9月16日，阿里巴巴宣布，秘密研發(fā)三年的新業(yè)務(wù)——大數(shù)據(jù)賦能平臺犀牛智造工廠上線。

　　網(wǎng)友紛紛調(diào)侃，阿里動物園又添新動物了。

　　阿里巴巴集團天貓?zhí)詫毧偛檬Y凡罕見露面。在發(fā)布會上提到，關(guān)于犀牛制造的新愿景。蔣凡稱，如果說淘寶天貓走出數(shù)字化商業(yè)的**步，實現(xiàn)了銷售運營上的在線化、智能化，那么未來20年，阿里巴巴相信從生產(chǎn)到終端銷售也一定會實現(xiàn)全面的數(shù)字化和智能化。

　　業(yè)界稱，這是阿里希望打通供銷一體的數(shù)字生態(tài)而做出的前瞻性布局，呼應(yīng)幾年前阿里提出的“五新戰(zhàn)略”中的新零售與新制造。

　　如何理解阿里這一棋

　　簡單而言，阿里這次的智能智造其實就是期望實現(xiàn)在數(shù)據(jù)時代大家口中的“C2M”。

　　如果說線下零售的供應(yīng)鏈是“生產(chǎn)物流—分銷—終端—消費者”，傳統(tǒng)電商的供應(yīng)鏈是“生產(chǎn)—品牌方—代運營—物流—消費者”。

　　那么數(shù)據(jù)時代則是將順序顛倒過來，先銷售再生產(chǎn)，這也被業(yè)界稱作“短路經(jīng)濟”，直接將用戶連接制造商，縮短制造業(yè)與消費者的鏈接距離。

　　目前，C2M賽道上玩家不少，包括大型綜合電商平臺，制造商和小型C2M平臺，其中大型綜合電商平臺占據(jù)主導地位，而且在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展以及消費升級帶來的消費者個性化、多樣化需求的支撐下，C2M才剛剛進入快速發(fā)展期。

　　小編認為，這么多電商卯足了勁想做好C2M，一方面是因為C2M讓工廠按需生產(chǎn)，擺脫高額成本、降低資金和貨物積壓；另一方面，C2M實現(xiàn)了買家少花錢、賣家多賺錢的雙贏局面，如果哪家電商拿下C2M話語權(quán)，未來拼的就不是百億補貼了，而是消費者的爭奪。

　　服飾是C2M起點

　　從如今的現(xiàn)狀來看，雖然C2M被炒的很熱，但市場上頗為熟悉的是F2C(factory to customer)模式，即從廠商到消費者的電子商務(wù)模式，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)工廠和消費者的直連。

　　市場上熟悉的網(wǎng)易嚴選、淘寶心選、京東制造等，都很好地實現(xiàn)了廠商到消費者的打通，但如何讓消費者直達廠商的反向定制服務(wù)卻仍在摸索。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，C2M有兩個致命的缺陷，返修率、退貨率*大，因此*終成本可能要高于批量化生產(chǎn)的成本。

　　也就是說，雖然消費者的確有個性化的需求，但C2M要想批量成功往往很難。券商稱，目前C2M的適用領(lǐng)域可以是人類比較底層的需求，如紡織服飾等；但如果C2M放大到汽車、冰箱、洗衣機等復雜工業(yè)品上，這可能仍然需要很長時間。

　　可以看到，淘寶也將**槍打在了紡織服裝上。

　　從蔣凡給出的數(shù)據(jù)來看，阿里新制造“一號工程”犀牛智造工廠在杭州正式投產(chǎn)，投入了大量的研發(fā)資源，現(xiàn)已獲得了60個服裝制造業(yè)的專利。

　　服裝C2M逆勢走高

　　從二級市場來看，服飾C2M是資金追捧的主要方向。

　　目前A股中，*火爆的當屬酷特智能。天眼查APP顯示，酷特智能是紅領(lǐng)集團打造的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的新模式，為中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供一種新的思路和路徑。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建顧客直接面對制造商的個性化定制平臺，在快速收集顧客分散、個性化需求數(shù)據(jù)的同時，消除了傳統(tǒng)中間流通環(huán)節(jié)導致的信息不對稱和種種代理成本，*大降低了交易成本。

　　而紅領(lǐng)集團是做西裝定制的，打造這一平臺也相當不容易。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，紅領(lǐng)單是進行智能化建設(shè)都前后花費了十年時間，建立了四大西裝版型的數(shù)據(jù)庫，據(jù)悉可以滿足99%的人體數(shù)據(jù)，每天生產(chǎn)據(jù)稱可以達到30萬套，而且能通過柔性供應(yīng)*終實現(xiàn)7天交付成品，幾乎實現(xiàn)了流水線的“私人訂制”。

　　也難怪市場在追著這只股票跑。而同樣具有C2M概念的華紡股份今日卻并無表現(xiàn)。