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疫情下的服裝零售業:線下門店歇業 庫存壓力陡增

作者:百檢網 時間:2021-12-29 來源:互聯網

  突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情,對服裝零售業造成了較大沖擊。財聯社記者分別致電優衣庫、H&M、無印良品、GAP等多個品牌,對方均表示此次疫情對線下銷售產生影響,已采取了暫時關店、縮短營業時間等“自救”措施。

  鞋服行業獨立分析師、上海良棲品牌總經理程偉雄在接受財聯社記者采訪時表示,此次疫情會令本就面臨業績問題的部分服裝企業困境加劇,以線下渠道為主體的企業急需調整生產計劃,進行成本收縮。

  事實上,近年來國內服裝零售額增速已經出現下滑。根據國家統計局數據,2018年全國服裝類商品零售額為9870.4億元,同比下降4.8%,首次出現負增長;2019年上半年,該數據為4749.7億元。在此背景下,服裝零售業會因疫情面臨更大的考驗。

  服企上半年業績承壓

  優衣庫方面向財聯社記者透露,目前該公司中國大陸地區店鋪數為750家,暫停營業的門店數量約280家。暫時關閉的店鋪多處于湖北及周邊地區,除湖北省以外,預計大部分地區將于2月10日開始恢復正常工作。

  拉夏貝爾方面稱,當前疫情對零售行業產生了一定程度影響。在武漢“封城”措施后,一些零售商場因禁令政策而導致客流量減少、調整營業時間、暫時關停等。

  H&M相關負責人表示,H&M中國已于春節前關閉了武漢市所有店鋪,截至2月4日,已經陸續關閉了中國大陸共計257家門店。其表示,該公司將持續關注疫情變化,重新營業時間將再做安排及通知。“考慮到目前的疫情及相應的關店情況,我們的銷售不可避免地受到一定的短期影響。”

  一位不愿具名的服裝企業負責人亦向財聯社記者坦言,“影響是肯定的,問題在于目前還不知道疫情何時能夠得到控制,具體損失還沒有辦法下結論。”

  “目前公司經營受到了新型冠狀病毒肺炎疫情所帶來的不利影響,近期線下零售門店的客流急劇減少,部分線下門店已經按照相關規定暫時停業,這部分門店后續將根據所屬Shopping mall、商場等統一安排再行開業。”探路者方面在對記者指出。

  程偉雄認為,目前許多購物中心都受到影響,雖然部分購物中心宣布降租,但并不能解決根本問題。“關鍵還是要看疫情控制程度,如果3月份疫情得到控制,企業下半年還有機會,但很難有爆發性消費。此次疫情對消費端的影響是中長期的,企業或許要用一年以上的時間才能恢復。”

  “服裝企業**季度,甚至上半年的業績都會受到影響。春節前后、開學季,對服裝企業來說是銷售旺季。現在看來這兩個旺季都沒有了。”服裝行業分析師、關鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶告訴財聯社記者。

  “如果疫情得到有效控制,今年下半年,或將有一定的反彈,對沖部分損失,但也不能完全彌補。對企業而言,現在難度*大的地方在于對三四季度訂貨用料的準備,存在很大的不確定性。”張慶表示,尤其是對二三線品牌,運營效率本就不高,再加上人員工資用料等成本,壓力會更大。

  庫存難題待解

  業內人士表示,此次疫情過后,“庫存”依然是服裝企業要解決的問題,而一些本土品牌本身就面臨嚴峻的庫存壓力,比如海瀾之家已經持續多年庫存達到近百億元,而美特斯邦威、拉夏貝爾、太平鳥等此前就面臨業績增長難題。

  “目前人員流動相對停滯,服裝企業存貨無疑將成為巨大壓力,這就考驗企業是否能建立有效的快反機制。很多一線品牌已經建立快反體系,不會囤積大量用料,靈活性強的企業庫存損失會小一些,但損失還是在所難免。”張慶說。

  同時,他指出,基于過往經驗來看,中國南北方區域差異性明顯,跨區域調貨可以做一個周轉,另外,加大折扣力度,做一些回購,使商品就近進入尾貨市場、工廠店,可以幫助終端減負。“還要強調資金周轉日,如果終端無法流動就會產生很大影響。企業需要雷霆手段處理問題,早做準備讓現金流流動起來。”

  線下銷量承壓,電商也就成為服裝企業的“救命稻草”。事實上,近年來服裝企業在電商渠道多有布局,線下渠道已逐漸被分散。根據前瞻產業研究院發布的報告,目前我國服裝電商領域仍在快速發展,2018年服裝電商市場規模達8205.4億元,同比增長22%,預計2019年有望突破一萬億元。

  程偉雄認為,2003年的非典疫情加速了傳統電商渠道天貓、京東的發展,如今電商渠道將呈現更加分散的多元化發展。下半年服裝企業線下收入相對會減少,線上收入會有增加。而未來更加小眾化、個性化的品牌會借助電商優勢崛起,形式也將不限于淘寶等大渠道,直播、社群等更加多元化的電商渠道也會借此升溫。

  “雖然服裝的電商渠道在增長,但相對占比還不夠大,傳統渠道依然是主流。此次疫情過后也會給企業帶來一些經驗,提升電商運營效率,本土品牌則應更重視社群及會員營銷,和消費者建立更緊密聯系。”張慶表示。

  對此,探路者方面向財聯社記者指出,為緩解疫情帶來的影響,該公司已通過加強微信營銷、直播營銷等多種方式觸達消費者,并加強與天貓等第三方平臺的資源合作。同時還在產品、營銷、品牌等多個方面進行細致規劃,為疫情過后可能出現的恢復性消費需求做好準備。“根據2003年非典疫情時期的經驗,雖然疫情當時對戶外用品銷售影響較大,但疫情之后戶外行業快速觸底反彈,呈現出爆發增長。”

  “非典疫情過后戶外運動品類上揚比較明顯,但運動用品消費場景還是會受到影響,這需要企業、政府等群策群力解決。”張慶說。

  拉夏貝爾方面表示,“針對目前情況,公司希望能夠得到融資政策支持、包括但不限于更大力度的信貸支持、降低融資成本等,以解決現階段流動性壓力;同時希望能夠獲得暫緩繳納或減免部分租金、稅費及社保等政策;針對疫情產生的不利影響,希望政府能夠予以一定程度的補貼,減輕企業特殊情況下的經營負擔。”

  探路者方面亦坦言,該公司希望能夠在稅收優惠返還、企業成本費用降低、商場物業費用短期減免、緩交等方面得到政府機構及大型企業部門的更多支持。

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