因以沙特為首的OPEC成員國與以俄羅斯為首的非歐佩克成員未能達成減產協(xié)議，雙方開始打起了價格戰(zhàn)，國際油價在一個月內下跌超過60%，3月30日時甚至一度跌破20美元大關，創(chuàng)下2002年以來的新低。

　　國際油價史無前例的下跌，造成了聚酯原料價格的大跳水。

　　 ? ? ?但到了4月2日，原油市場畫風突變，多頭突然爆發(fā)，美油盤中一度漲逾30%，布油盤中一度漲逾45%。截至當天收盤，美國WTI原油期貨價格漲幅24.67%，報25.32美元/桶；布倫特原油期貨漲幅21.02%，報29.94美元/桶，均為史上*大單日漲幅。

　　國際油價的大幅反彈，也帶動了大宗聚酯原料價格上漲。

　　 ? ? ?滌綸長絲也連續(xù)兩日產銷均超百，結束了復工以來一直5成左右的“慘狀”。3日，部分主流大廠將報價普遍拉漲100-300元/噸。

　　在這樣的情況下，不少布老板都起了抄底原料，乘機大量囤貨的心思?，F(xiàn)在究竟是不是抄底的好時機，抄底背后又潛藏著哪些風險呢？

　　原料低點已到，該出手時就出手

　　**，聚酯原料的價格如今確實已經觸底，沒有很大的下跌空間了。小編截取了從2014年以來PTA內盤價格的走勢圖，上面可以很明顯地看到，在2020年以前，PTA*低的價格是接近4000元/噸，但是在2020年4月1日，PTA的內盤報價已經跌至3080元/噸的位置。

　　而PTA的價格之所以這么低，是因為國際油價18年以來的*低價與全球數(shù)十年難遇的疫情共同作用的結果，如今油價有了松動的態(tài)勢，聚酯原料開始反彈也在意料之中了。

　　? ? ??從連續(xù)兩天超百的產銷我們也可以發(fā)現(xiàn)，有不少織造企業(yè)一改之前隨買隨用的策略選擇在這段時間抄底囤貨。

　　一家擁有200臺噴水織機的織造企業(yè)負責人王經理表示，他在周五的時候囤了半個月的原料，他認為現(xiàn)在的原料價格已經非常低了，即使以后再低低得也有限了，但是一旦錯過這個價位，未來肯定會后悔，但是因為手頭資金有限，就先買了半個月的原料。

　　王經理的想法反映了一部分織造企業(yè)目前的心理，一邊覺得現(xiàn)在已經到了抄底的時候，另一邊又受困于流動資金的困擾，*終選擇了少量囤原料。

　　也有一部分織造企業(yè)在近期大量囤原料，這部分企業(yè)一般來說有兩種情況，一種是近期生意沒有受到很大影響，因此可以保持充沛的現(xiàn)金流，這部分企業(yè)如今屬于少數(shù)；另一種則是經營策略比較激進，準備乘著這波行情“搏一搏，單車變摩托”。

　　心有余而力不足，活著*重要

　　但同時我們也看到，當一部分織造企業(yè)選擇抄底原料的同時，有更多的企業(yè)選擇保持原狀，依舊隨買隨用。在調研過程中，這類企業(yè)超過一半以上，而他們也擁有十分充足的理由。

　　疫情蔓延，外貿面臨“至暗時刻”

　　截至北京時間4月6日上午，全球累計確診已超127萬，累計死亡近7萬例。美國約翰斯·霍普金斯大學5日通過對新增確診病例5天平均數(shù)的分析，梳理了全球新冠疫情較為嚴重國家的*新疫情走勢，數(shù)據(jù)顯示，美國、意大利、德國、法國、英國、比利時等國家的疫情仍在蔓延中……

　　作為中國紡織品傳統(tǒng)的出口地，隨著歐美國家疫情肆虐，中國紡織外貿出口受到了*大的沖擊。

　　一家外貿出口企業(yè)負責人劉經理表示，從開年開始，他們的公司就沒有對外發(fā)過貨，正在談的都取消了，在生產的也都暫停生產。舉個例子，公司有不少產品是出口印度的，但是當20號印度封國以后，客戶就發(fā)消息過來說訂單暫停，消息說印度在4月14日會解封，但到時究竟能不能重新接到單子是一個未知數(shù)，但也沒有辦法，只能等客戶通知。

　　林經理主要做歐洲、美國方面的尼絲紡生意，他也表示從3月中旬開始，國外訂單頻繁被退單，有的訂單是提前退單，而也有的訂單在加工途中被退，目前外貿出口基本處于一個停滯狀態(tài)。

　　被退單遭遇并不是個例，據(jù)柯橋一份行業(yè)調查報告顯示，當?shù)赜?8.4%的紡織企業(yè)表示訂單在減少，64.8%的企業(yè)反映已有的訂單被客戶取消。

　　2019年，我國紡織品服裝出口額為2715億美元，當外貿行情受疫情影響而受阻以后，紡織行業(yè)必然會遭遇嚴重的產能過剩問題。

　　更嚴重的是，這些問題都是在織造企業(yè)坯布高庫存的情況下發(fā)生的。

　　坯布庫存，2019“寒冬”的“遺留問題”

　　從2019年5月開始，在中美貿易摩擦和噴水織機產能過剩的共同作用下，織造企業(yè)的庫存就成了一個令人頭疼的問題。而到了2020年以后，國內疫情和國外疫情連番打擊之下，當織造企業(yè)復工之后，坯布庫存在短暫消耗之后甚至不降反升。據(jù)中國綢都網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，4月2日盛澤地區(qū)坯布織造庫存為40-41天左右，基本已經超過了復工之前。

　　 ? ? ??在巨量的坯布庫存以及暗淡的市場行情下，不少布老板選擇了減產、停產。從織機開機率上來看，據(jù)中國綢都網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，三月下旬以后，江浙地區(qū)織造企業(yè)織機開機率不升反降，4月3日下降到了72%，而去年同期的開機率接近9成。

　　 ? ? ?林經理是一家生產春亞紡的織造企業(yè)負責人，他*近就在為堆滿倉庫的庫存頭疼，據(jù)他介紹，現(xiàn)在的庫存春亞紡已經達到了300萬米，這幾乎是兩個月的產量，這段時間，工廠已經把開機率下降到了7成左右，如果接下來還要繼續(xù)累庫，就可能把機器全部停掉。

　　一家主營梭織面料生產的織造企業(yè)負責人李經理也表示，在高庫存、低利潤的壓力下，他們目前已經從二班倒變成了三班倒，機器停下了近1/3，如果未來還是接不到訂單，后續(xù)可能會選擇四班倒甚至放假。

　　對一部分織造企業(yè)來說，現(xiàn)在接不到訂單，生產出來的布只能變成庫存，工廠已經降開工甚至隨時準備放假，在這樣的情況下，選擇不囤原料也是一個明智的選擇。

　　編后語

　　隨著原油拐點的到來，聚酯原料價格同時開始觸底反彈。對織造企業(yè)來說，囤不囤原料就成了擺在眼前的問題。

　　一方面，現(xiàn)在的原料價格確實便宜，也非常有可能是低點，可以說“買到就是賺到”；但另一方面，國際疫情蔓延，市場上訂單大量取消，織造產能嚴重過剩，部分織造企業(yè)選擇減產、停產。

　　因此，在現(xiàn)在這個情況下，囤原料也好，不囤原料也罷，沒有正確與錯誤之分，跟風不可取，每個企業(yè)所要面對的情況不同，只有適合自己的，才是*好的。