2月10日，是廣東溢達紡織有限公司（以下簡稱“溢達紡織”）全面復工的**日。

溢達紡織落戶佛山市高明區已有32年，是廣東省*大的紡織服裝企業，以及全球*大的純棉襯衫供應商之一，它在高明設有多個廠區，總員工數超過2萬人。

復工首日，南方+記者在溢達紡織總廠捕捉到了四個不同的場景，關鍵詞都是同一個：抗疫。

一、入口：公司員工自發承擔體溫檢測任務

“早上好，測個體溫?！?時25分，6位帶著護目鏡和口罩的工作人員手持測溫槍，與保安一起，在溢達紡織總廠的文竹路公司入口一字排開，為前來上班的同事一一測量體溫。

溢達紡織的總廠員工數量近萬人。疫情當前，為了減少上下班時間段的人員聚集，溢達紡織在總廠的兩個入口處都增設了人員進行體溫檢測，這些人員包括安防管理部的保衛人員，更有來自廠里的各個部門，都是自愿參與這項工作的志愿者。

8時10分左右，前來上班的員工們明顯多了起來，但入口處卻沒見排隊。文竹路入口的6位志愿者熟練地為同事們進行體溫檢測，加快了人員通過的效率。

二、停車場：大巴司機也是車輛消毒員

此時，在距離總廠不遠的企業停車場里，班車司機李永鋒穿著白色的連體防護服，背著藍色的消毒箱，在大巴車廂里仔細地噴灑消毒藥物。

溢達紡織一共有40余位司機，他們承擔著2萬多名員工通勤的出車任務。疫情來襲后，司機們也成了車輛消毒員，每日都要給車輛噴灑消毒藥劑。

”藍色消毒箱是給車廂大面積消毒用的，而白色小噴壺則是用來仔細擦拭方向盤、司機座位及其他死角部位的。“溢達紡織交通管理部大巴組組長許培華說，”每一輛車，在出車之前都要消毒，出車之后也要消毒，為的就是在這個密閉的空間里，*大限度保障每一位乘車同事的安全?！?/span>

疫情當前，許培華和李永鋒不僅是司機，也成為了車輛消毒員。

三、生產車間：重要通道每2小時清潔一次

仔細消毒的不僅是大巴車廂，更是生產車間。

9時許，圍著粉色頭巾的女工們正在制衣車間里低頭忙碌，她們戴著淡藍色的醫用口罩，認真完成縫紉、裁剪、熨燙等工序。車間里機器轟鳴，還不時傳來一陣陣消毒水的氣味。

女工們在車間忙碌。

“為了保證員工的衛生健康，我們每天會對車間進行至少三次大面積清潔消毒，在車間的重要通道，每兩個小時都會消毒一次。“廣東溢達紡織有限公司制衣廠副總經理劉志鵬表示，為了保證防疫工作到位，制衣廠里還發動了十多位員工進行臨時轉崗，用以擴充清潔隊伍的力量，現有的清潔人員已經從15人擴至30余人。

據了解，在工作日，每位員工每日都會得到公司發放的一個醫用口罩用于自身防護。而對于一些防護需求度更高的崗位，比如一線執勤的保安，特殊車間的工作人員，溢達紡織還會給他們發放N95口罩，以加強安全防護。

四、食堂：延長用餐時間，隨吃隨消毒

10時30分，溢達紡織總廠的員工餐廳，陸續迎來了**批用餐的員工。

這座6層高的員工餐廳，除了一樓是中央廚房之外，其余5層都可用餐，每個工作日的中午，有近8000名員工會分批次到這里吃飯。

為了減少人員聚集，餐廳工作人員把餐椅都進行了調整。以四樓為例，原本的4人桌已經拉開間距改成了2人桌，并只保留1個餐椅，桌與桌之間的距離相隔至少有一米，餐廳容量也因此從200多人減少到了100多人。

容量減少，可用餐時長增加了。溢達紡織餐飲管理部經理張昀表示，原本員工的用餐時間是從11時到12時30分，目前則改為10時30分至12時45分，總用餐時常延長了45分鐘，且用餐批次由原來的30分鐘一批，改為了現在的15分鐘一批，大幅降低同批次用餐人員的數量。

“親，不要玩手機，盡快吃完就回去休息一下哈?！痹?樓餐廳。幾位工作人員穿梭在座位之間，友善提醒同事們減少在餐廳逗留的時間。而每當一位員工拿著餐具離開座位后，拿著消毒噴壺的清潔阿姨就立馬走上前去噴灑藥水、擦拭桌面。

仍是初春，餐廳的窗子全部都打開，以方便通風。

■對話

廣東溢達紡織有限公司制衣廠副總經理劉志鵬：

現有口罩儲備30萬個，可供員工使用半個月

作為紡織業里的標桿企業，溢達紡織如何維護員工的正當權益，又如何應對疫情所帶來的挑戰？廣東溢達紡織有限公司制衣廠副總經理劉志鵬在接受南方+記者采訪時表示，對于受疫情影響無法前來上班的員工，將確保他們的崗位一個都不少，他們的工資一分錢都不少，同時他也希望政府在加大減稅降費力度的同時，也可以在加強企業上下游供應鏈的順利供給方面，提供一些保障。

南方+：今天是溢達紡織全面復工的**天，制衣廠員工的出勤情況是怎么樣的？

劉志鵬：我們制衣廠一共有3400多名員工，來自珠三角地區的員工比較多，今天的出勤率超過90%。余下不到10%的比例中，有一部分屬于正常休假，比如員工產假、年假等等，還有一小部分是員工受到了疫情影響，需要在家隔離。

南方+：這一部分被隔離員工的工資和福利待遇是否會受到影響？

劉志鵬：我們對于這一部分員工，是支付正常工資的。比如他原本是5000元一個月，那么在他隔離期間，就還是按5000元一個月的標準給他計算薪酬。每逢春節過后，我們制衣廠都會給員工提供返工獎，平均下來一個人有1000多元，對于受疫情影響而被隔離的員工，今年也將正常向他們發放返工獎。

一言以蔽之，對于受疫情影響無法前來上班的員工，我們確保他們的一個崗位都不少，他們的工資一分錢都不少。

南方+：疫情給溢達紡織的發展帶來了什么樣的挑戰？

劉志鵬：這個挑戰有內部的，也有外部的。

在內部，主要是如何更好地保護員工的健康安全。早在1月21日，溢達紡織應急指揮部就已經啟動疫情防控工作，利用國內外采購渠道，提前采購了大量防護用品，包括口罩、消毒水、護目鏡、防護服、手套等。截至今日，公司的口罩儲備量約30萬，足夠所有員工使用半個月。

我們也加大了對員工防疫的宣傳。廠內大部分宣傳欄的內容都跟新冠肺炎的預防有關，有關疫情防控的動態消息都會在各個員工群、內部電視臺、郵件等渠道及時發送，做到信息公開透明。在排查疫情信息時，我們也是逐一給每個員工都發微信或打電話，做到防疫的精準登記和精準識別。同時，我們也調用和籌備了59間員工宿舍，供入住宿舍區的湖北籍返工員工進行隔離觀察，并有專人負責跟進他們的日常生活和健康數據監控。目前，我們也把現場招聘改成了線上招聘。

在外部挑戰中，現在對我們影響比較大的有原材料供應問題。我們的供應商有一部分還沒有完全復工，原材料的緊缺，有可能會導致我們的訂單延期。而延期有可能帶來違約風險，同時也會影響我們在客戶中的信用評級，這些環環相扣，*終會影響到我們的總體發展。

南方+：面對這些有可能造成不利影響的外部挑戰，溢達紡織目前有什么應對措施？

劉志鵬：我們目前有三大應對措施。**個是跟我們的客戶，尤其是對于我們的一些重要戰略合作伙伴，要多溝通，多陳述事實，盡量獲得他們的理解和支持，一起共渡難關。第二個是在市場布局上進行適當的調整，平衡各個工廠之間的產能，讓生產力得到*大程度的保護。我們是一個穩就業、穩勞動的制造型企業，要盡可能地保護我們員工的權益，在信息公開、薪酬穩定等方面給員工吃定心丸。

目前，佛山也出臺了一系列穩企措施，對我們企業來說是一個重大利好。我們也希望政府可以在加大減稅降費力度的同時，也可以在加強供應鏈的順利供給方面提供一些保障，共克時艱。

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