當(dāng)前，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和外部環(huán)境的不確定性，產(chǎn)業(yè)流通要實現(xiàn)更好的發(fā)展，除了加速拓展線上渠道，線下市場又該如何破局重生？8月8日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會主辦，洪合鎮(zhèn)人民政府承辦，樂福時尚廣場以及眾創(chuàng)毛衫精品市場協(xié)辦的2020全國紡織服裝專業(yè)市場負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議在浙江省嘉興市洪合鎮(zhèn)舉辦。

　　本次會議以“創(chuàng)新融合開放共贏”為主題。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所所長王微(云視頻)，工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司紡織處處長曹庭瑞，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副會長楊峻，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、行業(yè)發(fā)展部主任李進(jìn)才，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)集群工作委員會副主任、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會副會長徐建華，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會會長助理葉梁，洪合鎮(zhèn)黨委書記阮春鋒，洪合鎮(zhèn)黨委委員周建平以及來自全國各地的50余家專業(yè)市場負(fù)責(zé)人參加了此次會議。本次會議由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會秘書長王水元主持。

　　記者此間從中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會獲悉，2020年上半年，受新冠疫情和海外訂單大量流失的影響，各地紡織服裝專業(yè)市場出現(xiàn)大幅下滑。1-6月，流通分會重點監(jiān)測的45家紡織服裝專業(yè)市場(含市場群)總成交額達(dá)4079.33億元，同比下降23.72%；其中，1-3月總成交額同比下降39.64%，4-6月總成交額同比下降6.18%，降幅與一季度相比有明顯收窄，顯示二季度專業(yè)市場經(jīng)營出現(xiàn)有力回升。

　　2020年1-6月，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會重點監(jiān)測的45家紡織服裝專業(yè)市場(含市場群)總成交額達(dá)到4079.33億元，同比下降23.72%。其中，43家市場成交額同比下降，平均降幅為25.85%；2家市場成交額同比上升，平均增幅為8.12%。

　　2020年上半年，全國各地對于高密度的人員集聚和流通仍然存在嚴(yán)格防控。各地專業(yè)市場在積*踐行社會責(zé)任的同時，開拓渠道、大膽創(chuàng)新，將公共安全隱患較大的傳統(tǒng)展會搬到線上，積*嘗試線上云展會概念，推動線上展示、線上溝通和線上交易，打破了傳統(tǒng)展會對時間、空間的約束，實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展；如海寧中國國際家用紡織品云博會、溫州男裝節(jié)云秀場、江蘇(盛澤)紡織品博覽會云展會等，“云”成為2020上半年紡織服裝專業(yè)市場的一大關(guān)鍵詞。通過傳統(tǒng)展貿(mào)線上化，在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了社交軟件、網(wǎng)站、自媒體、云直播、線上支付及擔(dān)保等工具的打通，以豐富多彩的形式開啟線上展會的新紀(jì)元，實現(xiàn)了紡織服裝專業(yè)市場線上線下融合發(fā)展的新突破。

　　除了線上交易表現(xiàn)亮眼外，二季度，專業(yè)市場全面恢復(fù)日常運營，開展了豐富多彩的線下促銷活動，激活了專業(yè)市場的客流活力，推動了市場成交額的回升。在中國紡聯(lián)流通分會發(fā)起組織下，廣州白馬服裝市場，廣州紅棉國際時裝城，虎門富民時裝城，沈陽五愛服裝城，華海達(dá)(國際)服裝交易中心，濟(jì)南濼口服裝城，重慶朝天門轄區(qū)內(nèi)渝派精品服飾城、大融匯服裝廣場、重慶圣名國際時裝城、港渝廣場等服裝市場紛紛開啟夏季清倉大促活動，數(shù)萬家服裝品牌商戶積*參與，無論是在營銷玩法還是促銷力度上，都展現(xiàn)了巨大的復(fù)蘇活力，實現(xiàn)了實體市場的回溫引流，同時也取得了令人滿意的銷售成果。

　　市場直擊

　　疫情的發(fā)生，改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，加快市場轉(zhuǎn)型升級。這半年來，中國紡聯(lián)流通分會帶領(lǐng)各會員單位積*開展各項活動，搭建多個平臺，持續(xù)推動市場疫后復(fù)蘇。紡織服裝專業(yè)市場迅速反應(yīng)，在保穩(wěn)定的同時，創(chuàng)新營銷方式，開拓銷售渠道，打造新的商業(yè)生態(tài)，引入新時尚，不斷為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能，通過疫情防控與穩(wěn)定市場兩手抓，持續(xù)放大格局，激發(fā)改革創(chuàng)新活力。會上，全國重點專業(yè)市場負(fù)責(zé)人分別就各自市場的創(chuàng)新思路、做法進(jìn)行了分享與交流。

　　廣州白馬服裝市場副總經(jīng)理黃秋權(quán)

　　新冠危情是白馬開業(yè)28年以來遇到*大的危機(jī)，給我們提出*大挑戰(zhàn)。疫情發(fā)生以后，白馬通過保穩(wěn)定、強(qiáng)定位、新營銷、造生態(tài)以及重賦能幾項措施，打出推動市場穩(wěn)步復(fù)蘇的組合拳。當(dāng)前階段，我認(rèn)為，信心比黃金更重要，我們要堅定信心，把握機(jī)會，化危為機(jī)，創(chuàng)造新的發(fā)展。

　　江蘇常熟服裝城集團(tuán)有限公司總經(jīng)理夏明寶

　　今年上半年，在疫情防控與穩(wěn)定市場兩手抓的同時，我們也在做市場的更新，優(yōu)化營商環(huán)境，開展幫助商戶的增值服務(wù)，推進(jìn)信息化工作，招商引資，引入新時尚、新元素。未來的發(fā)展，我們一是要把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，引進(jìn)服務(wù)品牌和貿(mào)易品牌，充分發(fā)揮品牌經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的**作用。另一方面，我們希望未來放大格局，激發(fā)改革創(chuàng)新活力，加快建設(shè)現(xiàn)代的物流體系，改變原來的人貨場模式。

　　虎門富民時裝城副總經(jīng)理黃坤

　　針對疫情帶來的困境，我們市場采取以下措施應(yīng)對：一、出臺優(yōu)惠政策；二、多次召開座談會，多次約談，引導(dǎo)原鋪主一起降租；三、開展實體加線上雙渠道促銷活動。隨著傳統(tǒng)服裝行業(yè)的發(fā)展瓶頸變得更加嚴(yán)峻。但是，我相信機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的！只要我們充分的發(fā)揮主觀動能，積*改革創(chuàng)新，穩(wěn)定市場目標(biāo)，提升原創(chuàng)力，一定能推動服裝產(chǎn)業(yè)融合升級，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的市場和高質(zhì)量發(fā)展。

　　重慶港渝廣場總經(jīng)理趙芳

　　疫情讓銷地市場面臨的問題更加凸顯。朝天門各市場緊緊團(tuán)結(jié)在一起，通過延長營業(yè)時間、提高市場整體布局，舉辦活動為商戶搭建平臺，帶動市場復(fù)蘇。隨著渠道的扁平化，二級銷地市場如何轉(zhuǎn)型升級，是一個值得探索的課題。我們希望通過努力讓更多的年輕人認(rèn)識市場，進(jìn)入市場，讓專業(yè)市場能夠**更多年輕一代的消費觀。

　　江西萬馬服飾城總經(jīng)理萬春花

　　萬馬為商戶減免物業(yè)費、管理費，鼓勵大家通過微信朋友圈等渠道去推廣產(chǎn)品，對想要創(chuàng)業(yè)的年輕人，推出免費午餐，幫助商戶辦理貼息貸款……萬馬一直都在不遺余力地幫助商戶穩(wěn)定經(jīng)營。

　　嘉興眾創(chuàng)精品毛衫市場董事長姚明良

　　眾創(chuàng)始終堅定“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)銷市場”的主定位，疫情期間也是把**和扶持放在首位，通過線上線下融合發(fā)展，引導(dǎo)經(jīng)營廠商的觀念變革。同時，緊抓研發(fā)和銷售模式兩端創(chuàng)新，補(bǔ)齊短板。

　　富力環(huán)球商品貿(mào)易港董事長胡衍虎

　　我在義烏市場工作20年，總結(jié)了三句話勉勵自己：想人家沒有想到的，做人家不敢做的，堅持人家堅持不了的。富力環(huán)貿(mào)港未來一是要融合發(fā)展，線上線下融合，展會與市場聯(lián)動；二是與二批市場聯(lián)手發(fā)展，三是理性分析形勢，保持創(chuàng)新。

　　平湖服裝城常務(wù)副總經(jīng)理吳學(xué)全

　　我們需要有新的消費動能和刺激新的需求，促進(jìn)良性循環(huán)，維護(hù)市場長久發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

　　智庫建言

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所所長王微

　　王微通過視頻直播形式為大家做《后疫情時代，紡織服裝商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢和新路徑》專題分享。

　　中國未來的發(fā)展可能不僅僅是要依靠全球化，而是要更多的依賴于國內(nèi)市場。改革開放40年來，中國已然形成超大規(guī)模的比較優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，未來則需著重于“做強(qiáng)”。

　　強(qiáng)大的國內(nèi)市場是我們形成內(nèi)循環(huán)非常重要的基礎(chǔ)。同時也是形成國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)新格局的*重要的基石。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展階段，流通體系的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新也將是一個必然的趨勢。面對多元化、多樣化和個性化的消費市場，隨著流通體系的重塑以及流通發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，未來市場將更加專業(yè)化、品牌化、平臺化，且市場導(dǎo)向更加明確。建議各市場要在新一輪發(fā)展過程中認(rèn)清形勢，精準(zhǔn)定位，加快調(diào)整，在新的階段不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)更好發(fā)展。

　　工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司紡織處處長曹庭瑞

　　中央提出以國內(nèi)大循環(huán)為主體，以國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)新的發(fā)展格局，紡織服裝專業(yè)市場作為中國紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，在流通領(lǐng)域一直發(fā)揮非常重要的作用，在這一新的發(fā)展格局中也將蘊藏更大的發(fā)展機(jī)會。紡織服裝行業(yè)是應(yīng)用型較強(qiáng)的行業(yè)，希望各市場順勢而為，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，運用新技術(shù)新手段，取得更大發(fā)展。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)集群工作委員會副主任、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會副會長徐建華

　　今年上半年，紡織服裝專業(yè)市場大膽創(chuàng)新，積*探索展貿(mào)線上化，市場得到穩(wěn)步復(fù)蘇。當(dāng)前，市場面臨供給端的無限多樣化、去過渡化，需求端的個性化、碎片化、多層次化以及渠道端日漸扁平化、線上化，建議專業(yè)市場走融合創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路，包括線上線下融合、批發(fā)零售融合，場內(nèi)場外融合，內(nèi)貿(mào)外貿(mào)融合，不斷挖掘內(nèi)需潛力，滿足不同層次的消費需求。

　　高端視點

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副會長楊峻

　　多年來，市場本身一直處于轉(zhuǎn)型升級過程中，面對當(dāng)前的發(fā)展形勢，希望大家發(fā)散思維，跳出自身去思考問題，同時結(jié)合當(dāng)前數(shù)字時代的新技術(shù)新趨勢，尋求差異化發(fā)展。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、行業(yè)發(fā)展部主任李進(jìn)才

　　如果說疫情之前，我們部分專業(yè)市場實現(xiàn)了智能化的發(fā)展，那后疫情時代，要求我們更要進(jìn)一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)新的發(fā)展格局對專業(yè)市場的要求更加凸顯，各市場要緊緊抓住新一輪技術(shù)革命，促進(jìn)市場進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級。

　　洪合鎮(zhèn)黨委書記阮春鋒

　　當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)壓力對我們整個市場造成重大的沖擊，產(chǎn)銷模式發(fā)生很大變化，消費者也越來越理性。從政府角度來說，我們要做的事情就是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，服務(wù)基層，不斷提升群眾的幸福感、滿意度，滿足人民群眾對美好生活的追求。疫情期間，政府想法設(shè)法為企業(yè)授信，退稅降費，包車、包機(jī)接務(wù)工人員，包括本次持續(xù)推動洪合毛衫區(qū)域品牌建設(shè)，這些都是政府的本職工作。下一步市場發(fā)展過程當(dāng)中，政府也將大力參與，持續(xù)做強(qiáng)市場。