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全球知名企業(yè)圓桌會議共話數(shù)字時代的雙碳之路

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-29 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  10月27日,2021第四屆世界布商大會重磅活動之一——全球知名企業(yè)圓桌會議在紹興柯橋順利舉行,會議圍繞“數(shù)字賦能?綠色共生——百年變局下,碳達峰、碳中和全球紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向”展開了熱烈探討。

  國際紡織制造商聯(lián)合會主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲,工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司一級巡視員曹學(xué)軍,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長陳大鵬,中國商業(yè)聯(lián)合會副會長傅龍成,中國紡織進出口商會副會長張錫安,紹興市人民政府副市長邵全卯,中共紹興市柯橋區(qū)委書記趙如浪,中共紹興市柯橋區(qū)委常委、宣傳部長任宏亮等領(lǐng)導(dǎo)出席本次會議。

  華孚時尚股份有限公司董事長孫偉挺,山東南山智尚科技股份有限公司董事長趙亮,無錫一棉紡織集團有限公司董事長周曄珺,贏家時尚控股有限公司董事局主席金明,江蘇晨風(fēng)集團有限公司董事長尹國新,廣東前進牛仔布有限公司董事總經(jīng)理王宗文,上海三槍集團有限公司總經(jīng)理李天劍,浙江傳化化學(xué)集團有限公司總裁周家海,達利絲綢(浙江)有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記林平,德州華源生態(tài)科技有限公司董事長王福華,浙江迎豐科技股份有限公司董事長傅雙利,浙江凡特思國際貿(mào)易有限公司董事長傅光懌等國內(nèi)知名紡織服裝企業(yè)代表齊聚一堂,圍繞主題,廣泛對話,深入交流,為紡織行業(yè)未來發(fā)展共同“把脈”。

  增強機遇意識

  構(gòu)建新發(fā)展格局理念

  會議由陳大鵬主持。他在會上指出,國家全面開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新征程,紡織行業(yè)提出了要成為全球紡織科技的主要驅(qū)動者、全球時尚的重要**者和可持續(xù)發(fā)展的有力推動者,這將是我國紡織產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)制造強國的再跨越和攀登全球紡織產(chǎn)業(yè)制高點的再出發(fā)。他表示,數(shù)字化帶來的技術(shù)變革是產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展的重要動能,綠色發(fā)展則是**產(chǎn)業(yè)未來的新發(fā)展理念,兩者相輔相成,緊密關(guān)聯(lián)。

  傅龍成在會上分析了當(dāng)前流通領(lǐng)域的特點和趨勢。他指出,疫情防控形勢嚴(yán)峻,但反常的情況不會持久。隨著我國進入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新征程,消費將作為拉動經(jīng)濟增長的三架馬車,在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、滿足居民消費、鄉(xiāng)村振興和共同富裕等方面發(fā)揮重要作用。他認為,在“十四五”和未來的2035年相當(dāng)長的時間內(nèi),中國的流通業(yè)、商業(yè)會持續(xù)加快發(fā)展,主要表現(xiàn)為:一是消費升級,服務(wù)消費在整個消費中的比重增加;二是消費層次差異化更加明顯;三是線上線下的融合;四是綠色發(fā)展。

  張錫安表示,面對多重不利因素影響,今年我國紡織服裝外貿(mào)行業(yè)依靠產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、國際需求持續(xù)回暖、部分訂單回流、原材料和價格上漲等因素創(chuàng)下出口新高。當(dāng)前市場復(fù)蘇趨勢明顯,但高通脹等因素不同忽視。中國紡織品進出口商會一直以來積*關(guān)注紡織品、服裝貿(mào)易行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,特別是在應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦方面,接下來需要關(guān)注中美貿(mào)易摩擦負面影響、歐盟市場的“碳關(guān)稅”影響等。

  增強創(chuàng)新意識

  奔跑在加速前進的*佳跑道上

  當(dāng)前,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球產(chǎn)業(yè)的廣泛共識和國際競合的重大議題,“碳達峰、碳中和”目標(biāo)是紡織行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的剛性要求和必然選擇。在此背景下,行業(yè)企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、規(guī)則創(chuàng)新中構(gòu)建新的比較優(yōu)勢,以實現(xiàn)低碳發(fā)展與能力提升的“雙贏”。

  趙亮在會上分享了南山智尚加速碳中和的做法和構(gòu)想。他指出,一方面,南山智尚通過大數(shù)據(jù)和信息化,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,減少中間環(huán)節(jié),賦能服裝面料一體化的智能升級改造,從而達到碳排放的要求。另一方面,南山智尚通過加大羊毛回收再利用的產(chǎn)品研發(fā)、加強企業(yè)工廠的綠色管理等,從而達到節(jié)能降耗的效果。未來,南山智尚會將新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品的開發(fā)作為推進綠色轉(zhuǎn)型的重點,做好以羊毛和纖維為主的雙產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。

  江蘇晨風(fēng)集團股份有限公司作為國際可持續(xù)服裝聯(lián)盟(SAC)成員,主要布局全品類生產(chǎn)鏈及設(shè)計師品牌,目前配備8個服裝工廠,2個配套的輔料工廠,2個面料工廠,在此基礎(chǔ)上建立了2個服裝設(shè)計研發(fā)中心,1個輔料的研發(fā)中心和1個面料研發(fā)中心。結(jié)合會議主題,公司董事長尹國新就服裝和品牌、限電限產(chǎn)等話題發(fā)表見解。他建議,紡織服裝行業(yè)是否能制定產(chǎn)品品類標(biāo)準(zhǔn),從能耗標(biāo)準(zhǔn)方面進行衡量,從而實現(xiàn)行業(yè)節(jié)能減排的數(shù)字化支撐。

  李天劍談到,線上線下融合營銷模式正在成為掘金市場的新藍海。作為廣大消費者心中耳熟能詳?shù)膰駜?nèi)衣品牌,三槍一直非常注重數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在消費升級業(yè)態(tài)下,為確保品牌更健康高效、可持續(xù)的發(fā)展,實現(xiàn)對商品的全生命周期管理,三槍近年來通過柔性供應(yīng)鏈管理,數(shù)字化手段打造商品企劃中心,并建立相關(guān)的商品管理流程,提升商品管理這一核心能力。

  林平表示,實行數(shù)字化一體化轉(zhuǎn)型,為達利絲綢帶來了生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性的提升。他預(yù)計今年公司的產(chǎn)量與利潤與2019年相比,將分別增長38%、30%。林平介紹,從光伏發(fā)電系統(tǒng)到太陽能集熱系統(tǒng),長期以來,公司圍繞綠色發(fā)展持續(xù)投入了大量的精力。公司始終把綠色環(huán)保理念融入到產(chǎn)品的制造、研發(fā)、設(shè)計等各個環(huán)節(jié)中,降低自身碳排放,助力生態(tài)文明建設(shè)。

  傅雙利在會上表示,迎豐科技將拿出1000萬用于推動印染的數(shù)字化改革。同時,他還分享到,在積*響應(yīng)國家的號召上,迎豐科技做了三件事:一是做減法,通過綠色技術(shù)培訓(xùn)、低碳設(shè)備更換等方面,做到“節(jié)”盡所能;二是做加法,通過數(shù)字賦能、人才支撐、市場突破及創(chuàng)新管理,提高產(chǎn)品品質(zhì)和附加值;三是做乘法,通過產(chǎn)業(yè)鏈的縱向拉伸和橫向發(fā)展,*大限度的提高效益和競爭力。

  傅光懌在會上指出,在全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈的深刻調(diào)整和疫情沖擊的疊加影響下,很多產(chǎn)業(yè)在向國內(nèi)轉(zhuǎn)移,這對于紡織產(chǎn)業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。他表示,一方面,關(guān)于數(shù)字和綠色兩個方面,國際品牌在五年前就開始在做,柯橋基本上50%以上的廠可以達到品牌的要求;另一方面,就市場來說**不能忽視的是貧窮國家,應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展的姿態(tài)參與其中,可持續(xù)發(fā)展是讓會公司變得有意義的發(fā)展方向。

  王福華在會上指出,真正數(shù)字化的賦能,是整個產(chǎn)業(yè)鏈用數(shù)字串起來,實現(xiàn)從終端到纖維端的快速反應(yīng)。同時,他還分享了華源生態(tài)目前在做的幾件事:一是實現(xiàn)了在纖維、紗織上的碳排放統(tǒng)計核算表述;二是通過零碳纖維發(fā)布會提升大家對“雙碳”理念的認知度;三是投入12億元建立智能化的綠色工廠。

  周家海分享了自己對節(jié)能減排的看法。他指出,沒有數(shù)字化的賦能就沒有綠色的健康發(fā)展,數(shù)字賦能為企業(yè)經(jīng)營效率高質(zhì)量的發(fā)展提供長期的助力,企業(yè)不能因為短期的眼前的風(fēng)險去犧牲中長期的投入。作為上游的化工企業(yè),傳化希望通過科技和數(shù)字化的方式提升供應(yīng)鏈價值,為紡織印染行業(yè)提供更好的服務(wù),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  王宗文表示,前進致力于打造世界**的綠色牛仔品牌,公司在上世紀(jì)90年代就建立了污水處理廠,公司目前有400多個合作品牌,其中中高端品牌占比較大。她談到,對標(biāo)行業(yè)目前高質(zhì)量、綠色、數(shù)字化、時尚等方面的發(fā)展趨勢,公司的發(fā)展方式是機遇大于困難的。

  贏家時尚控股有限公司今年上半年增長幅度較大,這使得公司董事局主席金明對未來發(fā)展充滿信心。金明表示,贏家旗下?lián)碛蠯oradior珂萊蒂爾、La Koradior拉珂蒂等8個自主品牌,在線上線下均擁有龐大的消費客戶群體。對標(biāo)歐美市場,特別是奢侈品品牌,中國企業(yè)在學(xué)習(xí)其創(chuàng)新、綠色發(fā)展的同時,也要透過現(xiàn)象看本質(zhì),結(jié)合自身實際進行發(fā)展。

  周曄珺指出,如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)競爭力,在國際的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中擁有話語權(quán),是作為一個國有控股的企業(yè)走到現(xiàn)在這個階段需要思考的問題。同時,她還分享了無錫一棉未來的發(fā)展方向,一是走低碳創(chuàng)新的發(fā)展方式,通過科技創(chuàng)新滿足高質(zhì)量發(fā)展和高品質(zhì)需求;二是加快企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)數(shù)字賦能;三是把眼光放眼全球,加快走出去的步伐。

  孫偉挺分享了華孚時尚在數(shù)字和綠色兩個方面上的思考和實踐。他介紹,一方面,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的強勢布局和技術(shù)創(chuàng)新,提升質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗和用工,通過產(chǎn)業(yè)共享,實現(xiàn)棉花合作社鏈接前后兩端的擴張;另一方面,通過原料取代、技術(shù)升級、節(jié)能減排以及產(chǎn)業(yè)合作四個層面的做法,推動華孚時尚的綠色發(fā)展邁上新臺階。

  深化規(guī)律性認識

  把握穩(wěn)中求進的新方法

  邵全卯指出,對于紹興紡織產(chǎn)業(yè)而言,“雙碳”工作既是一項必須完成的重大任務(wù),也是一條不得不走、別無選擇的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路,必須打通產(chǎn)業(yè)鏈、做強創(chuàng)新鏈、提升價值鏈,通過“三鏈融合”,推動紡織產(chǎn)業(yè)綠色低碳高效高質(zhì)發(fā)展。近期來看,“雙碳”工作對產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一定的陣痛,但長遠來看,“雙碳”目標(biāo)將推動紡織產(chǎn)業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型升級,特別是將加速綠色發(fā)展方式及新技術(shù)、新工藝的研發(fā)應(yīng)用,從而鞏固行業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢地位。作為紡織大市的紹興,下一步要按照“雙碳”工作和全省新一輪制造業(yè)“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動的要求,通過技術(shù)升級、品牌躍遷、綠色轉(zhuǎn)型等舉措,降能耗降排放,到2025年紡織行業(yè)碳排放實現(xiàn)達峰。

  曹學(xué)軍指出,“雙碳”戰(zhàn)略的實施對紡織行業(yè)是機會也是壓力。數(shù)字轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力,也是行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。她介紹了工信部近期的工作計劃。**,圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動的發(fā)布,工信部將把典型案例,成熟的經(jīng)驗和成果向更多企業(yè)推廣,以提高數(shù)字化能力;第二,提升產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化的水平,使產(chǎn)品向高端發(fā)展,增加高附加值的比重。第三,在“雙碳”的目標(biāo)下,工業(yè)信息部將分行業(yè)的制定能耗標(biāo)準(zhǔn),清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)來推動綠色產(chǎn)品供給。第四,以**的企業(yè),專、精、特、新的小巨人的企業(yè),單項**的企業(yè),來提升市場主體的競爭力。

  孫瑞哲發(fā)表總結(jié)發(fā)言。他指出,數(shù)字賦能,綠色共生是大勢所趨。數(shù)字經(jīng)濟正在成為重組全球要素資源,重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu),改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。以綠色低碳循環(huán)為特征的新經(jīng)濟形態(tài)已為紡織產(chǎn)業(yè)明確路徑,行業(yè)企業(yè)要以剛性制度要求確保落實綠色發(fā)展理念。

  所有有遠見的企業(yè)經(jīng)營者都應(yīng)該意識到,在綠色的考驗面前,誰提前掌握其中的游戲法則,誰就贏得了未來。就此,孫瑞哲提出,企業(yè)圍繞綠色經(jīng)濟應(yīng)關(guān)注三個“制高點”。**,要奪取綠色創(chuàng)新的制高點。企業(yè)要從材料、能源、制造到循環(huán)回收進行技術(shù)的突破;第二,要奪取綠色市場的制高點。隨著市場消費邏輯和商品邏輯的改變,企業(yè)要加速推動產(chǎn)品全生命周期的綠色轉(zhuǎn)型;第三,要勇奪綠色規(guī)則的制高點,我國紡織企業(yè)需共同努力,形成規(guī)則制定合理的良好環(huán)境。

  本次“全球知名企業(yè)圓桌會議”智慧碰撞、集思廣益、凝聚共識,既梳理了產(chǎn)業(yè)應(yīng)對數(shù)字變革的基本思路,也理清了產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展的主要脈絡(luò),為中國紡織行業(yè)增強數(shù)字引擎動力和致力碳達峰、碳中和提供了有益的啟示,同時也進一步展示了柯橋紡織專注數(shù)字變革與綠色升級的成功實踐,為紡織行業(yè)樹立了值得借鑒的創(chuàng)新典范。

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