6月1日，商務部*新建立的紡織品臨時出口許可數量轉受讓平臺正式投入使用，這讓原本需要20天左右時間才能辦完手續的配額轉受讓活動一下子縮短到了幾分鐘，“對于企業而言，這的確是一件好事，”江蘇舜天鴻泰貿易公司經理葉凱表示。雖然沒有了原先的書面交易單證，單純的網上交易也增加了交易風險，但這在配額交易中間商們看來根本沒有什么。深圳朱先生表示，交易平臺簡化降低了他持有配額的風險。
配額企業：我不要了
5月31日，商務部下達了“2006年5月第三次紡織品出口許可數量跨地區轉讓備案結果”，44家企業成功將68個類別、百萬多打(件)的出口配額進行了轉讓。保定市祥利紡織品有限公司(以下簡稱保定祥利公司)在這次轉讓中，*終將所持有的輸歐39類23585件配額轉讓給了寧波正茂貿易有限公司。該公司一位業務經理先是長舒了一口氣，然后冒出一句話：“我們公司的配額太多了，現在轉出去了，我們不玩了。”而往前追溯三個月，不少缺少配額的企業還在到處搜尋配額。
進入6月份后，今年的出口時間已經過了一半，但是由于中歐貿易摩擦不斷，導致下半年也沒有接到很多的訂單。而且，從企業資金周轉上看，由于上半年配額炒作得過火，導致因配額產生的費用增長，這在一定程度上擠占了企業的周轉資金，不利于企業下一步的工作開展。“這些事情都讓我們比較難受。”因此，轉讓部分配額勢在必行。
不過，令保定祥利公司難受的事情并不止于此。據該業務經理介紹，在下決心轉讓時，時間是4月底。等到公司向地方商務主管部門申請，再到商務部備案，*終轉讓結果到了5月31日才公布，用了整整20多天的時間。這讓保定祥利公司感覺很不方便。
據了解，像保定祥利公司這樣，因配額而傷心的企業不在少數，僅本次轉讓中就有占到總數50%左右的企業幾乎將原定下半年使用的配額全部轉讓了出去。
商務部：我不陪玩了
企業傷心不已，紛紛轉讓手中的配額，“這的確是行業的一大悲哀。”福州萬吉國際貿易公司朱經理說。
不過，就在“2006年5月第三次紡織品出口許可數量跨地區轉讓備案結果”公布之前五天，商務部閃電式的向地方商務主管部門發出通知：建立紡織品臨時出口許可數量轉受讓平臺。并于2006年6月1日起正式投入使用。“從發出通知表明建立簡化交易平臺到正式投入使用，只有6天的時間，這可以算是政府辦公速度比較快的一個例子。”浙江省臨海市一家服裝出口企業的負責人笑著說出了自己的看法。在他看來，雖然商務部在通知中表明是“為簡化紡織品臨時出口許可數量轉受讓辦理程序，方便企業”，但同時也表明“商務部已經受不了企業頻繁進行配額交易的行為，換句話說就是：商務部不再陪企業‘玩’了。”
和浙江省臨海市這家企業負責人持有相似觀點，江蘇舜天鴻泰貿易公司經理葉凱也認為，商務部之所以出臺這個政策，很大一方面原因是“由于現在的紡織服裝配額的事情鬧的太煩了”。**，企業抱怨太多。其中原因包括配額價格太高、國際貿易摩擦不斷、清關率低、企業效益下降等；其次，商務部本身并不是只有紡織服裝配額管理這一件工作，從*初的配額轉讓直接申請到備案，再到如今更簡化的交易手段，“一方面說明了國際貿易摩擦在不斷加劇，另一方面也表明商務部在逐漸淡出企業之間的配額交易活動。”深圳朱先生做出了這樣的分析。
中間商：獲益匪淺
雖然新的配額交易政策使得企業之間轉受讓配額時變得非常簡單，但是葉凱也擔心“企業之間的交易風險是不是也加大了”。
葉凱介紹，按照原先的政策規定，企業之間進行配額交易時，雙方必須進行書面方式的交割。而這種書面的形式是一旦發生交易糾紛時*好的證據。而按照從6月1日開始實行的新的配額交易政策規定，雖然在雙方交易時間上縮短了數千倍，只在幾分鐘內就可以交易完成，但是由于采取的是網絡上的交易行為，就使得交易的安全系數下降了。
在實際配額交易中，交易的主體雙方很少全都是貿易公司，其中主體之一往往都是中間商，而“中間商靠的就是配額交易賺到的錢”，商務部新政策的出臺可能讓中間商受益匪淺。
上述分析在記者隨后對從事配額中間交易的“黃牛”進行采訪時得到了證實。深圳的朱先生很直接地表示，簡化的配額交易平臺讓他有了更多的回旋余地，降低了持有配額的風險。