一場突如其來的疫情，對各個行業產生了巨大沖擊。面對這一現實，企業如何把握機遇，把危機化為商機？為深入了解和分析在新冠肺炎疫情下紡織行業發生的變化、遇到的困難，更好地預判行業未來的走勢，了解新冠肺炎疫情對行業投資、生產、消費及出口等方面的影響，本刊特開辟“行業觀察”欄目，并向廣大讀者征稿，希望讀者朋友的支持與賜作。

　　新冠疫情對我國紡織服裝出口的影響及對策

　　目前隨著疫情的逐步控制，全國紡織服裝企業除湖北省外復工復產的步伐正在加快，但不管是原材料價格、產品庫存還是交通物流和出口訂單，都遇到了****的新問題和新困難。

　　后疫情時期出口市場如何？是不是還能出現如同2003年非典以后的出口趨勢和全年紡織服裝出口額不減反增的結果？本文試做分析，以幫助廣大紡織服裝企業認清市場變化，提高應變和調整能力。

　　2020年后疫情時期

　　紡織服裝出口市場面對嚴峻挑戰

　　據中紡聯產業經濟研究院分析，受外需減弱及貿易環境風險上升影響，我國紡織行業出口形勢較為嚴峻。根據中國海關數據，2019年我國紡織品服裝累計出口金額為2807億美元，同比減少1.5%，增速低于上年5.3個百分點，但較2019年前三季度回升0.8個百分點。從產品結構來看，紡織品出口金額為1272.5億美元，同比增長1.4%；服裝出口金額為152 0173 3840.5億美元，同比減少3.7%。從市場結構來看，對新興市場出口表現好于傳統市場，2019年我國對“一帶一路”沿線國家和地區出口紡織品服裝的金額同比增長3.7%，而同期對美國、日本和歐盟出口金額同比分別減少6.6%、4.6%和4.4%。

　　我們可以把2003年非典和這次疫情對我國紡織服裝產品出口的影響對比總結一下：

　　**，兩次疫情爆發的時間點、疫情傳播速度、傳播范圍不同。這次疫情的影響要比非典對經濟社會的影響大的多；第二，疫情爆發時的出口環境不同。2019年中美貿易摩擦下，美國市場已經是中國出口市場的第三位，日本是第四位，但是目前日本也有疫情爆發；第三，紡織服裝出口的內在基礎條件不同。中美貿易摩擦，中國紡織服裝產業轉移海外，生產要素成本上升，人口紅利消失等等不利因素顯現。因此，2020年我們將面對更復雜環境的考驗。

　　此外，在中國發生疫情期間，美國試圖提高美國市場準入門檻。這使得中國紡織服裝產品出口將會承受壓力，競逐美國市場時將會面臨可以享受政府補貼的其它發展中國家的競爭；紡織服裝產業鏈向東南亞、東歐、非洲轉移加快。美國下一步還有可能盯上中國的各種產業補貼，發起有針對性的貿易調查，進一步壓制相關中國產品在美國市場上的競爭力。隨著外貿被擠壓，內需可能會面臨激烈競爭的一個時期，因此，供給側改革必須跟上。

　　疫情對紡織服裝和化纖產業產品開發

　　有什么啟示？

　　我國是紡織制造大國、化纖制造大國，有完整的產業鏈，雖然疫情開始階段由于我們應對公共衛生突發事件的經驗和應急儲備不足，出現“一罩難求”、“一布(PP熔噴布)難求”，但是目前我國的口罩產能已達日產1.16億只，完全有能力保障公共衛生防疫等需求，還可以出口到其他發生疫情的國家。但是疫情后我們可能要問：為什么口罩總能被買斷貨？

　　其實我們應該注意到，小口罩是大生意，小口罩的科技含量高。一是因為中國市場的口罩市場集中度高。從非典、霧霾再到如今的疫情，口罩市場伴隨著公眾健康認識的加深而崛起。二是口罩科技含量高(材料、工藝、標準)。防護功能強的口罩在材料貼合性、過濾效率、阻抗性以及模具精密性上都有很高的要求。三是口罩品牌認知度高。品牌認知建立起來后，想讓消費者改變已有消費習慣，進而替換新的產品不僅成本巨大也是*其困難的事，換言之，消費者一旦形成消費認知后很難換其他品牌。因此，后疫情口罩市場必然競爭激烈。

　　我們得到的另外一個啟示是：口罩、防護服和衛生用紡織品的商業邏輯變了。從幾次國內外比較重大的疫情事件來看，一是口罩的市場定位高了，因為口罩、防護服等納入各個國家戰略物資儲備。二是大眾消費者的衛生習慣和防疫認知提升了。口罩、消毒衛生用紡織品等會慢慢從防護用品變成日用品，一個巨大的市場形成了，產業用紡織品大有可為。三是營銷模式變了。2003年的非典，令淘寶、京東等平臺迅速崛起，線上消費模式更加深入人心。而2020年的新冠肺炎疫情，也進一步帶動了一大批知識付費達人、直播帶貨網紅的涌現，讓原本圖文表達的單向表達轉變為視頻與直播的雙向娛樂型表達。因此，我們認為防護、衛生用紡織品是大健康背景下新的消費需求，這個行業是可持續增長的朝陽產業。

　　當下的對策與建議

　　面對2020年疫情危機，是很多企業的分水嶺。企業該如何自救？如何在危機中尋求新的發展契機？市場消費發生什么變化？疫情讓企業經營的外部環境完全改變，企業在疫情之前所熟悉的商業模式、業務模式在疫情面前，大部分可能不適合，企業承受能力、技術開發能力、快速響應能力都需要提升和創新，甚至產業鏈也需要重構，模式創新刻不容緩。這次疫情，考驗的不僅僅是每個人的免疫力也是一個企業的免疫力、快速響應能力。2020年是5G全面商用之年，而AI人工智能＋大數據＋5G＋區塊鏈，將給很多的行業帶來翻天覆地的變革。各種及時性敏捷性的去中心化的分布式計算法，將會使整個社會的運營效率大幅度提升。這次疫情將以摧枯拉朽之勢，讓本該3～5年才能完成的變化，在短時間內席卷而來，這是每一個企業的一次全面大體檢，催促企業進行全面調整。

　　面對疫情下的復工復產和產品結構調整，我們提出以下對策和建議供紡織服裝企業參考：

　　**，在各級地方政府層面，要落實好穩健的貨幣政策+積*的財政政策+大力度的改革開放，以改革為突破口幫助企業落實好國家出臺的應對疫情的各項政策。現在中央的政策有了，但問題的關鍵是把銀行對企業的信貸政策落到實處。要真情幫助企業，分門別類地精準幫扶企業。各地要加強與金融機構的對接，嚴格落實分區分級精準復工復產要求，分業態、分形式有序推動紡織服裝企業復工復產。要優化減稅降費方式，從當前主要針對增值稅的減稅格局轉為降低社保費率和企業所得稅稅率，提升企業獲得感，真正讓企業得到實惠，從困境中走出來。中小企業在中國經濟中扮演著不可或缺的角色，尤其是在勞動力就業方面。各級地方政府要高度重視穩就業、穩經濟、穩出口，把中央政府的各項政策領會好、落實好，真正幫助廣大中小型紡織服裝企業扶貧濟困。

　　第二，在企業層面要把握好產業鏈全球化開始向區域化轉變之機遇，充分利用“一帶一路”倡議，布局好企業在國內外的產能和接單機制。中國紡織業也在不斷布局與“一帶一路”國家的紡織品國際產能合作項目，以色列、約旦、巴基斯坦、越南、印尼等國家，都將在未來以中國為中心的亞洲紡織產業鏈中扮演重要角色。隨著日韓、中東和意大利的疫情爆發，作為對外貿易*為活躍、體量*大的中國紡織服裝出口，必然首當其沖，導致錯過內貿春季行情的紡織服裝市場壓力續增。重大疫情會引發人們消費理念的改變，紡織服裝企業要把握好后疫情時期針織內衣行業的需求以及無紡布市場衛生用紡織品的需求。要進一步打造自己的品牌，充分利用目前銀行的低息貸款，發展智能化制造，對接產業互聯網和物聯網。建立企業全球快速響應供應鏈、產業鏈和價值鏈。在科技創新方面，關鍵纖維新材料和智能制造相關技術的研發和推廣、產業用紡織品新應用領域的拓展仍然是發展的重點。因此，企業要引進和培養技術人才、產品開發人才和新模式電商營銷人才，不斷開發新技術和功能性新產品。

　　第三，目前來看，紡織服裝上下游市場實質性轉好還需要時間，加之國外疫情的蔓延，或將影響全球消費，短期內市場形勢還難以對紡織服裝出口增長形成支撐。但是防疫用紡織品在全球會有一個爆發式增長，我們要緊緊抓住這個有利的窗口期，以口罩、防護服和其他衛生消毒用紡織品出口為帶動，提升我國產業用紡織品的全球市場占有率，彌補其他紡織服裝出口下降的缺口，力爭全年出口數據與2019年持平不是沒有可能。我們不僅要“山川異域，風月同天”，還要“青山一道同云雨，明月何曾是兩鄉”。投資有央行助力，中國依靠全產業鏈制造能力和龐大內需消費拉動，下半年或將出現新的經濟增長點。在東亞，中日韓三國將通過抗疫結成更緊密的聯系，東亞局勢或將發生****的變化，中日韓自貿區有可能在下半年建立。

　　習近平總書記說：中華民族是一個越挫越勇的民族，它的韌性不可想象。經歷這一次大疫情的洗禮，中國一定能站在新的歷史起點！也相信必然會有一部分企業邁上新的臺階，因為決定一個人、一個企業*終高度的，往往并非是起點，而是拐點，因為機遇都在拐點。沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。讓我們手拉手肩并肩一起迎接美好的未來！

　　文/東華大學紡織行業“一帶一路”國際合作中心首席研究員王華