貝因美發布2019年三季報顯示，公司2019年前三季度實現營業收入20.17億元，同比增長11.46%；虧損1.06億元，凈利同比下降478.85%。

貝因美集中精力打造主營品類矩陣，清晰定位“愛加、綠愛、紅愛、經典優選”等產品的功能化賣點訴求，強化品類標識度，讓產品準確到達對應細分市場的目標消費人群。主營品類全域營銷打通，品類間策略互動，以點帶面，網羅消費人群，用痛點營銷驅動轉化，*大程度滿足消費需求的同時擴大核心品類的市場基礎。有效管控總承銷和包銷品類，穩定品類生態與品牌形象，促使所有品類健康發展。

圖源貝因美官網

前不久，貝因美將原公司名稱貝因美嬰童食品股份有限公司變更為貝因美股份有限公司，將原名稱中的“嬰童食品”取消。據悉，貝因美公司 2018 年度營收 24.9 億元均屬于嬰童食品, 2019 年上半年以來，公司努力開拓營養品、成人食品等其他產品的推廣銷售工作，雖然目前該類銷售收入占比不高，但公司預計上述版塊將會有一個較快的增長。

同時貝因美設立之初的品牌定位就是“育兒專家、親子顧問”，而在嬰童食品旗下，為消費者提供的專業咨詢、各類服務或其他相關業務僅作為嬰童食品銷售的促銷手段使用；隨著形勢的發展，公司認為各類咨詢服務或其他相關業務是能夠作為獨立板塊運作并有望成為公司新的利潤增長點。

貝因美認為，當前，在出生數明顯下降，行業競爭加劇，單個品牌和品類的銷售情況將會明顯下滑的背景下，公司必須利用好“貝因美”品牌在嬰童行業耕耘多年的綜合優勢，努力將單個消費者的客單總價提高，以嬰童奶粉為核心，以食品業務為依托，開放布局，形成親子食品、綜合服務、家庭經濟的關聯產業鏈，從而走出具有貝因美特色的生產力發展模式，這種發展模式，不僅不會弱化公司嬰童食品業務，反而會形成互動，做大嬰童食品的同時，發展出新的業務增長點。

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