“伊利以促進中國乳業的可持續發展為目標，將人才視為企業的資本，全力推進全產業鏈品質人才賦能項目，助力中國乳業騰飛。”日前，由國際人才發展協會 (簡稱ATD)主辦的“ATD2019中國峰會”在上海舉行，伊利以“全球人才發展**實踐獎”獲得者的身份受邀參會，伊利集團代表登臺分享了伊利人才發展的新思路、新方法，在助力與推進中國乳業人才發展上寫下了濃墨重彩的一筆。

　　凝聚人才? 貢獻乳業發展核心力量

　　近年來，我國乳品生產量和消費量均呈現增長態勢。與此同時，乳制品的消費結構和需求也發生了變化。行業專家表示，人才是乳業發展的核心力量，中國乳業應該加強對國際行業人才的培養和引進力度。?

　　在伊利看來，人才不僅是一種資源，也是一種資本，是企業發展的基礎。伊利憑借在人才培養上的**貢獻，受到業內外認可，并在今年5月以人才賦能項目斬獲“全球人才發展**實踐獎”。

　　此次峰會，伊利再次受邀參會，說明伊利的人才戰略得到了社會各界的認可。伊利集團代表在峰會上表示，伊利通過全面推動和落實“全產業鏈品質人才賦能項目”，培養了一批覆蓋全產業鏈的專家人才，全面提升了品質人才技能和素質，系統性解決了全產業鏈質量難題，保障伊利產品和服務的品質。

　　通過人才賦能項目的培訓，伊利為行業提供了人才發展與企業發展雙向賦能的創新模式，更為同行帶來了提升工作效益與實現員工自我價值的范本。伊利質量管理技術人員在參加項目培訓后，對原有的質量管理方式進行了改進，結合數據量化分析等手段，將質量檢測從結果控制轉為過程控制，實現了生產的“提質增效”，進一步鞏固了伊利在乳業的**地位。

　　賦能產業? 加速推動乳業振興

　　在賦能全產業鏈人才共同發展的同時，伊利還發揮龍頭企業的**作用，用人才驅動全產業鏈高品質發展，推動乳業振興。

　　在人才賦能項目推進的6年中，伊利引入全球**的質量改善方法論，培養全產業鏈品質改善人才近152 0173 3840人，啟動品質改善課題總數1128個，創造直接收益近1.2億元。

　　與此同時，伊利成立了“牧場合作伙伴發展學院”“供應商發展學院”和“經銷商發展學院”，同時針對奶農的實際發展需求，創辦牛奶學校，全面幫助奶農提升產量、降低成本、增加收益。此外，伊利還探索出一種創新產業鏈金融模式，幫助全產業鏈農牧民解決資金問題，幫助產業鏈合作伙伴成長，為中國乳業振興加速。

　　正如ATD副總裁JenniferHomer在今年5月份伊利斬獲國際人才獎項時所說，伊利集團將企業發展和人才發展相融合，是非常具有推廣和借鑒價值的創新人才思路。伊利集團董事長潘剛在回信中也表示，人才不僅是一種資源，也是一種資本，是企業發展的基礎。未來，伊利將繼續加強與人才發展領域各方的溝通、合作，共同參與全球人才發展事業，通過“凝聚人、發展人、成就人”，讓人才資本持續增值、創造更大的價值，用人才推動建設“全球健康生態圈”，實現“讓世界共享健康”的夢想。