰鎮(zhèn)咖啡，硝基飲料和清新飲料，”約翰遜先生說。 “我們將Nitro產(chǎn)品的部署從上個季度約三分之一的美國公司運營商店擴展到僅一季度的40％，我們?nèi)杂型麑崿F(xiàn)我們在財政結(jié)束時實現(xiàn)100％滲透的目標(biāo)” 19。硝基飲料草案代表了該品牌的重要機會。這個平臺是與眾不同的，提供劇院和驅(qū)動增量。“

星巴克還專注于通過全球咖啡聯(lián)盟擴大其業(yè)務(wù)范圍，該聯(lián)盟是雀巢公司與雀巢公司的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

“北美業(yè)務(wù)向雀巢轉(zhuǎn)型的進展非常順利，我們正迅速將注意力轉(zhuǎn)移到增加星巴克膠囊在雀巢平臺上的份額，加快我們在北美的領(lǐng)導(dǎo)地位，并將星巴克咖啡的業(yè)務(wù)擴展到國際市場，“約翰遜先生說。 “我們將繼續(xù)采用我們的市場戰(zhàn)略，從今年春季開始在整個Nespresso和Dolce Gusto平臺上推出星巴克產(chǎn)品，并在今年剩下的時間里繼續(xù)推進。當(dāng)然，我們將**關(guān)注傳統(tǒng)C.P.G的戰(zhàn)略市場。和食品服務(wù)渠道，我們期待在未來的幾個月和幾個季度與您分享我們的進步。“