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食品企業(yè)如何與外腦成功合作

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-28 來源:互聯(lián)網(wǎng)

對外腦公司的界定

??? 外腦公司指的是為食品企業(yè)提供年度整合營銷策劃、全案代理、專項策劃、營銷培訓(xùn)等服務(wù)的策劃公司、廣告公司、營銷顧問公司、物料設(shè)計公司或銷售培訓(xùn)公司等等。

選擇外腦成就眾多領(lǐng)導(dǎo)品牌
???
??? 從國際知名食品品牌可口可樂、康師傅到國內(nèi)知名食品品牌伊利、蒙牛、王老吉、福馬,再到國內(nèi)一些中小食品企業(yè)中快速成長的品牌,幾乎無一不是選擇與外腦公司合作而獲得更大成功的。當(dāng)然食品企業(yè)是公司發(fā)展的內(nèi)因,外腦是食品企業(yè)發(fā)展的外因。食品企業(yè)自身的努力是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和根本原因,外腦公司的專業(yè)支持是食品企業(yè)發(fā)展的條件,內(nèi)因和外因互為補充,共同作用促成食品企業(yè)快速、穩(wěn)健的做大做強。

食品企業(yè)為什么要與外腦合作

??? 絕大多數(shù)食品企業(yè)的老板和高管的主要精力會放在公司管理、設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)工藝、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、招商、公關(guān)等方面,只有比較少的時間從事專業(yè)的營銷策劃方面的研究。
食品企業(yè)即使有市場部,多數(shù)也主要是配合銷售部門從事一些簡單的品牌推廣,競爭對手監(jiān)測,促銷活動策劃等工作。外腦公司專業(yè)的市場調(diào)研、品牌與市場策劃工具、系列平面和TVC的創(chuàng)意與制作等等完整的整合營銷策劃體系是經(jīng)過十幾年的實戰(zhàn)經(jīng)驗而形成,沉淀下來的,這也正是食品企業(yè)的營銷短板。

??? 請專業(yè)的人做專業(yè)的事,食品企業(yè)借助外腦的力量解決營銷中遇到的難題,或把產(chǎn)品的營銷策劃工作委托給專業(yè)的外腦公司完成,往往是企業(yè)獲得快速發(fā)展的機會。

??? 食品企業(yè)選擇外腦合作的顧慮

??? 通過15年與食品企業(yè)的合作經(jīng)驗,我們發(fā)現(xiàn)食品企業(yè)選擇外腦合作的顧慮主要有:
??? (1)外腦公司實力怎樣,做過哪些成功案例;
??? (2)對自己產(chǎn)品和市場是否了解;
??? (3)食品企業(yè)遇到的營銷難題策劃公司是否能很快解決,會不會產(chǎn)生副作用;
??? (4)市場調(diào)研和策劃工作完成后能否幫助企業(yè)實施方案;
??? (5)策劃費用給了沒有產(chǎn)生效果怎么辦;
??? (6)公司內(nèi)部還有人反對找策劃公司,覺得自己也能做營銷策劃,怎么說服大家;
??? (7)比較了幾家甚至十幾家策劃公司收費都不一樣,也不知道哪家更合適;
??? (8)以前找過策劃公司但效果不理想。

食品企業(yè)選擇外腦合作的誤區(qū)

??? 同樣食品企業(yè)選擇外腦合作也存在一些的誤區(qū),主要包括:
??? (1)策劃公司不僅要負(fù)責(zé)整合策劃工作,也要負(fù)責(zé)食品企業(yè)的產(chǎn)品銷售;
??? (2)幫助食品企業(yè)掙了錢以后再支付策劃費用;
??? (3)策劃公司規(guī)模越大越好,人越多越好;
??? (4)只根據(jù)廣告宣傳來判斷策劃公司的好壞;
??? (5)合作一年就要求策劃公司解決所有的營銷問題。

??? 食品企業(yè)怎樣選擇外腦公司

??? 那么食品企業(yè)究竟怎樣才能選擇一家適合自己的策劃公司呢?我們認(rèn)為食品企業(yè)要選擇一家適合自己的策劃公司需要注意以下幾個方面:
??? (1)根據(jù)食品企業(yè)需要解決的營銷問題選擇了解自己產(chǎn)品和市場的策劃公司合作,不是名氣越大越好,所謂只選對的不選貴的;
??? (2)選定或指定自己信任的營銷專家負(fù)責(zé)企業(yè)的全面策劃工作;
??? (3)明確需要策劃公司負(fù)責(zé)的產(chǎn)品品牌和分階段要解決的的營銷問題;
??? (4)*好能和策劃公司捆綁合作,先向策劃公司支付一定的策劃成本費用,等銷售增長后再拿出一定的比率給策劃公司提成,這種合作方式對策劃公司和食品企業(yè)雙方都有觸動和激勵作用;
??? (5)選定一家可靠、專業(yè)的策劃公司長期合作,同舟共濟,一起成長;
??? (6)一旦形成合作就要充分信任策劃公司,配合其工作,形成優(yōu)勢互補。

??? 食品企業(yè)與外腦公司的經(jīng)典對話舉例

??? 以下是食品企業(yè)選擇策劃公司過程中在電話中的部分對話:

??? 食品企業(yè):你好!在食品網(wǎng)上看到了你們寫的文章很專業(yè),不知貴公司做成功過哪些品牌?
??? 策劃公司:我們是專業(yè)做食品策劃的公司。我們成功服務(wù)過大到康師傅這樣年銷售幾十億的知名食品品牌,河套酒業(yè)銷售幾個億的區(qū)域性品牌,也服務(wù)過年銷售幾千萬,甚至剛進(jìn)入市場,銷售額只有幾百萬的中小食品品牌。

??? 食品企業(yè):我們也是中小食品企業(yè),廣告與市場推廣費用很少,不知道你們能不能策劃?
??? 策劃公司:我們有15年30多家食品客戶成功的實戰(zhàn)策劃經(jīng)驗,特別是針對你這樣的中小食品企業(yè),我們已經(jīng)建立了成熟的食品營銷策劃理論工具,完全有把握在宣傳費用較少的條件下幫助你掙錢。我們不敢說短時間能把貴公司作成像康師傅、伊利、雀巢、達(dá)能這樣的品牌,但我們有把握幫助你讓產(chǎn)品銷量和品牌快速成長,把市場做強做大。

??? 策劃公司:請問貴公司的產(chǎn)品類別,有幾個品牌,主要銷售區(qū)域在哪里,做了幾年了,每年銷售額大約是多少,遇到了哪些營銷問題?
??? 食品企業(yè):我們是山東一家做休閑食品的,目前有花生和棗兩個品類,三個品牌十幾個系列的產(chǎn)品;目前主要是在山東、河南、河北、山西四個市場銷售,也從大流通渠道(如義烏批發(fā)市場等)以及一些其它省的中小代理商走貨,做了近10年,近3-4年每年銷售額都在三千萬元左右。這幾年隨著競爭對手的增多,原料價格上漲,利潤越來越少,銷售增長非常困難。

??? 食品企業(yè):貴公司的名稱很大氣,你們對精準(zhǔn)怎么理解?
??? 策劃公司:我們認(rèn)為精準(zhǔn)企劃就是要通過對食品市場的整體把握,采用精準(zhǔn)的品牌定位,精準(zhǔn)的市場細(xì)分策略,精準(zhǔn)的品牌策略,精準(zhǔn)的產(chǎn)品策略,精準(zhǔn)的價格策略,精準(zhǔn)的通路策略,精準(zhǔn)的廣告投放策略,精準(zhǔn)的促銷策略等,集中企業(yè)資源對細(xì)分市場和目標(biāo)消費群體進(jìn)行精準(zhǔn)的傳播,有效減少資源和成本的浪費,快速提升品牌和產(chǎn)品銷量的整合營銷策劃模式。


??? 食品企業(yè):那么你們的策劃怎么收費?
??? 策劃公司:我們有兩種合作方式:**種是營銷診斷,周期是一個月左右。我們幫助貴公司找出營銷存在的問題和提出解決這些問題的方法,費用為3-5萬元。第二種是年度全案合作,費用為24萬元,是前2-3個月市場調(diào)研和整合營銷策劃的費用,大約占總費用的20%左右;另外后7-8個月為幫助企業(yè)執(zhí)行策劃方案,費用為企業(yè)銷售增長的3%提成,大約占總費用的80%左右。營銷診斷后企業(yè)與我公司全年合作,營銷診斷的費用算入后期的費用,營銷診斷就是免費。一年之內(nèi)如果不能幫助貴公司產(chǎn)生經(jīng)濟效益,我們****退款。

??? 食品企業(yè):你們這樣自信的根據(jù)是什么?
??? 策劃公司:其實可以濃縮成一句話:“因為專著? 所以更精準(zhǔn)”。

??? 食品企業(yè):很期待跟貴公司合作!
??? 策劃公司:我們也希望能為食品企業(yè)多做一些事情,與您一起做強做大!

作者簡介? 丁華,北京精準(zhǔn)企劃CEO,40周歲,中國知名食品營銷實戰(zhàn)專家;15年食品行業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,成功服務(wù)過三十多家國際、國內(nèi)大、中小食品企業(yè);在食品營銷策劃領(lǐng)域已建立了自己比較成熟的營銷實戰(zhàn)理論體系。
E-mail:jzqh-2008@sohu.com

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