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一體化:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園升級方向

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-20 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  自2017年至2019年上半年,中央財政已拿出獎補資金50多億元支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設,各省財政安排了125億元專項投入,支持創(chuàng)建千余個省市級產(chǎn)業(yè)園。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部不久前公布了2020年30余個國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建名單。毋庸置疑,現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已成為未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向,然而,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)的機遇與挑戰(zhàn)并存,迫切需要轉型,可借鑒國際先進經(jīng)驗,打造一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

圖源pixabay

  近日,35斗聯(lián)合首農(nóng)平谷農(nóng)科創(chuàng)投平臺、浙江火炬中心邀請清華大學校友會先進制造專委會理事王曉慶,首農(nóng)平谷農(nóng)科創(chuàng)投平臺公司總經(jīng)理劉穎坤,荷蘭瓦赫寧根MFC公司亞洲項目主任朱希,荷蘭羊角村瓦赫寧根農(nóng)旅公司創(chuàng)始人蓋比,浙江火炬中心園區(qū)運營負責人、浙江省農(nóng)創(chuàng)園運營總監(jiān)邵超,桃花源新農(nóng)業(yè)傳媒創(chuàng)始人張曉麗等相關人士,在線共同探討后疫情時代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及運營思路與發(fā)展模式,為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃獻計獻策。

“金三角”創(chuàng)新模式補短板

  劉穎坤認為,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的核心是運營,是把要素資源集聚、集成和集群。國外一般是行業(yè)協(xié)會、俱樂部和機構為平臺支撐,通過致力于高效的運營服務來引導園區(qū)發(fā)展。

  劉穎坤認為,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要跨越創(chuàng)新“死亡谷”,需要建立基于創(chuàng)新的“金三角”模式,即政府提供行政服務、科研機構做研發(fā)管理、企業(yè)負責專業(yè)運營。比如北京平谷農(nóng)科創(chuàng)示范區(qū),以首農(nóng)為代表的企業(yè),通過聯(lián)合平谷區(qū)政府和中國農(nóng)大來做落地的“金三角”支撐,以“京瓦中心”為平臺,對接國際的資金和資源,培育政府、科研機構、企業(yè)多主體“積木式”科研創(chuàng)新環(huán)境,補充國內(nèi)創(chuàng)新企業(yè)科研短板。

  劉穎坤認為,要把創(chuàng)新做好,需要把創(chuàng)新生態(tài)做好,要注重科技研發(fā)和科技成果的轉化平行并重,并通過創(chuàng)新機制、政府引導和聯(lián)合共享的方式來實現(xiàn)。

  王曉慶提出,從民生保障、自主產(chǎn)權、資本化、標準化4個出發(fā)點來考量園區(qū)可落地性運營,從品質(zhì)、成本、產(chǎn)量三個量化指標以及是否可持續(xù)發(fā)展來考評農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)體系。

  朱希提出,農(nóng)業(yè)園區(qū)和都市食品生產(chǎn)集群規(guī)劃設計六大原則和趨勢,涉及硬件軟件組織件的綜合設計,資源高效利用,產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合,多條產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合,高效智能物流,高效農(nóng)業(yè)減少土地使用,從而進行環(huán)境、生物多樣性、旅游等其他建設等協(xié)同統(tǒng)籌。

三大維度探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設運營

  在后疫情時代,對于我國未來農(nóng)業(yè)園規(guī)劃,朱希認為,需要考慮以下幾方面:**,是科技投入方面,要主動生物防疫措施,全封閉的生產(chǎn)體系,資源高效利用,食品生產(chǎn)的機械化和自動化;其次,建設循環(huán)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟方面,產(chǎn)業(yè)集群得以實現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)鏈的合作,以提升產(chǎn)業(yè)鏈價值;得以循環(huán)利用高價值的副產(chǎn)品;第三,農(nóng)業(yè)食品物流和基礎設施建設,保障食品質(zhì)量和食品安全至關重要;*后,協(xié)同規(guī)劃方面,需要因地制宜,量身打造,綜合設計軟硬件的跨學科、跨領域合作。

  劉穎坤提出,從社會、經(jīng)濟、生態(tài)三大維度對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設運營進行探索。在三農(nóng)方面,如建設美麗鄉(xiāng)村、壯大集體經(jīng)濟、培育新型農(nóng)民以及京津冀協(xié)同發(fā)展;在三產(chǎn)方面,如延伸產(chǎn)業(yè)鏈打造田園綜合體、提升價值鏈增強農(nóng)旅休閑體驗、建設供應鏈發(fā)展新型農(nóng)品商貿(mào)和落實農(nóng)業(yè)供給側改革發(fā)展;在生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展方面,如建設綠色生態(tài)綠色園區(qū)田園城市、落實職住平衡與成長型社區(qū)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推廣“生態(tài)橋”模式、強化平谷生態(tài)涵養(yǎng)建設發(fā)展。

  王曉慶列舉了幾個農(nóng)業(yè)園區(qū)探索模式:主要適合在省會城市及單列市可復制的集產(chǎn)學研一體化的園區(qū),如中關村開放科學村這類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集體;在一二線城市可復制的,如在河北雄安做的就近生產(chǎn)、銷售的水木都市農(nóng)業(yè)綜合體這類打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū);以生產(chǎn)為目的,如浙江水木莫干山都市農(nóng)業(yè)綜合體,在城市周邊進行產(chǎn)業(yè)聚集。

高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展是關鍵

  在疫情之下,園區(qū)建設運營方面如何進行有效的產(chǎn)業(yè)資源整合?荷蘭羊角村農(nóng)旅公司創(chuàng)始人蓋比認為,短平快的利益回報與長期發(fā)展期望不相符合,要為潛在的合作者、投資者和政府提供一個高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的鄉(xiāng)村示范環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的配套服務體系。

  **,在農(nóng)業(yè)園中的國際化服務體系應用中注意口碑的力量。在農(nóng)業(yè)園的建設中,顧客體驗是使農(nóng)業(yè)園通過口碑走出去的關鍵,以鴨子聞名的荷蘭羊角村在生態(tài)建設中,通過國際化標準化的服務體系,讓其更好地符合鄉(xiāng)村和農(nóng)業(yè)特點,同時實現(xiàn)了食物和食材供應鏈的搭建,也是高質(zhì)量的美食和服務的體現(xiàn),讓整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)園形象得以提升。通過對本地從業(yè)人員的高標準培訓,讓他們對整個服務和高標準有深層次的理解。

  其次,創(chuàng)造讓客人滿意和開心的體驗。通過創(chuàng)造高標準的服務讓客人體驗到農(nóng)業(yè)和園藝的開心和快樂,讓他們主動去宣傳。

  第三,美食的力量。服務的核心離不開吃,以羊角村的鴨子為例,對于本地食材鴨子,通過當?shù)孛灼淞植蛷d大廚的標準來創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)食品,以更好地體現(xiàn)當?shù)氐氖巢膬r值。

  第四,釋放農(nóng)業(yè)園區(qū)的潛力。通過當?shù)氐拿朗承蜗蠼⑸罘绞絹硖嵘l(xiāng)村吸引力,如挖掘本地食物文化或創(chuàng)造新的美食體系;在食品安全、服務、供應鏈、國際化服務體系和旅游業(yè)等方面著力發(fā)展職業(yè)培訓和實干能力;建立整體的用戶體驗路徑是關鍵。

  蓋比表示,要實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合,還需要更多本地人才的參與并培育當?shù)厝瞬牛拍芨玫貋斫ㄔO本地。

  面對疫情作為園區(qū)服務方,邵超表示,要從生態(tài)、科技賦能、精細運營幾方面入手。他認為,疫情為園區(qū)的服務和企業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn),中小企業(yè)訂單減少、園區(qū)招商難等,面對外部環(huán)境的惡化,需要苦練內(nèi)功。作為園區(qū)服務方應主動作為,對國家出臺的優(yōu)惠政策等要**時間通知企業(yè),并主動幫扶企業(yè)。他認為,還需加強園區(qū)企業(yè)之間以及不同園區(qū)之間的合作協(xié)同能力,加強集群效應,提高抗風險能力,深化產(chǎn)業(yè)上下游的協(xié)作,打造園區(qū)之間企業(yè)之間的生態(tài)鏈等方面做好服務。邵超提出,要圍繞企業(yè)發(fā)展的共性問題,提供服務平臺等去推動企業(yè)發(fā)展壯大。

  此外,對于交通、區(qū)分等優(yōu)勢不明顯的園區(qū),如何有效提升自身競爭力,張曉麗從線上營銷角度介紹了產(chǎn)業(yè)園的數(shù)字化轉型,為產(chǎn)業(yè)園的線上線下合縱運營提供了新的發(fā)展思路。


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