中華棉花集團有限公司總經理 王萬翔
【主持人高芳】：新疆兵團的管理體制比較特殊，剛才梁總也談到了，無論是抓產量、抓質量，有它獨特的體制。中棉集團作為一個市場化的棉商，從企業的角度，如何看待質量問題？中棉集團現在在國內的規模很大，在新疆也有自己的軋花廠。剛才梁總談到加工過度的問題也是一個普遍現象，我們的棉農可能更注重單產、注重產量，我們的軋花廠則會過度加工，想辦法讓棉花更白更好看，即使紡織企業或許并不需要很白的棉花，而是內在質量好的棉花。
從當前的形勢看，棉農方面生產成本越來越高，棉花市場價格又比國際價格還高，在內外打壓下，棉商經營空間越來越小，作為一個市場化體制下的集團，中棉集團王總您怎么看？
【王萬翔】：棉花質量問題，也是我們企業非常關注的一個問題。棉花質量直接影響我們的銷售，影響我們的經營成果。在這一年的經營中，我們確實是遇到了不少棉花質量問題。
主要有這么幾個表現：
**，就像孫總所講，棉花品種結構和紡織企業的需求不匹配。這確實可能是由于李所長所講的三年收儲到目標價格這種政策的轉變給市場帶來的變化。原來大家主要針對國家儲備這個標準來進行生產。而現在，則需要針對市場化多樣化的需求來種植生產，才能保證棉花品種結構和紡織企業的需求相互匹配。
我覺得當前棉花的質量問題確實比較嚴重，高質量的棉花占比在下降。我記得98年的一次棉花公證檢驗，我在河北一個公檢處，我們的儲備棉和出疆棉中1、2級棉花當時的比例差不多能有一半左右，后來我查看了數據，當年1、2級棉花的比例在全國范圍來講是占40%多一點。而去年，這個比例可能只有百分之十幾。應該不光是等級這一指標在全面下降，平均長度、平均整齊度、平均馬克隆值等指標都是在下降的。而這種質量下降和紡織企業的高端化、個性化、轉型升級的發展方向產生了矛盾，這也使得我們流通企業棉花不好賣，造成庫存積壓，但是紡織企業卻找不到滿足需要的棉花。今年這也是一個普遍現象。
第二，機采棉的質量問題。機采棉的概念，*初來自于進口的機采棉，印象里機采棉三絲少、整齊度和一致性比較好。但是我們的機采棉，可能由于還在推進初期，應該說問題還是比較大的。三絲不少，一致性也比較差，短絨率高，很多企業只能拿它悄悄去做倉單。
再一個我感覺，我國本年度的棉花質量和其他國家橫向比較應該處于下游。原來我們的棉花，尤其是新疆棉，質量是比較好的，和美棉、巴西棉相比都是各有千秋的。但是，今年從價格就可以看出來，應該說我們的新疆棉比澳棉、美棉、巴西棉，還是差了不少，甚至和烏茲別克斯坦的棉花比也沒有體現出太多優勢。更有甚者，有的企業說新疆棉還不如印度棉，可以說質量問題已經到了必須刻不容緩加以解決的時候了。
怎么解決這個問題？兵團有兵團的品質控制優勢。而作為市場化的流通企業來說，在質量問題的解決上則顯得更為無助。我只能用企業的思維方式給提高棉花質量的問題提供一個思路，拋磚引玉。
**，戰略發展規劃。做企業都是要有戰略發展規劃的，我覺得要想提高棉花質量，棉花產業也應該有一個長遠的戰略發展規劃，要根據棉紡產業的實際發展方向來系統地進行規劃，做頂層設計，使我們整個產業鏈的各個環節都有一個健康持續發展的方向。
第二，有關我們產業的制度和標準的體系。我們需要一個制度體系來支持棉花產業各個環節的行為規范。現在有一些已經出臺、正在執行的標準，但是隨著市場的變化，可能需要進一步調整、補充和完善。比如，棉花生產環境的標準，機采棉的種植標準，田間管理的標準，收購加工的質量標準等等，這一系列的標準，我認為是*好能用制度、法律或者條例的形式給予落實，這樣才能使我們各個環節的工作有據可依。
第三，需要多管齊下，用政策和市場來引導我們整個產業鏈上各個環節的主體去做提質增效的工作。
比如可以從源頭開始，優化棉花生產的區域布局，引導棉花種植向宜棉區域發展，這樣既能提高品質也能充分利用我們的土地資源。
再比如棉花品種結構，剛才李所長也講到，我們不缺好的品種，但是我想我們有這么多好的品種，就要加強它的推廣、使用和監管，同時建設相應的種子培育基地，引導種子向紡織企業需要的方向發展改進。
再比如，規模化機械化的生產需要進一步推廣。這個可以向我們在國際上的同行學習先進的管理辦法，也可以利用土地流轉政策，或者是一些大的種植農場，來自己孵化產生本土化的種植管理方法和規范，從而推進棉花現代化、規模化的生產。
再比如在收購加工上，剛才梁總也講到了，針對機采棉進行不斷改進，去優化我們的加工工藝流程，盡量減少纖維的損傷等等。
另外，我們流通和物流環節，實際上也有很多需要進一步優化的。比如加以優化去年開始的入庫公檢的一些環節，從而減少成本，提高效率。
我覺得要提高我國的棉花質量，總結下來，就要要有一個戰略規劃作為指引，還要有一整套的相應制度和標準體系來做支撐，多管齊下，用政策和市場引導各個環節上的熱愛棉花事業的主體來共同努力，才能把這項工作做好。謝謝大家！
【主持人高芳】：謝謝王總，講得非常靠譜。提升質量也好，產業升級也好，我們棉花人，人人有責。