麗仁服裝有限公司女工正在打包準備發往美國的108萬件文化衫、新力源制衣有限公司制作的Kappa運動服正在裝車發往德國、澤乾服飾集團又購買了3臺“縫得快自動化”智能設備投入使用……

　　11月下旬，安徽省蕪湖市繁昌區孫村園區內的大大小小紡織服裝廠好戲連臺。當孫村服飾時尚創意小鎮直播間天天直播賣貨，以淘寶、天貓、京東、拼多多、抖音、快手等平臺的線上運營為手段孵化傳統服裝企業轉型升級時，業內人士普遍稱贊:“孫村搭智能網絡快車，增服裝質效。”

　　今年1—10月，全鎮有1.7萬勞動大軍在飛針走線創匯忙。全鎮紡織服裝行業(規上企業)實現總產值14.3億元，與上年同比增長4.4 %。繁昌區2020年度促進新型工業化若干政策獎補資金孫村鎮紡織服裝行業獲得227.63萬元。

　　“我們主要是生產Kappa，出口到歐洲。在疫情的影響之下，東南亞一些工廠的訂單都轉移到了中國。以前的大訂單是幾千件，但現在增長到幾萬件，尤其是美國訂單很多。”新力源制衣有限公司董事長陳敏說。

　　“我們公司主要以生產童裝為主，年產值3000萬左右，主要出口于澳洲，現有職工152 0173 3840人，工人計件工資，*高月工資已突破15000元。”金貿服飾有限公司總經理汪良西說。

　　“有繼承、有突破、有新看點。”在孫村鎮，規上服裝企業引進的智能生產吊掛系統服裝生產線都在滿負荷生產。制衣車間內，工人們正在智能吊掛流水線上有條不紊地工作著。裁剪好的布料被送上工人頭頂的吊軌系統，它們就像坐上了過山車，在空中不斷流轉到下一道工序，幾經騰挪，一件全新的衣服就出爐了。

　　“智能生產吊掛系統比原來傳統生產方式的效率提高了50%，以前公司接到訂單從打版設計到出廠需要半個月時間，現在只需要三到五天就可以完成了，而且服裝的產量和質量都有了明顯提升。”安徽省澤乾服飾集團有限公司負責人俞傳華說。

　　服裝行業作為傳統制造行業的代表之一，招工、成本以及效率等問題一直制約著行業的發展。隨著服裝生產數字化技術的不斷進步，利用自動化設備進行流水作業，將有效解決服裝產業發展難題，助力服裝產業效率整體提升。近兩年來，孫村鎮規上服裝企業積*投入大量資金對廠房進行數字化改造升級，讓企業服裝生產進一步智能化，企業效能實現再提速。

　　繁昌區孫村商會副秘書長、繁昌縣星輝針織有限公司董事長楊畢林表示，這些整套系統的投入使用，大大提升了孫村鎮服裝企業的智能化水平，提高了孫村鎮服裝企業的市場競爭力，為進一步做大做強打下了良好的基礎。

　　“我鎮鼓勵企業積*開展技術裝備的自主化開發工作，推進自動化、數字化、網絡化生產，構建紡織機械制造的信息管理系統，實現生產實時在線監測和自適應控制，**產業走向高端。以有實力的龍頭企業自動化、智能化生產線為試點，推廣建設智能化制造生產線和數字化工廠，建立智能化管理體系，整合供應鏈、設計、生產和銷售等環節，嘗試將‘云工廠’與電子商務相結合，實現遠程制定、異地設計、協同生產等信息化運作，減少人工依賴，降低勞動強度和生產成本，提高產品質量和生產效率。”孫村鎮領導介紹，孫村鎮將加強“地域品牌、企業品牌、服裝品牌”三個品牌建設。

　　持續建設地域品牌，繼續做好服裝產業未來五年(2021-2025)規劃工作，為孫村服裝產業助畫方略；重點提升企業品牌，以樹標桿、樹典型、搞試點等方式，重點支持智能制造、綠色制造、創意設計等針對發展短板和薄弱環節的相關企業轉型項目，提升企業在行業中的競爭力；鼓勵創建服裝品牌，通過合作創立品牌、收購國內外知名品牌、自創品牌等多種途徑加大培育服裝家紡品牌力度，聚集優勢資源擴大自主品牌的市場占有率和知名度，向產業微笑曲線的兩端延伸。

　　在面對“一帶一路”等重大機遇或挑戰時，該鎮提出要加快產品升級，善于抓住新的市場。加速紡織服裝行業的產業鏈升級，將產業重心從中間制造環節逐步向研發設計和銷售環節轉移，加速產品向中高端層次邁進；充分利用“一帶一路”沿線的眾多國家，尤其是東南亞、南亞、東歐和北非的發展中國家潛在的巨大需求和購買力，促進紡織服裝出口市場的多元化發展；積*開拓國內市場，研發軍裝、警服、校服、工裝等以滿足不同群體需求，從而創造新的增長點，逐漸擺脫外貿依賴。

　　眾所周知，孫村紡織服裝產業在資源方面所具備的三點優勢：一是服裝企業代工資源，二是產業技術優勢，三是比較完善的產業鏈條。部分企業如華陽服裝集團，在全省乃至全國紡織行業都是有影響力的，并且發展態勢較好。孫村目前呈現出“小而美”的產業發展格局，龍頭企業和骨干企業開始發揮帶頭和輻射作用。但毋庸諱言，全鎮也面臨著一些不利因素，比如創業創新動力不足、發展規劃不清晰、品牌意識不強等等。所有這些問題都需要在今后的探索發展中加以克服和解決。

　　星光不問趕路人，對歷史的*好紀念，就是創造新的歷史。“十四五”期間，孫村鎮的紡織服裝產業怎么干？如何發展？有關方面的專家開出了“良方”：

　　中國紡聯集群工作委員會副主任、流通分會副會長徐建華：孫村特色小鎮建設應以產為先，重點服務于周邊眾多企業，力爭形成集群效應；要緊緊抓住產業轉移的契機，重點培育和積*引入龍頭企業、優質項目等，打造安徽服裝金字招牌，形成“龍頭企業+骨干企業+一般企業”的合理化、良性發展結構，在世界正經歷百年未有之大變局和中國正在構建“雙循環”的新發展格局背景下，堅持新發展理念，構建新發展格局，持續推動紡織行業高質量發展。

　　中國紡聯流通分會副會長、安徽省紡織行業協會執行會長兼秘書長葉梁：孫村鎮的紡織服裝產業在十四五期間，要以科技、時尚、綠色為指導思想，走特色化小鎮建設的發展路子。以華陽服裝集團為龍頭，帶動產業的高質量發展，做好產業鏈的完善工作。在特色小鎮的建設上，要以長三角地區成功和成熟的特色小鎮為孫村的對標。在今后的發展過程中，要融入長三角，走孫村鎮自己特色的發展道路，走品牌、文化、時尚、設計創意的發展路子，把孫村鎮的特色小鎮打造成為長三角地區標桿項目。

　　原安徽省紡織工業協會會長嚴立鳴：孫村應著重加強優質企業和先進技術的引入和運用，集聚力量，實現“以大帶小、相互彌補、相互促進”的發展格局，同時借助行業協會的資源整合力量，**孫村紡織服裝產業的協同發展。（蕪湖市繁昌區孫村商會）