在自治區(qū)黨委、政府的正確領導下，各方積*努力，2005／2006年度棉花調運任務順利完成。
　　一、棉花調運情況
　　2005年9月份以來，我區(qū)棉花調運工作有序進行，截至8月24日，05/06年度棉花(含棉短絨)已調運出疆218萬噸（51000車），同比多運28萬噸(6500車)，增長15％。
　　二、主要工作
　　高度重視棉花運輸。我區(qū)棉花產量占全國的1／3，棉花運輸工作關系到全國紡織工業(yè)的發(fā)展，也關系到我區(qū)廣大農民的切身利益，受到自治區(qū)黨委、政府高度重視。2005年9月12日，自治區(qū)棉花領導小組召開會議，全面安排部署2005／2006棉花年度棉花收購、銷售、運輸工作。要求自治區(qū)經貿委具體負責棉花調運工作，保證棉花均衡有序調運。2005年10月8日，自治區(qū)經貿委下發(fā)了《關于做好2005／2006年度棉花調運工作的通知》（新經貿運行［2005］346號），對加強棉花調運統一協調，均衡組織棉花調運，以及做好棉花上站裝車等工作提出具體要求。
　　按照自治區(qū)黨委、人民政府統一部署，自治區(qū)經貿委會同烏魯木齊鐵路局每月做出棉花調運安排，每周召開一次協調會，及時協調解決棉花調運中存在的問題，具體安排一周的棉花調運數量。對棉花調運實行“五優(yōu)先”原則，即：優(yōu)先計劃、優(yōu)先配車、優(yōu)先裝車、優(yōu)先掛運、優(yōu)先卸車。在去冬今春鐵路運力緊張的情況下，優(yōu)先安排棉花運輸，2005年12月至今年5月，每月調運棉花均在20萬噸以上，日均152 0173 3840車，占到我區(qū)棚車總數的近一半。
　　突出重點，確保主渠道運輸。按照自治區(qū)的要求，棉花調運繼續(xù)向主渠道傾斜。自治區(qū)供銷社、兵團供銷社系統共計調運棉花190萬噸，約占全疆棉花調運量的90％。兵團棉花占自治區(qū)棉花半壁江山，質量高、銷路好，我委對兵團棉花調運高度重視，重點監(jiān)控兵團棉花的調運。本年度，兵團棉花調運工作先期結束。
　　加強棉花調運組織。為滿足棉花調運需求，提高運輸效率，烏魯木齊鐵路局積*組織開行棉花專列，本棉花年度共開行300列棉花專列。下半年以來，新疆棉花銷售出現困難，影響到棉花調運進度。國家發(fā)改委出臺促進新疆棉花銷售相關政策后，針對積壓在疆棉花大部分在南疆的情況，烏魯木齊鐵路局不惜代價，向南疆排入空車，突擊搶運棉花。
　　三、新棉花年度面臨的任務及措施。
　　2006/2007棉花年度新疆棉花種植面積1864萬畝，預計產量在215萬噸以上，比2005/2006年度增加20萬噸，加之今年食糖、番茄醬等農副產品產量也大增幅加，棉花調運任務會更加繁重。為此要做好以下幾方面的工作：
　　進一步做好棉花均衡運輸工作。各棉花經營企業(yè)，特別是自治區(qū)棉麻和兵團棉麻兩大公司，要在傳統現貨交易方式基礎上適應當前棉花市場出現的新情況、新形勢，采取有力措施，積*開展期貨和電子撮合交易，與全國棉花交易市場和鄭州棉花期貨市場密切合作，把棉花運到期貨市場和電子撮合市場指定的交割庫，為實現均衡運輸創(chuàng)造有利條件。
　　充分運用好各棉花專用線的能力。要綜合考慮棉花資源分布和專用線布局情況，統一安排好棉花調運。各相關部門和企業(yè)要從自治區(qū)棉花運輸的大局出發(fā)，樹立兵地融合的觀念，充分利用好各棉花專用線的能力，進一步做好新疆棉花調運工作。
　　提高棉花運輸效率。各棉花調運企業(yè)要按照自治區(qū)棉花調運的總體安排，配備充足的人力、設備，及時組織裝車。要積*創(chuàng)造條件，配合鐵路部門進一步做好開行棉花專列工作，提高運輸效率。