??? 據(jù)報(bào)道，五谷道場(chǎng)房山廠區(qū)已經(jīng)貼上北京市**中級(jí)人民法院封條，原因是欠下供貨商近1000萬元貨款和銀行的4000多萬元貸款，五谷道場(chǎng)被多名原告起訴并敗訴。?

??? 這一消息的迅速傳播，標(biāo)志五谷道場(chǎng)的失敗已成定局。
???

??? 五谷道場(chǎng)的失敗讓人惋惜之余，關(guān)于其失敗的評(píng)論也很多：???

??? 行業(yè)分析人士馮啟如此評(píng)論：五谷道場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)煸斐扇绱司置妗Ｎ骞鹊缊?chǎng)幾乎是同時(shí)在30多個(gè)城市設(shè)立辦事處，并導(dǎo)致資金鏈緊張。???

??? 王利鋒在《五谷道場(chǎng)崩盤之謎》總結(jié)了五谷道場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理四大誤區(qū)：冒進(jìn)擴(kuò)張；用人無當(dāng)；融資不當(dāng)；戰(zhàn)略不當(dāng)。???

??? 參與過五谷道場(chǎng)事件營(yíng)銷策劃的秦全耀在他的博客里評(píng)論道：“不可否認(rèn)，陳寶國(guó)的廣告幫了大忙，使得五谷道場(chǎng)先入為主，突破了油炸方便面的“巴列夫防線”，首戰(zhàn)告捷。但好景不長(zhǎng)，為什么？有人說是行業(yè)的聯(lián)合圍剿，有人說是資金鏈斷裂，有人說是任立出走，團(tuán)隊(duì)潰亂。秦全耀認(rèn)為這全是現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，其“季孫之憂，不在顓臾，而在蕭墻之內(nèi)也”，這個(gè)“蕭墻之內(nèi)”就是非油炸方便面。一個(gè)光侃健康，口味上卻叫人有些難以下咽的大眾食品，怎么會(huì)有好下場(chǎng)。吃方便面是吃飯，吃飯不是去醫(yī)院，在中國(guó)開的藥膳餐廳為什么難以成功，因?yàn)槿藗儗?duì)食品的要求始終是口味**，這才是人的本性。至于為什么資金鏈斷裂，還不是市場(chǎng)受阻。至于副總?cè)瘟槭裁措x任出走，只是見解相左嗎？否。樹倒猢猻散，“面”難賣，還不顛，為那般？”???

??? 。。。。。。???

??? 這些評(píng)論從各自的角度看，都有一定的道理，有些還很深刻，但我認(rèn)為這些都不是五谷道場(chǎng)失敗的根本原因。其根本的原因到底是什么呢？還是文化瓶頸問題。???

??? 我在《破解文化瓶頸的兩條“錦囊”》中曾說過，文化瓶頸是企業(yè)管理活動(dòng)中隱藏*深的瓶頸，多數(shù)企業(yè)很難發(fā)現(xiàn)和正視它。在文化瓶頸已經(jīng)嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展或危害企業(yè)生存的時(shí)候，企業(yè)往往都意識(shí)不到，還一味的從其他方面找瓶頸進(jìn)行盲目突破，結(jié)果是越突破問題越大，造成瓶頸放大效應(yīng)。對(duì)于快速發(fā)展中的大中型企業(yè)，如果出現(xiàn)瓶頸放大效應(yīng)，多數(shù)情況下是致命的。

??? 我們很多企業(yè)家很迷信品牌，似乎有了品牌就有了一切。君不知沒有深厚文化根基的品牌是很脆弱的。三株、旭日升、秦池等知名品牌，往往都是在企業(yè)發(fā)展到如日中天的時(shí)侯轟然倒下。*致命的是什么？是在關(guān)鍵時(shí)刻，供應(yīng)商不信任你，員工不信任你，輿論再來個(gè)推波助瀾，任你有三頭六臂，也難逃失敗的下場(chǎng)。???

??? 為什么說五谷道場(chǎng)是文化瓶頸呢？因?yàn)槲骞鹊缊?chǎng)*基本的誠(chéng)信在逐漸喪失。早在2007年8月份，北京地區(qū)的一位從該品牌2005年一出世就做一級(jí)代理的經(jīng)銷商就抱怨，“去年同期銷售*好成績(jī)一個(gè)月就可達(dá)二三十萬元。但是現(xiàn)在一個(gè)月*多只有五六萬元。由于欠貨問題嚴(yán)重，他已經(jīng)和五谷道場(chǎng)業(yè)務(wù)員溝通，把當(dāng)時(shí)交給該公司的保證金都換成了產(chǎn)品。”他表示，主要是現(xiàn)在心里太害怕了。現(xiàn)在是一定先讓我看到貨，我才敢給錢。因?yàn)檫@半年來五谷道場(chǎng)就不正常，打過錢去有時(shí)候一兩個(gè)月都不見貨。???

??? 重慶《西南商報(bào)》就曾以“百萬貨款掉陷阱，眾多商家被‘套牢’”為題報(bào)道了中旺集團(tuán)四川分公司涉嫌挪用當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商貨款高達(dá)100萬,長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月之久。?