版型寬大的“無性別主義”服裝在今年618購物節中異軍突起，其中*大的品牌**就達到152 0173 3840萬元，半天就超過了前一年**的銷量。這種風靡國際T臺的時尚風格，在電商時代找到了深入中國大眾的方式。

　　“無性別”對于樹鵬意味著特立獨行，大學時代就被女款的長襯衫和廓形西裝吸引的他，追求在服裝上打破固有的邊界，卻從不以“無性別”自居。他2016年大學畢業后，創業開店，把女友的一件過膝的淺藍色襯衫搬進店鋪，改成黑色和藏青色拼接的Polo衫后，當作男裝賣。

　　但國內不接受類似的風格，更喜歡中規中矩的優衣庫，他改造的那件男裝只賣了個位數，投入的10萬元虧了七八萬。當他2018年重出江湖，創辦unvesno時，卻意外獲得成功。一年多光景的差別，并不是“打破性別邊界，男女服裝任意穿搭”觀念的流入，而是一個借“無性別”之名，歪打正著的故事。

　　歪打正著的風潮

　　樹鵬在廣州夢想著改變廣州人民的審美時，在杭州的大學里讀服裝設計的郭佳祥還是一個熱愛滑板的青年，閑暇時和朋友在廣場上玩滑板。像許多中國主打“無性別主義”風格的品牌一樣，日后創辦nocao弄潮品牌的郭佳祥始終沒有處在無性別的風潮中。

　　郭佳祥在2015年畢業后入職太陽鳥，當時的興趣仍在滑板上，他記得有一次公司要推出與滑板文化相結合的主題服裝，正趕上他的特長。他自告奮勇，翻閱國外知名的滑板品牌雜志，或是與Vans等滑板品牌做合作。那時的積累讓他產生巨大的興趣。工作兩年后，2017年他決定和另外兩個玩兒滑板的朋友一起，回到杭州，創立自己的品牌。

　　劉光耀就此在國內首次提出“無性別主義”的服裝，他要面向15歲到30歲的學生和剛畢業的年輕人，做所有款式都是男女同款的服裝，并且定價都在數百元。郭佳祥也發現，相比于運動風格的潮牌，“無性別主義”的受眾也將更為廣泛，“男女都能玩兒的滑板，本身就是無性別主義的體現”。

　　設計男女同款的衣服，他們**面臨版型的問題。一方面，因為同一款產品要同時覆蓋1.55米的小個子和1.85米的大個子，所以版型必須整體偏寬松；男女體型關鍵部分的差異也要協調，劉光耀介紹，比如面對男生肩寬、女生肩窄的情況，就要做成落肩袖或連肩袖的設計，削弱肩的概念。

　　顧客的審美需要被培養，而許多品牌均把2018年前后，當作“無性別主義”在中國興起的開始，除了無性別品牌雨后春筍般冒頭，各方力量也在合力“破圈”。2017年、2018年間，服裝圈的“國潮”開始勃發。樹鵬記得，那一年LV和潮牌Supreme推出聯名款，吳亦凡、權志龍等當紅明星與街頭文化掛鉤，第二年，LV更是聘請街頭品牌Off-White主理人做品牌男裝創意總監，處于潮流底層的街頭文化跨進奢侈品***的領域，使得街頭文化的知名度*大化。

　　“無性別”當時在國內作為其中一股分支，緊隨其后。它帶來的*大收獲，是廣闊的大眾。劉光耀告訴本刊記者，自己的線下店里*經典的場景是，“女朋友拉著男朋友買衣服，女孩穿著很漂亮，男生看到有同樣的版式，就買下情侶裝”。一個在潮牌的浪潮中興起的風格，反倒將潮牌吸納其中，成為一個能與男女裝并列，重新被發現的品類。

　　潮流的大眾渠道

　　“其實優衣庫就是*大的無性別品牌，因為他們在創立之初就要做男女老少都能穿的衣服。只不過他們的衣服大多是基本款，而且區分男女。我們做的，不過是相比基本款能夠容納更多元素?！眲⒐庖f?！盁o性別”的概念由此成了一個筐，文藝、復古、潮牌都能往里面裝?！昂诵闹辉谟诎旬a品做成男女都能穿的版型”，也成了所有主打“無性別主義”品牌的共識。

　　品類崛起的趨勢若隱若現。郭佳祥也賣西裝，他發現如今做主力消費群的90后，本身對西裝不太感興趣，現在的工作也沒有對正裝有非常高的要求，相比80后的一代，本就相對自由和休閑，“所以西裝在不斷被壓縮，分出來的份額基本被針織衛衣類和外套夾克外套類的服裝瓜分，而‘無性別’這兩個類別都有所涉及”。

　　推動“無性別主義”擺脫潮牌的“胎記”，以期跳出時尚的更迭，獲得更持久的生命力，成為眾多商家的目標，他們或多或少地都選擇淡化“無性別”本身的概念。而幾乎所有“無性別主義”的店也都會遇到這樣的情況：不斷有女生在后臺說，“我是女生，可以穿你們店里的衣服嗎？”店家往往都會鼓勵對方嘗試，“適合、喜歡就留下來，不合適還可以退”，認同由此慢慢積累。

　　雖然“無性別主義”已非“Unisex”，卻仍能幫助年輕人打破邊界。有了這個概念，別人對自己的穿衣風格指指點點，就有借口反駁他，“你可以去查一下，這是一種時尚?！?/p>