農(nóng)歷新年將至，廣東南海，佛山標美服飾有限公司(下稱“標美服飾”)內(nèi)，堆滿了將要發(fā)往緬甸仰光的貨箱，裝滿了用于制作內(nèi)衣的原材料和配件。

　　這些貨箱進入緬甸的路線，與千百年前并無不同。早在公元前4世紀，中緬兩地人民就打通了貫穿川滇緬印的商貿(mào)通道，即南方絲綢之路，緬甸朋友稱之為“金銀大道”；幾百年前，產(chǎn)自西樵的紗和真絲制品，經(jīng)官山涌一路南下，由廣州、香港等港口出口到歐洲、西亞和東南亞。

　　今天，相同的路線正在上演不同的故事。在仰光亞聯(lián)工廠，這家由南海商人投資興建的企業(yè)，正憑借“一帶一路”倡議的東風，結合南海的技術優(yōu)勢和緬甸的勞動力優(yōu)勢，生產(chǎn)出一件件物美價廉的內(nèi)衣成品，以更加強大的競爭力，走向東南亞、歐洲和北美市場，也走向更加廣闊的天地。

　　百年滄桑商旅途，海上絲路今又興。古代商貿(mào)網(wǎng)絡的現(xiàn)代升華，南海內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)在海外構建的全新未來，以及嶺南商人奮發(fā)進取、拼搏不休的精神，構成了一幅動人的圖景。

　　1南海內(nèi)衣企業(yè)“扎堆”緬甸工業(yè)園

　　2020年1月，在距離緬甸仰光機場40分鐘車程的萊達雅鎮(zhèn)達杜敢工業(yè)園(Thar Dukan Industrial Zone)，一家南海內(nèi)衣企業(yè)正熱火朝天地進行生產(chǎn)。這家企業(yè)，就是標美服飾在緬甸投資建設的亞聯(lián)服飾廠。

　　標美服飾董事長、亞聯(lián)服飾負責人楊建伍說，“現(xiàn)在經(jīng)常有客戶來到我們工廠考察，然后強烈要求與我們合作。”

　　幾天前，楊建伍的亞聯(lián)工廠，還迎來了一位中國同行。*近幾個月，南海另一家知名內(nèi)衣企業(yè)廣東奧麗儂內(nèi)衣集團有限公司(下稱“奧麗儂集團公司”)，也在籌備緬甸工廠。為此，奧麗儂集團公司特別派出董事長**助理尹桃文，在春節(jié)前趕赴緬甸，督建工廠進度。

　　內(nèi)衣，這種152 0173 3840年從香港花落南海的“新產(chǎn)品”，歷經(jīng)四十多年的生根發(fā)芽，已經(jīng)催生出全國**、中高檔品牌*集中的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群，催生出800多家內(nèi)衣生產(chǎn)及關聯(lián)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，南海企業(yè)出產(chǎn)的內(nèi)衣產(chǎn)品，正以*私密、*親近女性第二層肌膚的方式，服務著全球約1/5的女性。

　　近年來，因為國內(nèi)勞動力成本上升等因素，南海企業(yè)開始瞄準海外投資設廠。尹桃文算了一筆賬：“在緬甸，每名工人的工資加上社保、福利等，每月僅為1500元人民幣左右，是國內(nèi)的1/3。”

　　由于不少南海內(nèi)衣企業(yè)此前已與東南亞建立了商貿(mào)聯(lián)系，看到“出海”的綜合優(yōu)勢，更多企業(yè)開始將目光投向這里。

　　2019年6月，在南海鹽步內(nèi)衣行業(yè)協(xié)會會長何炳祥的帶領下，鹽步內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群組織了來自70家企業(yè)的近90位企業(yè)家，前往印尼展開為期5日的考察和交流；今年6月，鹽步內(nèi)衣行業(yè)協(xié)會再次組織70余家會員單位前往巴厘島。

　　“其實，2017、2018年時我們已經(jīng)產(chǎn)生了海外投資建廠的想法，當時看好印尼，但是緬甸的建廠速度走在了前面。未來，緬甸工廠將成為我們新的生產(chǎn)基地，面向外貿(mào)和內(nèi)銷市場。”奧麗儂集團公司執(zhí)行董事何紫君說。

　　南海內(nèi)衣企業(yè)正在緬甸以及其他“一帶一路”國家和地區(qū)續(xù)寫新的故事。楊建伍透露，2018年底，標美服飾開始與緬甸方面接洽，隨后啟動工廠建設；2019年4月23日，緬甸工廠正式開始運營，1個多月后，**批滿載內(nèi)衣的貨柜成功發(fā)貨，創(chuàng)下了緬甸產(chǎn)業(yè)的南海速度。

　　尹桃文則透露，過完春節(jié)，衣車就將運往緬甸，一切順利的話，緬甸工廠會在今年5月投產(chǎn)，屆時將擁有600名工人，產(chǎn)值與規(guī)模接近南海工廠。

　　2千年傳承成就廣紗“甲天下”

　　南海的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)，以及針織、童服、內(nèi)衣、面料等多個享譽全國的產(chǎn)業(yè)集群，可以找到歷史的先聲。

　　史料記載，早在南越國時期(公元前204年—前112年)，廣州附近的蠶桑業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，廣州出土的南越王墓，就出土了我國目前發(fā)現(xiàn)年代*早的印染工具——印花銅凸版，出土了我國考古歷史上**件絲縷玉衣，更出土了大批絹、繡絹、朱羅、朱絹等絲綢，總量估計不下100匹，折疊層達到700層。

　　其間，地勢低洼、河網(wǎng)密布、降水豐沛的南海，在明初逐漸形成了桑基魚塘的生產(chǎn)模式，帶動了紡織產(chǎn)業(yè)的飛躍。據(jù)明萬歷《廣東通志》卷七《廣州府稅課》記載，明初永樂年間尚屬南海的龍山、龍江蠶絲已有外銷；嘉靖年間(1522年—1566年)，“廣紗甲天下”的美譽開始廣為流傳。

　　鴉片戰(zhàn)爭后，隨著香港、廣州等地的開埠，傳統(tǒng)的手工紡織業(yè)開始受到西方機織布的沖擊，南海紡織產(chǎn)業(yè)需要走向世界，亟需進行徹底的變革。

　　幸運的是，西樵山下一對姓陳的兄弟，扮演了時代弄潮兒的角色。1854年，在南海西樵綺亭陳公的墓地前，兩個陳姓兄弟叩頭跪拜。然后，二人又去祭拜了土地神和北帝廟。大一點的年輕人叫陳啟樞，已經(jīng)在越南當?shù)卦栏耕準献迦说奶釘y下，賺得**桶金；這次，他將帶著弟弟陳啟沅一同前往越南發(fā)展。

　　在越南，兄弟倆開過鐘表修理店和雜貨店，經(jīng)營過染貨紗綢，還把越南稻米、檳榔、燕窩等土產(chǎn)運回廣州珠江口……十多年過去，陳氏兄弟終于成為越南堤岸廣東街的巨商。

　　兄弟倆在海外積累的，不僅僅是雄厚的財力。喜愛學習的陳啟沅，臨行前專門帶了一個書箱，里面裝滿了算學書籍，在國外期間，他通過多年的觀察和研究，掌握了繅絲機的制造和操作之法。1873年，回到南海的陳啟沅出資7000余兩白銀，雇傭300多名女工創(chuàng)辦了中國**家機械繅絲廠——繼昌隆繅絲廠，成為中國**位采用機器繅絲新法，并使中國繅絲業(yè)從手工作坊走向企業(yè)規(guī)模化管理、機械化生產(chǎn)、系統(tǒng)化經(jīng)營的商人。

　　在華人華僑史研究專家王賡武看來，這*大地提升了南海所產(chǎn)絲綢的品質(zhì)，也讓南海紡織業(yè)快速恢復了競爭力。1881年，南海縣內(nèi)江浦一代的機器繅絲廠發(fā)展到11家，到1924年，西樵有絲織機12000臺，占到珠三角總機臺數(shù)的1/3，西樵民樂一帶*為集中。

　　直到20世紀20年代后期，廣東蠶絲出口維持了一百多年的繁榮，南海的桑基魚塘亦達到歷史輝煌時期。

　　3敢為天下先方能永葆競爭力

　　進入上世紀70—80年代，當改革開放的春風吹過南粵大地，這片熱土被時代所喚醒。村村點火、戶戶冒煙，一大批農(nóng)民和原先的工人“洗腳上田”，積*投身工商業(yè)大潮。

　　這種對時代潮流的擁抱，以及“敢為天下先”的勇氣，為南海爭取到了難得的機遇。152 0173 3840年，香港“胸圍大王”羅杰倫在南海鹽步創(chuàng)辦了內(nèi)地**內(nèi)衣加工廠——“麗斯廠”，以“三來一補”的形式加工內(nèi)衣，主要面向海外市場。

　　受其啟發(fā)，鹽步人開始以來料加工的形式興辦小作坊，承接國際內(nèi)衣品牌的加工業(yè)務，“貼牌”熱潮就此興起，至今，多家南海內(nèi)衣企業(yè)的“掌門人”，就成長于這一時期。

　　其中，羅杰倫就曾與奧麗儂集團公司董事長何炳祥上演過一段“你出醬油我出雞”的佳話。這是一句香港的俗語，原意是沒錢一方出醬油、有錢一方出雞，意指不對等的合作模式。1989年，何炳祥僅憑少量本錢和豐富的管理經(jīng)驗，就獲得了羅杰倫贊助的十余萬元資金、108臺衣車設備和國際內(nèi)衣生產(chǎn)訂單，創(chuàng)立適雅制衣廠并擔任負責人，可謂“你出醬油我出雞”。

　　憑借何炳祥出色的管理才能，適雅制衣廠迅速崛起。1994年，適雅制衣廠成功拿下世界*高技術難度的日本外單；1997年，適雅制衣廠更名“奧麗儂”，何炳祥創(chuàng)新設計了若干爆款，轟動內(nèi)衣行業(yè)。

　　同一時期，羽翼漸豐的南海內(nèi)衣企業(yè)家，也紛紛走上了打造自主品牌的道路。吳艷芬在2000年推出**內(nèi)衣品牌，同一時間完成轉(zhuǎn)制的鹽步內(nèi)衣廠(現(xiàn)新怡內(nèi)衣)也推出了自主品牌“依曼麗”，南海成為遠近聞名的中國內(nèi)衣批發(fā)集散地。到2002年，大瀝鹽步已有內(nèi)衣企業(yè)100多家，年產(chǎn)1000多萬打，大瀝也由此被中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國服裝協(xié)會授予“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”稱號。

　　**與外資合作、**制定接軌國際的行業(yè)標準、**接受現(xiàn)代品牌理念打造區(qū)域品牌……南海內(nèi)衣的成長史，也是一部“歐風美雨”在南海的傳播史，更是南海人從思想觀念到行動步伐逐步“走出去”的探索史。

　　在這種探索中，南海內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)不斷強化著自身的競爭力。截至目前，南海擁有內(nèi)衣生產(chǎn)及關聯(lián)企業(yè)800多家，擁有超過300個自主品牌，區(qū)域品牌價值達到69.57億元。

　　“走出去”的企業(yè)，還有望接棒國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群，成為全行業(yè)面向未來的新基地。楊建伍透露，緬甸工廠目前員工數(shù)為600人，在緬甸工廠支持下，標美服飾去年實現(xiàn)了35%的營收增長；未來，工廠員工數(shù)有望達到1000人，廠房也將進一步擴建，今年產(chǎn)值預計會翻一番。

　　“未來，緬甸工廠將成為我們新的生產(chǎn)基地，面向外貿(mào)和內(nèi)銷市場。”奧麗儂集團公司執(zhí)行董事何紫君說。

　　-樣本

　　南海內(nèi)衣企業(yè)闖緬甸

　　從廣東佛山出發(fā)，向西南方向行走1900千米，就到了緬甸仰光一座新興的工業(yè)園區(qū)。在這里，一群來自佛山南海的企業(yè)家正在“開疆拓土”。借助“一帶一路”倡議的東風，依托更低的勞動力成本等優(yōu)勢，南海內(nèi)衣企業(yè)在緬甸獲得了廣闊的發(fā)展舞臺，有望走向更加廣闊的世界。

　　向海外要生產(chǎn)空間

　　今年1月8日，尹桃文再次飛到仰光。一下飛機，他就直奔位于仰光北部的達度敢工業(yè)區(qū)。在這里，廣東奧麗儂內(nèi)衣集團有限公司(下稱“奧麗儂集團公司”)正在興建一座全新的生產(chǎn)基地，建成后，預期員工人數(shù)將達到600人，規(guī)模將接近國內(nèi)工廠。

　　為此，尹桃文加快了工作的節(jié)奏。幾天時間內(nèi)，他多次來到施工現(xiàn)場，了解工程進度，監(jiān)督施工進程，并與工人一起設計裝修方案。

　　“過完春節(jié)，我們計劃把衣車運過去，并繼續(xù)做開場的各項準備。如果順利的話，項目會在今年5月初投產(chǎn)。”尹桃文說。

　　奧麗儂集團公司所在的南海大瀝，是改革開放后內(nèi)地*早生產(chǎn)內(nèi)衣的地區(qū)之一，有著“中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)搖籃”之稱。經(jīng)過約40年的探索和發(fā)展，大瀝已成為全國中高檔品牌*集中的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群，擁有內(nèi)衣生產(chǎn)及關聯(lián)企業(yè)800多家，擁有超過300個自主品牌，產(chǎn)品遠銷30多個國家和地區(qū)，區(qū)域品牌價值達到69.57億元。

　　近年來，越來越多的南海企業(yè)家因為勞動力成本的優(yōu)勢，開始在海外投資布局。之所以選擇在緬甸設廠，楊建伍透露，作為一家出口型企業(yè)，來自歐美市場的需求占到訂單總數(shù)九成左右，客戶希望通過運用原產(chǎn)地規(guī)則來規(guī)避關稅；另一方面，也是看重東南亞地區(qū)的成本優(yōu)勢，希望借此提高成本競爭力，開拓更大的市場。

　　由于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢明顯，南海企業(yè)家在東南亞的布局，以“來料加工”方式為主，大部分利潤依然留在國內(nèi)。

　　楊建伍就曾透露，未來南海仍是標美服飾的企業(yè)總部及核心工廠所在地，外單新增產(chǎn)能的部分將逐步轉(zhuǎn)移至緬甸，國內(nèi)總部前期的出口額同比會有所下降，待緬甸工廠產(chǎn)能擴大，訂單增加后，就可以做到跟之前持平并實現(xiàn)增長。

　　根據(jù)楊建伍的說法，在緬甸工廠的支持下，去年，標美服飾已經(jīng)實現(xiàn)了35%的營收增長，今年產(chǎn)值預計有望翻一番。

　　創(chuàng)新管理海外工廠

　　一邊，奧麗儂緬甸工廠正在加緊建設；另一邊，另一家南海內(nèi)衣企業(yè)正熱火朝天地進行生產(chǎn)。這家企業(yè)，就是佛山標美服飾有限公司在緬甸投資建設的亞聯(lián)服飾有限公司。

　　“在緬甸工廠支持下，去年，我們實現(xiàn)了35%的營收增長，今年我們的產(chǎn)值預計會翻一番。”楊建伍說。

　　想在緬甸取得成功，成本優(yōu)勢等是重要因素，企業(yè)自身的努力，以及科學的管理，同樣不可或缺，亞聯(lián)服飾就探索出了一套行之有效的管理方式。

　　“來亞聯(lián)，心相連。我常常教育管理人員，要發(fā)自內(nèi)心地熱愛緬甸員工，與當?shù)毓と诵倪B心。”楊建伍說。

　　當?shù)貑T工還可以獲得豐厚的收入和充分的發(fā)展機會。楊建伍介紹說，在亞聯(lián)服飾，一名年輕員工此前從事保安工作，工資只有14萬緬甸元(約相當于650元人民幣)。由于表現(xiàn)優(yōu)秀，他進入車間工作，逐漸成為包裝組組長，薪酬比當保安時翻了一倍多。

　　“他現(xiàn)在工作勁頭非常足，有時候效率甚至超過了中國員工。”楊建伍笑著說。

　　盡管如此，對中資企業(yè)來說，機遇仍然與挑戰(zhàn)并存。為此，楊建伍透露，依托大數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部研發(fā)的管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)實時查看亞聯(lián)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，實現(xiàn)管理到人、管理到崗；亞聯(lián)服飾還建立了獨特的考勤系統(tǒng)，以及計件與計時相互搭配的薪酬制度，員工可以清楚地看到自己的工資，也可以看到額外工作所帶來的額外薪酬，確保公正合理的分配。

　　“未來，我們會逐漸轉(zhuǎn)變當?shù)毓と恕骄髁x’的傳統(tǒng)觀念，培育‘多勞多得’的思想。”楊建伍說。

　　這些經(jīng)驗，正在被同行所學習借鑒，在緬甸的幾天，尹桃文就多次去亞聯(lián)服飾考察學習，并了解亞聯(lián)的管理制度。

　　“南海內(nèi)衣一定能夠走進緬甸，走向世界更廣闊的天地。”尹桃文說。

　　-手記

　　勇敢走出去

　　闖出一片天

　　緬甸位于亞洲東南部、中南半島西部，國土面積67萬平方公里，北部和東北部同中國西藏和云南接界,中緬國境線長達2000多公里。

　　這片土地，曾經(jīng)飽受戰(zhàn)火和動蕩的洗禮，至今其聯(lián)合國發(fā)展指數(shù)只有0.448。

　　今天，隨著緬甸加快國內(nèi)改革，以及中國提出的“一帶一路”倡議愈發(fā)成為全球共識，緬甸開始迎接來自全球各地的投資者。

　　“我感覺這里的人很善良，很好相處。”尹桃文說，“加上這邊有很多中國人，來到這邊我甚至覺得自己還在佛山，還在南海。”

　　“來到這里，我也有‘回家’的感覺。尤其是看到當?shù)厝耍M管居住在很舊的房子里，臉上依然洋溢著笑容。”楊建伍說。

　　在異國他鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)闖蕩，南商的樂觀心態(tài)、開拓精神和闖蕩豪情，是他們在海外快速發(fā)展的重要支撐。

　　這正是南海人一以貫之的寶貴精神財富。三四十年前，南海人**沖破觀念限制，擴展制度空間，爭相“洗腳上田”，長出了全國矚目的“草根力量”，也創(chuàng)造了全國縣域經(jīng)濟的發(fā)展傳奇；近年來，深度參與“一帶一路”，赴東南亞投資設廠，南海人沖在**線。

　　在改革開放四十余年后的今天，這種對創(chuàng)業(yè)精神的保留與堅守，更加令人動容。幾天前，南海區(qū)黨代會傳出重磅消息，南海區(qū)GDP已經(jīng)超過3000億元大關。在這一經(jīng)濟成就背后，是一大批南海企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神與敢為氣魄。

　　這種企業(yè)家精神，也感染了很多企業(yè)員工。楊建伍表示，前往緬甸工作的國內(nèi)員工，周六日經(jīng)常加班加點，為企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻；尹桃文也透露，公司征招員工前往海外工作的號召“一呼百應”，很多人踴躍報名。

　　秉持著這種精神，南海內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)乃至南海制造勇敢走出去，必將闖出一片新天地。