作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-20 來源:互聯(lián)網(wǎng)
2019年第三季度伊始,瑞幸咖啡宣布旗下茶飲產(chǎn)品“小鹿茶”成為獨(dú)立品牌,線下門店直指三、四線城市,開始“拯救”品牌年度報(bào)表。而喜茶、奈雪的茶等新式茶飲頭部品牌早在一年前開始了華東、華南以外的市場(chǎng)布局,西安、天津、武漢、福州、青島、濟(jì)南、廈門等地成為他們的主要目標(biāo)。截至2019年11月,不接受加盟、被重復(fù)山寨的喜茶已在全國開出200余家直營(yíng)店鋪。
據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的《2019中國飲品行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展報(bào)告》,2018年第三季度同比2016年第三季度,一線城市門店數(shù)量增長(zhǎng)59%,新一線城市增長(zhǎng)96%,二線城市增長(zhǎng)率為120%,三線及以下城市的增長(zhǎng)率*高,達(dá)152 0173 3840%,遠(yuǎn)超一線城市,實(shí)屬一片藍(lán)海,也難怪各大品牌搶灘于此。
如此之高的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)背后,藏著三、四線城市消費(fèi)力升級(jí)的需求。喝一杯奶茶的時(shí)間既不耽誤生活節(jié)奏,又能收獲額外的社交場(chǎng)景,這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)已跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展向下深入,逐漸波及不同消費(fèi)圈層。
頭部品牌以全國統(tǒng)一售價(jià)下沉市場(chǎng)時(shí),不同消費(fèi)圈層的態(tài)度不同:一、二線城市消費(fèi)者將此劃入日常消費(fèi)預(yù)算,低線城市以此代表生活態(tài)度。在中國,星巴克是這種零售方式的成功案例,通過互聯(lián)網(wǎng)流量創(chuàng)造帶有品牌性質(zhì)的消費(fèi)需求,消費(fèi)者自愿為品牌和流量買單。
1、檢測(cè)行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測(cè);
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