你的哲學(xué)同我不一致，我無(wú)法接受，如果有這樣的干部，公司的力量就無(wú)法凝聚起來(lái)。當(dāng)然不光是干部，一般員工也要與公司一條心，一起朝著相同的方向努力奮斗。為此他們必須加深理解公司的哲學(xué)、思維方式，大家共同擁有這種哲學(xué)。

　　文 | 稻盛和夫

　　我27歲的時(shí)候，在幾位朋友的援助下，創(chuàng)立了京瓷公司。京瓷創(chuàng)業(yè)時(shí)的產(chǎn)品是電視機(jī)顯象管所使用的絕緣零部件，這是用我在此前工作過(guò)的松峰工業(yè)一家制造電子絕緣產(chǎn)品的企業(yè)所開(kāi)發(fā)的陶瓷材料制造的產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)我很年輕，剛從大學(xué)畢業(yè)不久，在松峰工業(yè)我負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造到銷(xiāo)售的一系列工作。就是說(shuō)，不僅僅是研究新材料，而且從使用這種材料開(kāi)發(fā)產(chǎn)品到制訂生產(chǎn)工藝，設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)備，從日常的生產(chǎn)過(guò)程，到與客戶(hù)打交道的營(yíng)業(yè)活動(dòng)，有關(guān)這個(gè)產(chǎn)品幾乎全部的工作都由我來(lái)承擔(dān)。

　　但是就公司經(jīng)營(yíng)而言，我沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。因此，在京瓷公司成立之初，三百萬(wàn)日元資本金的籌措，為購(gòu)置設(shè)備等，從銀行借貸一千萬(wàn)日元等等工作，這是創(chuàng)建公司的準(zhǔn)備工作，應(yīng)該如何進(jìn)行？我一無(wú)所知。同時(shí)從創(chuàng)業(yè)后的**個(gè)月開(kāi)始，雖然只有28名員工，但為了向他們支付工資、獎(jiǎng)金，資金的周轉(zhuǎn)應(yīng)該如何運(yùn)作，我也摸不著頭腦。同時(shí)產(chǎn)品**的客戶(hù)是松下電子工業(yè)，我忙于去交貨，忙于收取貨款，努力工作。但作為經(jīng)營(yíng)者，到底應(yīng)該怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，從一開(kāi)始我就對(duì)此煩惱不已。應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)？從想法到方法，我每天都在認(rèn)真加以思考。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，孕育出我的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的雛形。

　　其實(shí)這是從根本上思考事物應(yīng)有的狀態(tài)，這種思考的習(xí)慣從松峰工業(yè)時(shí)期已經(jīng)具備了，松峰工業(yè)連續(xù)虧損，到發(fā)工資的時(shí)候，工資付不出，常常拖延一個(gè)星期，甚至兩個(gè)星期。獎(jiǎng)金更不用談了。企業(yè)與工會(huì)總是紛爭(zhēng)不斷，公司內(nèi)紅旗招展，一年到頭罷工不停。

　　我想離開(kāi)這個(gè)公司，但卻不能如意，公司分配給我的工作是開(kāi)發(fā)新型陶瓷材料，我不得不投入這項(xiàng)研究。公司待遇低，缺乏像樣的研究設(shè)備，條件惡劣。在這種情況下，要想做出出色的研究成果，該抱有一種什么樣的心態(tài)投入工作呢？這個(gè)問(wèn)題我每天都在思考，煩惱不已。從這時(shí)起，為了做好工作，必須具備這樣的思維方式，必須抱有這樣的心態(tài)。每當(dāng)我有所感悟時(shí)，我就把自己的想法記在研究實(shí)驗(yàn)用的筆記本上。當(dāng)我開(kāi)始經(jīng)營(yíng)京瓷公司的時(shí)候，我常常把記錄了我工作要訣的筆記本拿出來(lái)，再添加上經(jīng)營(yíng)中新的體悟，將這些工作和經(jīng)營(yíng)中的要點(diǎn)重新加以整理。這就形成了所謂的哲學(xué)。

　　我自己投身于工作，埋頭于經(jīng)營(yíng)，在實(shí)踐中反復(fù)思考究竟該怎么做，工作和經(jīng)營(yíng)才能順利開(kāi)展。在這一過(guò)程當(dāng)中，終于領(lǐng)悟了有關(guān)工作和經(jīng)營(yíng)的理念、思維方式以及具體的方法模式，歸納起來(lái)就是哲學(xué)。這種哲學(xué)我不僅親身實(shí)踐，而且認(rèn)真給員工講解。但是將這種經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)灌輸給員工，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同擁有的時(shí)候，往往會(huì)遭遇到抵制。有的人說(shuō)，擁有什么思維方式，哲學(xué)，難道這不是個(gè)人的自由嗎？但是企業(yè)這樣一個(gè)集團(tuán)，為了員工的幸福，需要確立一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，需要不斷發(fā)展成長(zhǎng)，這就要求有正確的哲學(xué)，正確的思維方式，作為共同的標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，來(lái)統(tǒng)一全體員工的方向，特別是領(lǐng)導(dǎo)眾多員工的公司干部，必須充分理解公司的思維方式，從內(nèi)心與公司的哲學(xué)產(chǎn)生共鳴。

　　你的哲學(xué)同我不一致，我無(wú)法接受，如果有這樣的干部，公司的力量就無(wú)法凝聚起來(lái)。當(dāng)然不光是干部，一般員工也要與公司一條心，一起朝著相同的方向努力奮斗。為此他們必須加深理解公司的哲學(xué)、思維方式，大家共同擁有這種哲學(xué)。但是雖然這樣強(qiáng)調(diào)，但是一直有人會(huì)有抵觸情緒。盡管如此，**大家必須理解一個(gè)道理，企業(yè)是一個(gè)集體，為了實(shí)現(xiàn)高的目標(biāo)、遠(yuǎn)大的目標(biāo)，大家在工作中，必須配合協(xié)調(diào)。不管個(gè)人的好惡，全體人員都需要擁有共同的思維方式，需要理解，并贊同這樣的思維方式。這是做好工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的前提。

　　“將企業(yè)哲學(xué)強(qiáng)加于人，我很討厭”。對(duì)于持有這種觀點(diǎn)的人，應(yīng)該明確的告訴他，你抱有這樣的觀點(diǎn)，在這個(gè)公司我們就無(wú)法共事，你既然討厭我們用這種哲學(xué)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，那么你就辭職吧，去找一家適合你想法的公司。不理解、不贊同公司的哲學(xué)，表面上又裝出理解贊同的樣子，彼此都不愉快。既然如此，你就應(yīng)該去與你的思想哲學(xué)一致的企業(yè)，我認(rèn)為這一點(diǎn)必須明確。沒(méi)有任何妥協(xié)的余地。

　　那么，經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)呢？我認(rèn)為有以下三個(gè)理由，可以說(shuō)明在企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是不可或缺的。

　　**個(gè)理由，所謂哲學(xué)**應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)公司的規(guī)范、規(guī)則，或者說(shuō)是必須遵守的事項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)公司無(wú)論如何都必須有全體員工共同遵守的規(guī)范、規(guī)則或事項(xiàng)。這些作為哲學(xué)必須在企業(yè)里明確確立起來(lái)。但事實(shí)上，公司的這種規(guī)范規(guī)則或者說(shuō)必須遵守的事項(xiàng)并不明確的企業(yè)比比皆是。就是這個(gè)原因，無(wú)論古今東西，各式各樣的企業(yè)丑聞不斷發(fā)生。歷史上一些有名的大企業(yè)甚至因?yàn)檫@類(lèi)丑聞而遭到無(wú)情的淘汰。