近期北京地區(qū)疫情出現(xiàn)了反復，不僅讓國內防疫工作的神經(jīng)驟然緊繃起來，更讓還處于淡季紡織服裝業(yè)蒙上了陰影。在外貿毫無起色，內貿還未復蘇的前后夾擊下，紡織行業(yè)注定在這個夏天會遭遇有史以來*“淡”的一個淡季。

　　“現(xiàn)在廠里開機率是80%，庫存100萬米左右，訂單相對往年減少了6-7成。”

　　“我們廠里現(xiàn)在只開了4臺織機，訂單減少的很厲害，從五月下半月開始到現(xiàn)在就沒有接到過訂單了”

　　“廠里開機率現(xiàn)在在50%左右，庫存大概300萬米，今年訂單相比去年減少了60%。”

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　　目前訂單減少50%以上已經(jīng)是所有紡織人的共識，當然訂單沒了*直接的影響就是庫存無休止的增長。為了避免所有的流動資金都變成原料、坯布、工人工資，大部分織造企業(yè)一改前期的開機率高位，開始大幅度下調開機率，80%、50%甚至有的不足20%。

　　不在平時輪休，就在端午放假

　　隨著開機率的下跌，本以為即將到來的端午節(jié)會出現(xiàn)很多企業(yè)集中放假的現(xiàn)象，可是實際上計劃放假的企業(yè)并不多，除了少部分企業(yè)打算放假3天左右。

　　端午節(jié)不放假并不意味著工人就沒有假期，真實情況是現(xiàn)在很多廠里的工人已經(jīng)進入了輪休狀態(tài)。三班制、周末雙休、放假10天20天……各種不同的放假方式在各類工廠上演。平時輪休的工廠基本都沒有端午放假的計劃，而平時不輪休的工廠大多會在端午節(jié)放假。無論是平時輪休，還是節(jié)假日放假都是當下紡織行情走弱的直觀表現(xiàn)。

　　當然工廠放假的目的很單純，就是為了降低庫存增速以及縮減工人工資支出。不管是計時工資還是計件工資，在工作時間大幅減少面前，收入降低已是必然。10-20%的降幅算少了，30%以上的暴跌也大有人在。

　　可令人意外的是，在工資待遇大幅縮水的情況下，工人卻少有出現(xiàn)流失的情況。出現(xiàn)這種情況主要是因為紡織大環(huán)境如此，別的工廠、企業(yè)也在放假減薪，或者說很多企業(yè)今年并沒有招人計劃，普通的工人缺乏流動的積*性與目的地。

　　織造企業(yè)的近況不容樂觀，染廠方面又表現(xiàn)如何？

　　染費可談、可商量，交期一周以內

　　染廠作為織造企業(yè)的下游，在織廠遇到訂單減少的同時也不可避免的會出現(xiàn)無活可做、停產放假。長時間處于“供小于求”關系中的染廠，一直在染費方面價格堅挺說一不二，但是今年在疫情面前，他們也不得不低下頭。

　　以往一年幾次的染費上漲不見了，取而代之的是染費價格可談、可商量，還有降價的余地。

　　“明面上價格沒有優(yōu)惠，但是如果量大，可以私下商談價格，能優(yōu)惠一點的?！?/em>

　　“染費的話量大就會便宜個兩三毛。”

　　“染費上面肯定是有優(yōu)惠的，主要還是看訂單大小，量大了讓個一兩毛很正常?！?/em>

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　　不少貿易商都反饋染費價格已經(jīng)松動。不僅僅染費在讓步，如今的染廠交期也讓人驚喜。但凡有單在做，基本都能控制在一周左右交貨，快一點的可以5天左右，有的甚至2-3天就能出貨。

　　染廠此時的染費與交期可以說是非常誘人的，如果此時能有訂單在做那真是一件幸事。但實際上卻不是所有人都有膽量在此時接訂單。

　　回款延長2-3個月，訂單回暖無定期

　　比接到訂單更重要的是能夠及時收回貨款，但是今年的紡織行情讓這簡單的愿望也難以實現(xiàn)。貨款推遲、延長幾乎是所有紡織人的共識，尤其是外貿訂單。延長一個月都算不上推遲，延長兩個月也是常態(tài)，三個月以上也很常見，甚至有部分公司年后就已經(jīng)沒有收到客戶回款了。

　　客戶回款時間無保障，主要是因為下游服裝銷售速度放緩以及今年春夏服裝市場大幅萎縮，大量紡織服裝庫存積壓難以流動。終端客戶缺乏資金來源，自然無法向供應商支付貨款。

　　當然供應商在無法保證貨款的前提下，也缺乏積*接單的信心，并且客戶的狀態(tài)何時能夠好轉依然還是未知數(shù)。即使下半年紡織行情能夠好轉，訂單、資金能夠正常流動，那必然也是一副“僧多粥少”的局面，大量供應商圍繞著少量訂單激烈競爭，只會導致殘酷的價格戰(zhàn)。

　　紡織行情在今年的傳統(tǒng)淡季中變得更加冷清，前期還保證開機率的工廠似乎將前面的假期，統(tǒng)一在近期放了，整個市場到處可見放假停產。但染廠方面卻用染費以及交期告訴貿易商，此時有訂單既可以降低生產成本，還可以縮短生產周期。只是客戶方面的貨款問題讓不少紡織人有些望而卻步。只有市場上面料與資金能夠正常的流動起來，整個紡織行情才能真正的重回熱鬧旺季。