按照紹興高新區(越城區)的規劃，園區47家印染企業要通過整合集聚、征遷退出、兼并重組、轉型發展等方式，在2021年年底前基本完成集聚退出。近日獲悉，目前園區不少印染企業已提前謀劃布局，初步轉型成功，迎來退出后的春天。

　　紹興寶豐紡織服裝有限公司在收到印染企業搬出紹興高新區(越城區)的的消息后，做出了一個艱難決定：退出印染業務。該公司**時間拆除污水池，等現場土壤檢測完成后，將整合拆除方案一并提交給相關部門，未來這塊騰空的土地將用作綠化。

　　據了解，寶豐紡織主營紡織服裝、牛仔布、吹塑品，其中涉及印染的牛仔布占據公司利潤的20%。投入大，產出少，讓印染行業的傳統優勢逐漸消退，積*尋求涅槃重生的良機。寶豐紡織秉承壯士斷腕、先破后立的決心，迅速調整業務重心，主抓塑料制品的生產銷售和服裝出口，公司利潤比去年同期增長20%，成功邁出了轉型升級的關鍵一步。

　　紹興寶豐紡織服裝有限公司總經理許少宗說：“現在環保的要求越來越高，機器設備的投入也特別大，牛仔這一塊的利潤比較少，所以*終我們公司董事會決定退出印染行業，擴大公司原有的塑料廠、服裝廠和針織廠的產量，使我們公司的利潤盡量做到有增無減?！?/p>

　　湯姆斯(紹興)織染服飾有限公司同樣決定于2020年1月停產染色生產環節。據了解，該公司原先專注于織布、染色、服裝一條龍的生產模式，在同一廠區，面料流轉十分便捷，品質也能夠進行管控?，F在為了響應政府號召，公司將面料生產搬遷到新疆后，運輸成本和時間成本大大增加。為解決眼下困境，企業在政府的幫助下另謀出路，轉型成為高端制造業為主導的公司，同時加強客源多元化，促進銷售。湯姆斯(紹興)織染服飾有限公司總經理助理鄒艷麗表示，公司原先的客戶群體，相對比較單一，基本上只有日本的客戶群。公司考慮發展多元化的客戶，將國內的訂單，需求擴大化，盡量爭取到與生產匹配的更多訂單，目前車間生產的正是訂單量較大的埃及客戶。

　　從紹興高新區(越城區)經信局了解到，此輪園區涉改的47印染企業中，34家企業整合成5個印染組團集聚落戶柯橋，余下13家未組團印染企業也將在2020年農歷年底前基本完成改造提升工作。目前，5個印染組團已全部實現開工建設，計劃到2021年年底前將完成項目建設并實現原廠區關停退出。此次跨區域集聚提升后，預計可騰退印染企業用地近4000畝，減少日污水排放量12.6萬噸，將有力推動園區印染傳統產業進一步發展。