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疫情帶給商業(yè)變革新的契機(jī)

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-20 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  今年這場突如其來的疫情致使全國春節(jié)假期延長,各地企業(yè)延后開工,旅游、餐飲、交通、娛樂等線下消費(fèi)陷入停滯。生產(chǎn)經(jīng)營停擺,收入和現(xiàn)金流中斷,受沖擊*大的中小企業(yè)能否扛過去?服務(wù)業(yè)首當(dāng)其沖,制造業(yè)又會(huì)受到多大沖擊?2020年春節(jié)假期10天,消費(fèi)幾乎停擺,零售和餐飲業(yè)收入銳減,全國鐵路、道路、水路、民航共發(fā)送旅客比上年同期下降近73%,旅游等相關(guān)行業(yè)受重創(chuàng)。此次疫情,一定也會(huì)帶來一些影響深遠(yuǎn)的改變,企業(yè)家在看到挑戰(zhàn)的同時(shí),也應(yīng)該敏銳地關(guān)注到市場的積*變化。未來,無人零售、無人餐飲、無人機(jī)配送等興起,與新零售相關(guān)的各種配送平臺(tái)、上門服務(wù)平臺(tái)、同城物流等都有機(jī)會(huì)崛起。

中小企業(yè)遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

  這個(gè)春節(jié),絕大部分餐廳經(jīng)理*忙的是處理預(yù)訂客戶的退款。1月20日之后,疫情形勢(shì)急轉(zhuǎn),原先已經(jīng)預(yù)訂滿的餐廳,紛紛接到取消用餐的退單。整個(gè)春節(jié),人們?nèi)∠鄄停蛹腋綦x,餐飲業(yè)一片蕭條,一些餐廳甚至把庫存的食材拿出來擺攤銷售。

  不僅是餐飲,航空、旅游、娛樂、零售等嚴(yán)重依賴線下的服務(wù)業(yè)都受到嚴(yán)重打擊,收入幾乎是斷崖式下跌。2019年春節(jié)黃金周,全國零售和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額10050億元,旅游業(yè)收入5152 0173 3840億元。2020年春節(jié)假期10天,消費(fèi)幾乎停擺,零售和餐飲業(yè)收入銳減,全國鐵路、道路、水路、民航共發(fā)送旅客比上年同期下降近73%,旅游相關(guān)行業(yè)陷入冰凍狀態(tài)。

  “中小企業(yè)將會(huì)面臨巨大沖擊,尤其是那些現(xiàn)金流不好、經(jīng)營不穩(wěn)健的中小企業(yè)將遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”北京大學(xué)國發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長陳春花說,很多中小企業(yè)的現(xiàn)金流可能僅能保證兩三個(gè)月的運(yùn)行,現(xiàn)在一些行業(yè)基本停滯,沒有收入和現(xiàn)金流,而房租、利息、人員成本等必須支出,企業(yè)如果不能及時(shí)調(diào)整、壓縮成本,很可能就倒閉了。

  西貝餐飲董事長賈國龍稱,春節(jié)期間全**店基本停業(yè),只保留部分外賣業(yè)務(wù),2萬多名員工待業(yè),若疫情在短期內(nèi)得不到控制,公司賬上現(xiàn)金撐不過3個(gè)月。

  恒大研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平在一份報(bào)告中提出,經(jīng)營中斷可能導(dǎo)致訂單合同違約、資金周轉(zhuǎn)困難,部分體量較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小微企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉的困境,風(fēng)險(xiǎn)還可能沿著供應(yīng)鏈和擔(dān)保鏈上下及橫向傳導(dǎo),引發(fā)局部性危機(jī)。

  中小企業(yè)困境的背后,是就業(yè)和民生面臨的挑戰(zhàn)。餐飲、娛樂、旅游等線下服務(wù)行業(yè),創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位,這些崗位實(shí)行彈性薪酬和計(jì)件工資的比例相當(dāng)高。若中小企業(yè)大量裁員乃至倒閉,將對(duì)就業(yè)和居民收入造成嚴(yán)重影響。

  但也要看到,疫情影響肯定是暫時(shí)的,疫情結(jié)束后餐飲、娛樂、旅游等相關(guān)行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)就能恢復(fù);當(dāng)前受到直接影響*嚴(yán)重的主要是線下服務(wù)業(yè),受疫情影響,部分線下需求轉(zhuǎn)向線上,將進(jìn)一步提升線上消費(fèi)比重。線上服務(wù)雖然也受到物流配送等影響,但總體影響不大。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年全國消費(fèi)品零售總額411649億元,其中網(wǎng)上消費(fèi)零售額106324億元,占25.8%。

  “支持中小企業(yè)*有效的辦法,一是減稅降負(fù)、讓利于民,同時(shí)在稅費(fèi)征繳等環(huán)節(jié)‘手稍微松一松’,放水養(yǎng)魚;二是財(cái)政政策、貨幣政策要發(fā)揮更大作用,抓緊出臺(tái)針對(duì)中小企業(yè)的差別性降息等政策。”如是金融研究院院長管清友說,“還希望一些有條件的大企業(yè)能像萬達(dá)那樣,免除商戶一定時(shí)間內(nèi)的租金,有時(shí)候小企業(yè)就差那一兩個(gè)月的租金。”

餐飲企業(yè)積*應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)

  蘇寧金融研究院消費(fèi)金融研究中心主任付一夫認(rèn)為,餐飲行業(yè)受損程度要看資金實(shí)力。在營收受阻情況下,餐廳仍要承擔(dān)員工薪資、水電、租金等成本,在資金方面有實(shí)力的大型連鎖餐飲企業(yè)能夠“抗一抗”,而中小微的餐飲企業(yè)營收驟降,不排除壓力下閉店可能。

  中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心總經(jīng)濟(jì)師陳文玲認(rèn)為,餐飲業(yè)近幾年來都是一個(gè)超過4萬億元人民幣的大市場,平均1個(gè)季度就是1萬多億元人民幣,餐飲業(yè)在今年一季度起碼有5000億元左右的經(jīng)濟(jì)損失。

  在疫情導(dǎo)致到店消費(fèi)客流量大幅減少的情況下,發(fā)展外賣業(yè)務(wù)成為許多餐廳**應(yīng)對(duì)之策。立春春餅套餐外賣、湯圓外賣、***外賣紛紛推出。外賣平臺(tái)餓了么1月30日曾表態(tài),2月1日至2月29日,對(duì)全國所有口碑商家免除商品傭金。

  外賣業(yè)務(wù)能救餐飲行業(yè)嗎?付一夫表示,在當(dāng)前疫情影響的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)主動(dòng)采取措施開展外賣服務(wù),在一定程度上可以緩解到店客流量減少帶來的壓力。

  2月1日,央行發(fā)布通知,要求商業(yè)銀行對(duì)受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè),以及有發(fā)展前景但暫時(shí)受困的企業(yè),不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。2月2日,財(cái)政部發(fā)布通知,幫助受疫情影響企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,爭取盡快放貸、不抽貸、不壓貸、不斷貸。

  付一夫認(rèn)為,當(dāng)前餐飲企業(yè)特別是小微餐飲企業(yè)的融資困難凸顯,中小微企業(yè)在可抵押物等方面較差,融資較難,在疫情影響營收情況下,獲得貸款難度加大,這是他們面對(duì)*主要的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)當(dāng)加大金融支持。

創(chuàng)造新的商業(yè)模式

  面對(duì)疫情的沖擊,各行各業(yè)影響不可避免,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?應(yīng)該看到市場的積*變化和挑戰(zhàn)。

  “不確定的是環(huán)境,確定的是自己。”陳春花說,在危機(jī)來臨的時(shí)候,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)人的作用,重視人的主觀努力,強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的能力,而非環(huán)境的約束。她提醒企業(yè)家,應(yīng)該“堅(jiān)定自我發(fā)展的信心”“進(jìn)化應(yīng)對(duì)而非預(yù)測(cè)判斷”“挑戰(zhàn)*限式地降低成本”。

  挑戰(zhàn)無疑是巨大的,尤其是眼下擺在面前的各種現(xiàn)實(shí)困難——疫情能否如我們所愿盡快得到控制?受沖擊嚴(yán)重的旅游等線下服務(wù)業(yè)能否避免局部危機(jī)?脆弱的中小企業(yè)能否扛過市場冰凍期?生產(chǎn)恢復(fù)后市場需求和信心能否同步激活?未來還有諸多不確定性在等待著我們。

  當(dāng)然,每次危機(jī)都會(huì)帶來巨大的變革,也給商業(yè)帶來改變的契機(jī)。2003年非典,阿里巴巴在被隔離、全員居家辦公的情況下推出淘寶,京東也在彼時(shí)被迫轉(zhuǎn)型線上商城,這開啟了中國的電子商務(wù)時(shí)代。此次疫情,一定也會(huì)帶來一些影響深遠(yuǎn)的改變,企業(yè)家在看到挑戰(zhàn)的同時(shí),也應(yīng)該敏銳地關(guān)注到市場的積*變化。

  消費(fèi)場景加速向線上轉(zhuǎn)型。每一個(gè)行業(yè)都應(yīng)該思考,有沒有可能把線下的消費(fèi)場景搬到線上。

  服務(wù)業(yè)基于新技術(shù)創(chuàng)造新的商業(yè)模式。此次疫情,阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大公司迅速開發(fā)出大數(shù)據(jù)尋人、查找附近發(fā)熱門診、線上就診等服務(wù),這些都有可能在疫情過后形成新的商業(yè)模式。傳統(tǒng)零售業(yè)遭受重創(chuàng),人們對(duì)盒馬、每日優(yōu)鮮等新零售有了更深切的理解。未來,無人零售、無人餐飲、無人機(jī)配送等興起,與新零售相關(guān)的各種配送平臺(tái)、上門服務(wù)平臺(tái)、同城物流等都有機(jī)會(huì)崛起。

  經(jīng)過近幾年的轉(zhuǎn)型發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,可以預(yù)見,這次疫情將大大縮短傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)數(shù)字化、智能化的過程。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等將再次迎來爆發(fā)式增長。

  疫情過后,人們會(huì)形成一些新的生活方式和認(rèn)知,必然帶來相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)加快調(diào)整,這其中蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇。抓住這些機(jī)遇,企業(yè)就能迎來新一輪發(fā)展,或?qū)⑿纬尚碌纳罘绞健?/p>

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