8月27日，良品鋪?zhàn)釉谥苣陸c現(xiàn)場(chǎng)宣布品牌升級(jí)，發(fā)布了全新的品牌LOGO。

據(jù)悉，新的LOGO主標(biāo)識(shí)“良印”從中國(guó)傳統(tǒng)的篆刻藝術(shù)中汲取靈感，寓意著回歸創(chuàng)業(yè)初心、堅(jiān)持“百里挑一”的品質(zhì)理念；更以****的“良品紅”演繹新的品牌形象——一個(gè)年輕時(shí)尚、具有國(guó)際范兒的生活方式倡導(dǎo)者。

良品鋪?zhàn)觿?chuàng)始人、董事長(zhǎng)楊紅春在現(xiàn)場(chǎng)表示，LOGO升級(jí)，拉開了良品鋪?zhàn)悠放粕?jí)的序幕。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，2006年8月誕生于武漢的良品鋪?zhàn)?，是一個(gè)土生土長(zhǎng)的本土品牌。經(jīng)過12年的發(fā)展，目前已經(jīng)擁有超過2000家門店，3700萬會(huì)員，2017年銷售額達(dá)到54億元，被稱為“零食王國(guó)”。

隨著產(chǎn)品體系的豐富，在消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)下，良品鋪?zhàn)又饾u擁有了國(guó)際化基因。“零食王國(guó)”的1000多種零食，包含著來自30個(gè)國(guó)家的152 0173 3840種原料；跟隨著顧客出國(guó)留學(xué)或旅行的步伐，良品鋪?zhàn)拥纳碛耙杨l頻漂洋過海。第三方數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，目前良品鋪?zhàn)拥南M(fèi)群體*典型的三個(gè)特征是國(guó)際化、年輕化、追求品質(zhì)。

良品鋪?zhàn)映隹跇I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王衛(wèi)蓮介紹，對(duì)于快速成長(zhǎng)中的良品鋪?zhàn)觼碚f，海外上億華人及喜愛中華美食的外國(guó)消費(fèi)者意味著一個(gè)更廣闊的藍(lán)海。而從本土走向國(guó)際市場(chǎng)，良品鋪?zhàn)有枰粋€(gè)更加鮮明的國(guó)際化印記。

“新的良印，既秉承了中華傳統(tǒng)藝術(shù)的風(fēng)骨，簡(jiǎn)潔有力的線條和動(dòng)感的色彩又兼具國(guó)際范兒。”良品鋪?zhàn)悠放瓶偙O(jiān)段文介紹，過去兩年內(nèi)，國(guó)際知名品牌的更新不約而同倡導(dǎo)了*簡(jiǎn)主義風(fēng)潮，星巴克去掉了美人魚外圍的文字，奧迪把擁有金屬質(zhì)感的“四個(gè)圈”變得扁平化，instagram放棄了具象的相機(jī)圖標(biāo)，更新成圖形化的logo。

良品鋪?zhàn)尤铝料嗟摹傲加　保叫螆A角的線條更加簡(jiǎn)潔、平直，中英文字體的結(jié)合看上去精致靈動(dòng)。而在色彩上，從良品橙脫胎而出的“良品紅”與湛藍(lán)形成撞色，更加鮮明和跳躍，賦予品牌滿滿的朝氣和國(guó)際感。

據(jù)了解，今年4月，基于良好的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)，良品鋪?zhàn)訂?dòng)了海外布局，截至目前，已經(jīng)攜100多款美味的零食進(jìn)入了美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、法國(guó)等20個(gè)國(guó)家。

其中，通過天貓、京東、亞馬遜等跨境電商平臺(tái)，30千克以內(nèi)的小包裹將通過跨境物流體系直接送達(dá)消費(fèi)者手中；而通過海外經(jīng)銷商，消費(fèi)者也可在部分國(guó)家的便利店和華人商超買到良品鋪?zhàn)拥牧闶场?/p>

有句話說“越是鄉(xiāng)土的，越是世界的，越是國(guó)際化的?！绷计蜂?zhàn)悠脚_(tái)電商運(yùn)營(yíng)海外業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)四部負(fù)責(zé)人付祥介紹，供給海外的產(chǎn)品，既有主打鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)情、兒時(shí)味道的地方特色風(fēng)味，也有以湖南蓮子、燕山板栗等國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品為原料研制的經(jīng)典“中國(guó)味道”，更有融入海外華人生活場(chǎng)景的豐富小零食。

作為行業(yè)的先行者，良品鋪?zhàn)?*對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行升級(jí)，打通了連接上述20個(gè)國(guó)家的國(guó)際物流鏈路，在美國(guó)、加拿大、澳大利亞等重要市場(chǎng)，還與海外物流合作建設(shè)了倉儲(chǔ)配送體系。

“更大的挑戰(zhàn)是運(yùn)營(yíng)思維層面的?！备断榻榻B。每個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者都遵循特有的文化與思維習(xí)慣，這倒逼良品鋪?zhàn)幽贻p的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)更加主動(dòng)地學(xué)習(xí)和了解不同國(guó)家的文化習(xí)俗、消費(fèi)者偏好，不斷更新思維和視野

未來，良品鋪?zhàn)拥膰?guó)際化之路將分兩步走?，F(xiàn)階段，將1億海外華人及留學(xué)生作為主要目標(biāo)群體，以兒時(shí)味道慰藉他們的鄉(xiāng)愁；今后，還將在海外尋找合作伙伴，共同研發(fā)適宜不同國(guó)家消費(fèi)者口味的產(chǎn)品，同時(shí)爭(zhēng)取進(jìn)駐大型連鎖商超，探索和開發(fā)占海外零食消費(fèi)90％份額的線下市場(chǎng)。