凜冽寒風(fēng)，漫天飛雪，冬天拼的就是羽絨服。

　　從嘉興市區(qū)往東驅(qū)車30公里，便來到了羽絨服的“制造中心”——平湖。你可能不知道，這個人口僅70萬的南方小城，產(chǎn)出了全中國80%以上的羽絨服，來到這里，你身上的羽絨服大概率就回到了故鄉(xiāng)。

　　以平湖·中國服裝城為中心，連同附近的幾個村鎮(zhèn)，這片地界里的所有人，世代以羽絨服為生。他們，共同構(gòu)成了平湖羽絨的閃耀星盤。

　　中國的產(chǎn)業(yè)帶擁有驚人的生產(chǎn)力和韌性，但如何從產(chǎn)業(yè)帶變化出**品牌，這些中小生產(chǎn)者和商戶并不能給出回答。好在，一座城里的一群人能聚成一團(tuán)火，把家鄉(xiāng)制成一張名片，擠上時代的列車，成就了“平湖羽絨服”這個*大的品牌。

　　中國羽絨城的日與夜

　　“不是我選擇了羽絨服，而是羽絨服選擇了我。在這邊的人都做羽絨服。”生于80年代，韋健一畢業(yè)就開始做羽絨服，從事羽絨服行業(yè)已經(jīng)十多年，目前在拼多多上經(jīng)營著自己的羽絨服店鋪。*近全國猛烈降溫降雪，訂單多到他忙得顧不上睡覺。

　　走近平湖服裝城，人們的臉上洋溢著平和與充實。小小的羽絨服，讓這里的每個人都找到了自己的價值。鴨絨、毛領(lǐng)、制衣、銷售、運輸……每一個環(huán)節(jié)里都有廣闊天地。服裝城里每一個門店檔口都涌動著忙碌的人潮，五湖四海的客商，不遠(yuǎn)萬里來這里挑選*新*具性價比的貨源。

　　商場賣兩三千的羽絨服，在平湖，三四百就能拿到貨，這是行業(yè)都知道的秘密。因為這里是原產(chǎn)地，中國的產(chǎn)業(yè)帶向來擅長把*優(yōu)質(zhì)的好貨做出**性價比。有別于全國各地的商客，像韋健這樣產(chǎn)地直發(fā)的商家，真正做到了“沒有中間商賺差價”。

　　在平湖，熱鬧有兩種。白天服裝城檔口的人潮是其一，另一種無聲的熱鬧藏在網(wǎng)線里。電商的介入延長了平湖時間，數(shù)以萬計的網(wǎng)店擴(kuò)大了市場的邊界，互聯(lián)網(wǎng)的人潮24小時不打烊，40萬平米的中國服裝城化身960萬平方公里的廣闊市場。

　　韋健的網(wǎng)店辦公地點在羽絨城旁邊的商務(wù)樓里。商務(wù)樓一共12層，除了一樓臨街商鋪和大廳，往上的樓層都密密麻麻地隔出了數(shù)百個單間。每一個單間里都有一個像韋健一樣的平湖商家，他們每天從上午一直忙到星夜，通過一根根隱形的網(wǎng)線，一車一車的羽絨服從這里發(fā)往全國各地的消費者手中。

　　“冬季非常忙，凌晨兩三點下樓抽煙，看見整個商務(wù)樓依然燈火通明，沒有一盞燈熄滅。”韋健的拼多多店鋪經(jīng)營得有聲有色，開店三年，銷售額一年比一年高。2017年他從淘寶轉(zhuǎn)做拼多多的時候，還算是個異類，到了2020年，身邊這些密密麻麻單間里的同行，已經(jīng)找不出不做拼多多的人了。

　　▲電商用一根網(wǎng)線，把平湖的羽絨服直接銷往全國消費者的手中。圖為平湖一拼多多商家的運營團(tuán)隊正在工作。

　　“冬季穩(wěn)定日銷10萬元，夏季做反季，**幾百幾千，也挺好。”江南文化的“小富即安”，在平湖人身上得到**體現(xiàn)，羽絨服銷售旺季只集中在冬季的四個月，但平湖羽絨服的火爆和新電商的巨大訂單量，賦予了“韋健們”從容與篤定。

　　聚成一團(tuán)火，愛拼才會贏

　　中國人民向來擅長窮則思變、生財有道，浙商尤其是其中令人驕傲的群體。

　　上世紀(jì)70年代末期，伴隨著改革開放的春風(fēng)，平湖社隊服裝企業(yè)接軌相距不到100公里的上海，“天時地利人和”之下，順利起步。憑借上海國營服裝廠的技術(shù)優(yōu)勢，平湖開始生產(chǎn)服裝，形成40年后中國羽絨城的雛形。

　　到了80年代，村村辦廠、戶戶生產(chǎn)，每個人都為紅火的生活奮力拼搏。大量沒資源沒背景的個體服裝加工廠掛靠在集體的名義下，與臨近的上海、杭州等地的國有服裝廠“聯(lián)營”，將當(dāng)時個體的生產(chǎn)參與到當(dāng)時計劃經(jīng)濟(jì)的配額市場中。

　　晝夜交替中，農(nóng)民實現(xiàn)了階層跨越。而后來“中國制造”的輝煌，正是歷史中的此刻，從普通人一點一滴的集聚開始。

　　▲空閑的當(dāng)?shù)匕⒁淘谟鸾q服加工廠做工，她驕傲地說，“我手快，**能做400件羽絨服帽子的縫合。”

　　90年代末，國家對外貿(mào)易開放政策送來了信號，平湖服裝產(chǎn)業(yè)以燎原之勢進(jìn)入國際市場，開啟了平湖打入世界服裝制造業(yè)陣地的新歷史時期。世界**服裝品牌如耐克、REEBOK、ARMANI、華倫·天奴、LEE等，與平湖建立了長期合作關(guān)系，平湖服裝遠(yuǎn)銷日本、歐美等85個國家和地區(qū)。

　　就這樣，浙江嘉興平湖，在沒有技術(shù)、沒有市場、沒有品牌的困局里突圍，形成了以羽絨服為代表的服飾產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)出了全國80%以上的羽絨服，同時，成為全國*大的外貿(mào)服裝生產(chǎn)基地。每年生產(chǎn)服裝約3億件，連起來至少能繞地球10圈，“全球百件衣，平湖有其一”，全世界每100件品牌服裝中，就有1件產(chǎn)自于平湖。

　　當(dāng)前，平湖服裝再次緊扣時代脈搏，由*初的加工國外品牌出口向生產(chǎn)自主品牌出口方向轉(zhuǎn)變，同時，抓住國內(nèi)電商的發(fā)展紅利，把平湖羽絨服搬上互聯(lián)網(wǎng)。

　　如今的平湖，擁有2000多家服裝制造企業(yè)、不計其數(shù)的小型加工工廠和數(shù)以萬計的電商網(wǎng)店。這片土地上的人，都從羽絨服產(chǎn)業(yè)里走出了自己的路子。

　　空閑的當(dāng)?shù)匕⒁淘谟鸾q服加工廠做工，她驕傲地說，“我手快，**能做400件羽絨服帽子的縫合。”身強(qiáng)體健的拉貨大哥每天拉著貨車從羽絨城到商務(wù)樓，不到100米的這條路，他每天會走幾十次。無數(shù)外來客，從安徽、河南、江西來到平湖“討生活”，看準(zhǔn)了這里的羽絨服大生意，和韋健一樣做起了拼多多的店主，銷售額直逼千萬，成為這條產(chǎn)業(yè)帶上的“新平湖人”。還有年輕的小妹在他們的拼多多店鋪里做主播，**能換200多件衣服，年輕人不用離開平湖，就能有穩(wěn)定滿意的工作。

　　大企業(yè)家、小生產(chǎn)者、快遞員、店主、主播、打包員……每一個產(chǎn)業(yè)帶的從業(yè)者都努力在產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展的過程，找準(zhǔn)自己的價值，收獲奮斗的果實。無論是從前，還是現(xiàn)在，平湖的每**都充滿活力，因為一座城的人聚在一起編織同一個夢，星夜的燈火里，記錄了每一個“平湖羽絨人”的奮斗和拼搏。

　　電商重塑了平湖的時間

　　和中國其他的所有產(chǎn)業(yè)帶一樣，平湖羽絨服也經(jīng)歷了從無到有、從外到內(nèi)、從線下到線上的三次產(chǎn)業(yè)革命。滾滾向前的時代列車上，時間公平地流過每一個地方，但電商的加入撥快了平湖的時間，也重塑了平湖的時間。

　　一日之際在于晨，但“韋健們”的**通常從中午開始，到凌晨結(jié)束。主播們也一樣，因為拼多多的消費者*活躍的下單時間是晚上。

　　來自江浙滬、云南、貴州、四川，甚至西藏的線下門店商客，依然還是會趕來這里進(jìn)貨。通常他們需要在上午來，因為一到下午，這些店主就沒有太多時間接待了。

　　羽絨服的制作周期，通常需要提前好幾個月生產(chǎn)，天寒地凍的12月，正是羽絨服銷售的旺季，但工人們*忙的時候，通常9月就開始了，到了12月，他們反而清閑了。因為，不提前備貨根本頂不住電商的拼單狂潮。

　　大毛領(lǐng)，今年*受歡迎，一條真毛領(lǐng)成本70-100元，是一件羽絨服的靈魂，人工飼養(yǎng)的動物毛領(lǐng)色澤鮮亮、手感柔順，平湖的專業(yè)化養(yǎng)殖和生產(chǎn)已經(jīng)把毛領(lǐng)的成本做到*低價。也有商人會來推銷便宜的假毛領(lǐng)，40-50塊一條，“韋健們”通常會毫不猶豫地拒絕，因為生意要長久地做，就不能在質(zhì)量上省錢。平湖羽絨服的口碑，都積累于點滴之間。

　　潮水在變化，悄無聲息，身處其中忙忙碌碌的人，往往感受不到這變化流過的痕跡，可能只有到某**閑下來的空隙里，環(huán)顧四周才發(fā)現(xiàn)，時間已經(jīng)推著彼此“柳暗花明又一村”。

　　12月，全國大范圍降溫降雪，浙江嘉興的商戶再次擰成一股繩。超過2200個浙江嘉興的服裝產(chǎn)業(yè)商家，齊聚拼多多同時開直播，推介當(dāng)?shù)馗鱾€優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶生產(chǎn)的服飾，單日銷售額即突破2000萬元，而平湖的羽絨服*是搶手，成為當(dāng)日銷量*高的品類。

　　平湖羽絨服產(chǎn)業(yè)帶沒有走出國際**品牌，但這些低調(diào)務(wù)實的產(chǎn)業(yè)帶從業(yè)者，把“平湖羽絨服”做成了一個*大的品牌，面向的是占人口*多數(shù)的普通消費者。平湖給市場帶來了*具性價比的商品，也贏得了市場消費者的認(rèn)可和尊重。