作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-28 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
??距離10月31日*終規(guī)定的拆分期限漸近,百勝中國(guó)業(yè)務(wù)分拆的進(jìn)展也逐漸披露更多的信息,昨日有消息稱(chēng),百勝中國(guó)向美國(guó)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交類(lèi)似招股書(shū)的S-1文件,文件披露了百勝中國(guó)分拆的一系列細(xì)節(jié)。從披露的細(xì)節(jié)中看,百勝中國(guó)看似單飛,但限制諸多,作為傳統(tǒng)快餐,目標(biāo)消費(fèi)群體也屢屢提及當(dāng)前熱點(diǎn)詞匯“中產(chǎn)階層”,業(yè)內(nèi)人士指出在諸多限制下百勝中國(guó)負(fù)重單飛,前景謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)。
??分拆后中國(guó)業(yè)務(wù)限制諸多
??百勝餐飲曾介紹,分拆后,百勝中國(guó)將成為百勝餐飲在中國(guó)內(nèi)地的特許經(jīng)營(yíng)商,擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的**經(jīng)營(yíng)權(quán),分拆后百勝中國(guó)將在紐約證券交易所上市交易。
??根據(jù)提到的S-1文件介紹,**經(jīng)營(yíng)權(quán)授權(quán)期限為50年,到期自動(dòng)延續(xù)50年。同時(shí),百勝中國(guó)須每月上交3%的凈銷(xiāo)售額給百勝餐飲作為許可費(fèi)用。*值得注意的是,百勝中國(guó)擁有的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是可以收回的,須達(dá)到協(xié)議的目標(biāo)方可繼續(xù)保持**經(jīng)營(yíng)許可的權(quán)利,比如在2022年底百勝中國(guó)塔可鐘門(mén)店需達(dá)到一定的數(shù)量。而自從此前塔可鐘敗退內(nèi)地之后,到目前為止尚未有塔可鐘開(kāi)業(yè)。
??據(jù)悉,此前還有消息稱(chēng),百勝對(duì)分拆業(yè)務(wù)追加條件:不會(huì)因使用中國(guó)事業(yè)部開(kāi)發(fā)的新品而向中國(guó)事業(yè)部支付專(zhuān)利費(fèi);也不會(huì)為中國(guó)事業(yè)部分擔(dān)一些廣告費(fèi)用。此外,百勝中國(guó)在文件中表示,未來(lái)二三十年門(mén)店有望增長(zhǎng)到的目前的3倍。
??北京商報(bào)記者就一系列信息向百勝中國(guó)相關(guān)工作人員求證咨詢(xún),截至發(fā)稿,尚未獲得回復(fù)。去年12月,百勝在年度投資者大會(huì)上介紹分拆計(jì)劃,即集團(tuán)將如何分拆成百勝中國(guó)和百勝餐飲集團(tuán)兩家獨(dú)立上市公司;今年9月初,百勝宣布春華資本和螞蟻金服4.6億美元戰(zhàn)略投資百勝中國(guó);9月中旬,百勝宣布敲定百勝中國(guó)董事會(huì)成員名單。
??小肥羊東方既白不是重點(diǎn)
??本月初百勝官方首次披露分拆進(jìn)展時(shí)未提及此前收購(gòu)小肥羊品牌和針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出的東方既白品牌,引發(fā)諸多猜測(cè)。此次的文件中,百勝中國(guó)披露了小肥羊和東方既白的門(mén)店數(shù),并表示,“該品牌(東方既白)并不被看做是公司重要的增長(zhǎng)引擎”。
??根據(jù)披露的數(shù)據(jù),目前小肥羊有250家門(mén)店,全部門(mén)店中超過(guò)200家是特許經(jīng)營(yíng)店,東方既白品牌在中國(guó)市場(chǎng)則只有15家門(mén)店。但公開(kāi)資料顯示,截至2014年5月底,百勝擁有近400家小肥羊和近30家東方既白。兩年多以來(lái),兩個(gè)品牌門(mén)店數(shù)量下降嚴(yán)重。
??志起未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)總裁李志起曾指出,兩個(gè)品牌都是屬于經(jīng)營(yíng)得不太好的業(yè)務(wù),肯定是放在分拆業(yè)務(wù)之外考慮的。小肥羊不是百勝中國(guó)經(jīng)營(yíng)的重心,如果有好的買(mǎi)家可能面臨被出售的可能,東方既白受限于體量,被賣(mài)的可能性也比較大。
??業(yè)內(nèi)人士指出,小肥羊的特許經(jīng)營(yíng)比例較高,盡管經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,但相對(duì)于肯德基、必勝客以及塔可鐘未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的門(mén)店規(guī)模來(lái)說(shuō)要小得多,為小肥羊?qū)iT(mén)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)并不劃算,不如打包出售省心。而東方既白,在重要文件中表示不看好,未來(lái)*有可能甩包。
??負(fù)重單飛前景謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)
??北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴(lài)陽(yáng)指出,不管是協(xié)議規(guī)定百勝中國(guó)要有一定的品牌營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用比例還是保證品牌門(mén)店數(shù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增長(zhǎng),百勝中國(guó)分拆的一個(gè)重要原因在于中國(guó)市場(chǎng)有足夠的潛力而百勝直接投資壓力較大,國(guó)內(nèi)又有資本可以借力,賴(lài)陽(yáng)坦言,肯德基等品牌在中國(guó)市場(chǎng)的影響力使得百勝能夠在市場(chǎng)博弈中處于優(yōu)勢(shì)地位。
??也有業(yè)內(nèi)人士與賴(lài)陽(yáng)觀(guān)點(diǎn)一致,認(rèn)為條件更傾向于百勝。在該業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這無(wú)疑是加重了初試單飛的百勝中國(guó)的壓力。與此同時(shí),上述文件介紹,目前百勝中國(guó)的門(mén)店特許經(jīng)營(yíng)比例只有9%。對(duì)于百勝中國(guó)來(lái)說(shuō),快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和漢堡炸雞長(zhǎng)期的不健康印象下,高比例的直營(yíng)店未來(lái)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)要大得多。業(yè)內(nèi)人士指出,盡管就百勝旗下餐飲品牌的影響力來(lái)看,能夠引發(fā)從業(yè)者的加盟熱情,但如何在迅速擴(kuò)大加盟和實(shí)現(xiàn)品質(zhì)把控中取得平衡仍舊是百勝中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)之一。
??但賴(lài)陽(yáng)也從積*的角度解讀了這一文件,總的來(lái)說(shuō),上述種種限制看上去百勝與百勝中國(guó)似乎處于不平等的位置,但原因都在于百勝要維護(hù)其品牌價(jià)值和品牌影響力,并且確保百勝中國(guó)能夠保持繼續(xù)發(fā)展的意愿,至少盈利和發(fā)展是雙方一致的利益。(來(lái)源:北京商報(bào) 作者:劉一博 )
1、檢測(cè)行業(yè)全覆蓋,滿(mǎn)足不同的檢測(cè);
2、實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,就近分配本地化檢測(cè);
3、工程師一對(duì)一服務(wù),讓檢測(cè)更精準(zhǔn);
4、免費(fèi)初檢,初檢不收取檢測(cè)費(fèi)用;
5、自助下單 快遞免費(fèi)上門(mén)取樣;
6、周期短,費(fèi)用低,服務(wù)周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測(cè)報(bào)告權(quán)威有效、中國(guó)通用;
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