據(jù)《日經(jīng)新聞》報道，受新冠肺炎疫情影響，由于訂單數(shù)量急劇減少，越南的紡織和制衣業(yè)正面臨困難。越南紡織服裝總公司稱，如果疫情持續(xù)下去，該公司可能考慮對5萬名工人停工停薪。

　　如果新冠肺炎疫情再持續(xù)下去，那么許多越南紡織服裝企業(yè)將面臨困難，不僅威脅越南國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，也將影響脅全球服裝供應(yīng)鏈，包括那些深度參與越南供應(yīng)鏈的品牌服裝，如Zara和H&M。

　　越南工業(yè)和貿(mào)易部的數(shù)據(jù)顯示，4月和5月，越南紡織品和鞋類的訂單量將同比下降約70%。即使在5月底全球疫情有所緩解，Vinatex仍將損失1萬億越南盾(約合4240萬美元)，這達(dá)到了其2019年5100億越南盾凈利潤的兩倍。

　　 ? ? ?值得一提的是，越南紡織業(yè)之前也曾因?yàn)樵瞎?yīng)問題而大受影響，疫情之下，越南制造業(yè)似乎顯得有點(diǎn)脆弱。越南正在告別中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來的“漁翁之利”。

　　事實(shí)也是如此，很多的中國工廠沖著越南的低關(guān)稅、低成本而將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到越南，但是近兩年，越南引以為傲的低成本正在逐漸消失，租金、人工工資都在上漲，特別是此次疫情的爆發(fā)，讓不少投資商重新開始審視越南的紡織業(yè)。

　　疫情沖擊下，越南企業(yè)想要消化大量庫存難上加難！

　　目前，歐美國家接連“封國封城”，出口運(yùn)輸鏈條幾乎中斷，需求大幅萎縮。在歐美退單潮的沉重打擊之下，中國和越南的紡織服裝廠都在紛紛“自救”。畢竟，能在危機(jī)中存活下來，才有機(jī)會等來疫情結(jié)束后的轉(zhuǎn)機(jī)。

　　自救之路，總體分為兩條，一是轉(zhuǎn)移銷售市場，二是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)品種。

　　有的外貿(mào)廠家比較幸運(yùn)，轉(zhuǎn)身就接到來自日本、韓國的批量訂單；有的傳統(tǒng)外貿(mào)廠家開始試水電商銷售和國內(nèi)的直播帶貨，將出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷；有的則利用服裝廠本身的原料優(yōu)勢，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)抗菌口罩和個人防護(hù)服，撐起銷量；還有一些廠家開始共享訂單和原料。

　　但是，疫情沖擊經(jīng)濟(jì)，對外，出口額聊勝于無，對內(nèi)，消費(fèi)信心整體低迷，消費(fèi)能力始終有限。以中國為例，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，今年前兩個月，國內(nèi)零售消費(fèi)總額同比下滑了20.5%，服裝鞋帽、針紡織品類的消費(fèi)更是下跌30.9%。

　　對于內(nèi)需體量小得多的越南來說，要消化大量的外貿(mào)庫存，更是難上加難。

　　那么，疫情過后，越南的紡織業(yè)能否超越中國，成為世界工廠呢？現(xiàn)下看來也并不樂觀！主要原因就是越南的產(chǎn)業(yè)鏈并不完整！

　　原材料嚴(yán)重依賴中國進(jìn)口，缺乏染整加工環(huán)節(jié)

　　2019年，越南紡織品服裝出口額超過390億美元，原材料進(jìn)口額為223.6億美元。

　　每年，越南從中國的面料、纖維、原輔料進(jìn)口量占進(jìn)口總額分別為60%、55%和45%，以服務(wù)于生產(chǎn)。雖然各家企業(yè)正在積*探索從印度、韓國、日本等國家的其他供應(yīng)商，然而從上述市場的原材料的樣式尚未豐富，難以滿足小規(guī)模訂單，且價位高于從中國進(jìn)口的。

　　其表明，越南紡織服裝業(yè)嚴(yán)重依賴于中國原材料供應(yīng)市場，反映了全球價值鏈中的失衡現(xiàn)象，因?yàn)樵侥现饕獏⒓哟げ眉艉涂p制的環(huán)節(jié)。

　　目前，越南紡織服裝業(yè)正處于全球紡織服裝生產(chǎn)連中的低洼地區(qū)。如果能確保原材料供應(yīng)充足、加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的話，所帶來的價值一定會上升。

　　然而，除了融資方面的困難及現(xiàn)行機(jī)制政策成為發(fā)展的障礙之外，人力資源缺乏等其他困難仍在。許多工廠投資大量資金但由于缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源而失敗。據(jù)了解，越南的紡織工人效率僅為中國工人的80%。

　　從企業(yè)的角度來看，10號服裝總公司副總裁白升龍表示，環(huán)境問題仍是阻礙紡織服裝業(yè)的輔助工業(yè)發(fā)展的障礙。他強(qiáng)調(diào)，“決不以犧牲環(huán)境為代價換取經(jīng)濟(jì)增長”是正確的主張，也是世界當(dāng)今主流。然而，就正因?yàn)槿绱?，大多?shù)地方現(xiàn)在都不歡迎紡織和染色領(lǐng)域的項(xiàng)目。

　　Vinatex集團(tuán)副總裁高友孝表示，該行業(yè)的瓶頸在于紡織及染色等環(huán)節(jié)。對紡織及染整加工領(lǐng)域進(jìn)行投資不是簡單的問題，因?yàn)槠湟蟠箢~投資資金及高素質(zhì)管理運(yùn)行干部。另一方面，投入紡織與染色項(xiàng)目時要面對許多風(fēng)險，要求進(jìn)行長期投資，而投入制線加工、縫紉加工等領(lǐng)域卻投資低回報快。因此，許多企業(yè)對投資發(fā)展原材料領(lǐng)域不太有興趣，尤其是在越南在價格及規(guī)模方面上未能與中國企業(yè)及外資企業(yè)競爭的背景下。

　　編后語

　　當(dāng)然，除了以上所列的不足之處，越南的優(yōu)勢也是十分突出的，**它的低關(guān)稅、低稅率，就是它*大的競爭優(yōu)勢，這也是很多中國企業(yè)在越南投資的*大原因。但在如今這種情況下，越南想要超越中國，成為“世界工廠”還有一段距離。而中國的產(chǎn)業(yè)鏈相對完整，也是*先控制住疫情的國家，目前國內(nèi)市場正在有序恢復(fù)，相信此次疫情過后，中國資本外流壓力將有所減緩。

　　同時，越南近幾年的崛起也在加速我國紡織業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。在這段時間，外貿(mào)型企業(yè)*好做準(zhǔn)備一些新品開發(fā)，做一些高端產(chǎn)品增加客戶粘滯度，國內(nèi)普通面料企業(yè)也*好不要再把所有重心放在低價走量的思路上，因?yàn)榈蛢r的東西是*容易被搶去的。危機(jī)下，誰較早走出疫情的泥潭，誰*先抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的機(jī)會，誰才能在疫情結(jié)束后分到較大的蛋糕。路不好走，更要提前做準(zhǔn)備。