作者:百檢網 時間:2021-12-29 來源:互聯網
隨著線上渠道成為主陣地,搶奪流量也成為體育品牌相互“廝殺”的方式。7月24日晚,斯凱奇發布2020年第二季度財報顯示,全球公司自營
在**季度營收普跌的情況下,“數字化轉型”成為各體育品牌在財報中提及*多的戰略。業內人士認為,二季度體育品牌的整體回暖,除了中國市場的恢復外,數字化也成為扭轉業績的關鍵。長期來看,體育品牌不僅僅局限于“全民帶貨”、社群互動、短視頻、買家秀等方式,線下門店也將成為體育品牌新一輪“流量”競爭的窗口。
回暖跡象明顯
盡管仍未走出業績“陰霾”,但在中國市場帶動下,各體育品牌已經開始重拾增長勢頭。7月24日晚,運動品牌斯凱奇發布2020年第二季度財報顯示,斯凱奇全球第二季度銷售同比下降了42%,銷售額為7.295億美元,但全球公司自營電商業務銷售額增長了428.2%。中國市場的表現成為財報上的一大亮點——中國銷售額同比增長11.5%。
斯凱奇相關負責人在接受北京商報記者采訪時表示,中國市場的增長恢復以及公司子商務業務有超過4倍以上的增長。雖然每個國家的情況都是不一樣的,但是大環境是在向好的。**反映在中國市場,現在又擴展到了全球其他市場。
在中國市場回暖的遠不止斯凱奇一家。根據耐克發布的2020財年第四季度(3月1日-5月31日)財報顯示,除了大中華區營收獲得了增長,其余全球各區域市場均有下滑。依靠線上數字渠道促銷銷售,耐克在銷售囤積庫存取得了不錯的效果。
阿迪達斯也在近期宣布,5月份大中華區的整體收入增長出現正增長,預計第二季度大中華區銷售額將與去年同期持平。
與跨國品牌相比,國內品牌的業績同樣值得關注,安踏體育日前發布的第二季度的初步業績數據顯示,安踏品牌銷售額取得低段位下跌,相較于**季度的20%-25%的跌幅有所收窄。
特步也在公告中表示,2020年第二季度銷售出現明顯復蘇。截至6月30日止3個月,公司零售銷售增長取得低單位數跌幅。361度也二季度預計主品牌零售額(以零售價值計算)較2019年同期有低雙位數的跌幅,相較于**季度的25%-30%的跌幅有所收窄。
在紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄看來,疫情常態化沒有根本改變,對任何以實體端門店為主導運動品牌而言,隨著中國市場疫情的全面控制,整體消費以及經濟水平已經開始有了明顯的回暖跡象,也帶動了全球體育品牌銷售層面的恢復。
數字化業務成關鍵
實際上,二季度體育品牌業績提升,離不開數字化業務的貢獻。自疫情暴發以來,體育品牌在國內市場掀起了“全民帶貨”的浪潮。
無論是安踏聯手李佳琪直播,還是361度發起的“全員營銷”號召,*終都是通過直播帶貨,鼓勵全員微商,期望走出銷售困境。
目前來看,通過數字化轉型,各體育品牌電商業務的增長均有所提升。東興證券研報數據顯示:今年4—6月各大運動品牌旗艦店銷售狀況,安踏增速為25.88%、70.9%、46.8%,李寧增速為17.82%、57.3%、37.61%、361度為2.58%、28.12%、38.75%,而特步的增速為7.67%、3.26%、0.46%。
跨國品牌也開始謀求數字化轉型。耐克的新目標是將數字業務的銷售占比從上一季度的30%提高到50%,而阿迪達斯集團CEO Kasper Rorsted也在接受媒體采訪時談到,“十年前,實體店鋪是阿迪的營收驅動機。現在,網店是*重要的店鋪。公司將關閉部分實體門店,更多押注在數字化運營。”
業內人士認為,疫情已經成為體育品牌零售行業數字化的催化劑,未來線上銷售的比重將會不斷擴大已成為趨勢。
此前側重于線上布局的品牌已在第二季度開始收獲了數據增長。根據高爾夫細分服飾品牌比音勒芬發布的業績快報顯示,在二季度里,比音勒芬實現經營加速回暖,業績超上年同期,其中營業收入同比增長7.03%,新零售與電商銷售額大幅增長。
此外,瑜伽品牌露露樂蒙公布的截至5月3日的三個月內財報顯示,報告期內,露露樂蒙線上銷售收入約3.52億美元,同比增長68%,占總收入的比例由去年同期的26.8%提升至54%。
程偉雄表示,相比較其他品類來說,運動品類的功能性反而在疫情沖擊下讓用戶更加體會清晰,在疫情期間運動品類細分場景做的比較好的品牌,通過社群營銷的方式,對業績反而有推動。
搶占“流量”窗口
線上銷售的興起助推了體育用品制造業發展。目前除了傳統的京東、天貓、蘇寧易購等電商平臺外,各體育品牌紛紛投資建立自己的電商、直播渠道,以求在市場里“分一杯羹”。
經濟學家宋清輝認為,體育品牌線上競爭的變化趨勢在于“流量”的爭奪。從直播帶貨,到布局數字化營銷陣地,線上渠道“流量”的重要性已經凸顯。
7月17日,361度**發布公告稱,通過與晉發股權成立合伙企業,投資三六一度(中國)的間接附屬公司多一度(泉州)電子商務有限公司11億元,繼續發展電商業務。
361度相關負責人告訴北京商報記者,成立合伙公司就是要發力電商業務,未來更多高溢價、爆款聯名產品在電商平臺推出,使電商的發展更為穩健和合理。
比音勒芬也在近日發公告稱,擬將收購短視頻專業營銷機構上海微祥****股權。為客戶在短視頻自媒體、社交自媒體等載體上提供優質的視頻內容制作、發行、推廣服務。
7月23日,耐克也宣布了一系列舉措,耐克未來將專注于數字業務,并在消費者在新冠肺炎疫情影響下改變購買習慣之際,更直接地向客戶銷售產品,進入“加速直接面向消費者”的電商新階段。
值得注意的是,隨著線下實體店陸續恢復營業,各大體育品牌又開始線上和線下“兩條腿走路”。6月,斯凱奇“超級大店SUPER STORE 2.0”開業。7月,安踏、露露樂蒙等品牌中心也在北京王府井步行街上落成。
不過,與以往單純的線下銷售不同,各體育品牌在線上和線下進一步融合,
線下門店的價值已經不再是售賣商品,而是逐漸演變成為爭奪流量的一個重要入口。
宋清輝表示,線下門店不僅是一個消費渠道,也是體育品牌親近消費者、感知消費者喜好的窗口。體育品牌在加碼社群互動、直播帶貨、短視頻、買家秀等方式外,更應該注重品質和給消費者帶來更直觀的體驗,通過線下門店引流的新零售或許將是新的突破點。
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