江蘇亞萍集團(tuán)董事長(zhǎng)陸亞萍在本次兩會(huì)上帶來了多樣化多層面，關(guān)注行業(yè)貼近民生的5項(xiàng)建議。她表示：“我對(duì)2021年充滿信心，相信紡織行業(yè)一定會(huì)有更好的發(fā)展。”

　　關(guān)于懇請(qǐng)國(guó)家給品牌實(shí)體店減免稅費(fèi)和財(cái)政扶持的建議

　　多年以來，受電商潮線上消費(fèi)的沖擊，讓國(guó)內(nèi)品牌實(shí)體店元?dú)獯髠Ｈツ暌詠恚放茖?shí)體門店更受新型冠狀病毒疫情重創(chuàng)，致使品牌實(shí)體店購(gòu)銷兩旺的常態(tài)一去不回，全國(guó)各地成千上萬百貨零售實(shí)體門店都面臨生死存亡的掙扎期。由于疫情病毒株反復(fù)變異蔓延，給品牌實(shí)體店的生存雪上加霜。房屋租賃、投資成本、人工成本、稅費(fèi)成本、商品成本、運(yùn)行成本居高不下，客流日少，收益日減，80%左右的品牌實(shí)體店處于虧損煎熬的狀態(tài)。政府相關(guān)部門應(yīng)給予品牌實(shí)體店減免稅費(fèi)，給予財(cái)政支持，讓品牌實(shí)體店走出息業(yè)、停業(yè)、倒閉的窘境。

　　一、建議政府部門對(duì)實(shí)體品牌店出臺(tái)減免稅費(fèi)和財(cái)政支持措施。讓實(shí)體品牌店能享受電商相同的納稅待遇，減免稅費(fèi)，免收其它規(guī)費(fèi)，減輕企業(yè)成本支出，緩解企業(yè)資金鏈緊繃狀態(tài)。

　　二、各大銀行要加大對(duì)品牌實(shí)體店資金信貸扶助力度，降低貸款利息，延長(zhǎng)還款周轉(zhuǎn)期限。

　　三、政府部門應(yīng)通過財(cái)稅、融資和設(shè)立國(guó)家專項(xiàng)資金等措施支持、幫助、促進(jìn)品牌實(shí)體店的發(fā)展，使品牌實(shí)體店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得平等的市場(chǎng)地位。

　　四、政府部門應(yīng)加大金融幫扶力度，建立健全品牌實(shí)體店的社會(huì)服務(wù)體系，建立多元化的信用擔(dān)保體系，完善信用評(píng)估體系，解決品牌實(shí)體店的融資難問題。

　　五、除國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政、價(jià)格主管部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目外，任何部門和單位無權(quán)向品牌實(shí)體店收取任何費(fèi)用。無權(quán)以任何理由、任何形式要求品牌實(shí)體店提供各種贊助。

　　關(guān)于放寬商業(yè)地產(chǎn)限制政策，助力實(shí)體商業(yè)發(fā)展的建議

　　要是說網(wǎng)購(gòu)已然成為實(shí)體商業(yè)發(fā)展中的一大“瓶頸”，商業(yè)地產(chǎn)的政策限制則已成為制約實(shí)體商業(yè)發(fā)展的另一大因素。

　　在我國(guó)有種別之于其它一些國(guó)家的“怪現(xiàn)象”，用于經(jīng)營(yíng)的商業(yè)物業(yè)在房屋投資市場(chǎng)遭到鄙視，甚至已在當(dāng)下被視為麻煩地產(chǎn)。遠(yuǎn)不比過去“一鋪養(yǎng)三代”時(shí)代吃香了。我們不難發(fā)現(xiàn)，這些年，同地段的住宅物業(yè)行情節(jié)節(jié)攀升，可是市口更好的商業(yè)用房卻在商業(yè)形態(tài)變遷中漸成“燙手山芋”，如100多平米交易面積實(shí)得七八十平米的住宅或可賣到3萬元一平米，而交易面積60平米實(shí)際通過“偷面積”或達(dá)100多平米的商業(yè)用房售價(jià)可能不到2萬元。問題在哪里？大家都知道，或是不適時(shí)宜的政策限制所導(dǎo)致的。如本身意義不大的地權(quán)使用年限由70年減為40-50年，如用電用水等價(jià)格要比住宅高那么一點(diǎn)點(diǎn)，如買小面積的住宅可遷戶口可買大面積的“商房”卻無端被歧視，如物業(yè)轉(zhuǎn)讓時(shí)有些費(fèi)用要“嚴(yán)苛”許多等等。

　　出臺(tái)上述政策或在當(dāng)時(shí)社會(huì)背景和歷史條件下發(fā)揮積*作用，但在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，實(shí)體商業(yè)困難重重的當(dāng)前情況下，我們應(yīng)該順勢(shì)轉(zhuǎn)變思路、順應(yīng)發(fā)展變化要求，及時(shí)調(diào)整、創(chuàng)設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的政策措施，做到與國(guó)家的大政方針同向。如物業(yè)產(chǎn)權(quán)年限完全可以與宅產(chǎn)享受平等待遇，若“扶商”一把可象征性地將產(chǎn)權(quán)年限比之宅產(chǎn)增加數(shù)十年；如水費(fèi)電費(fèi)等則可完全與宅產(chǎn)一致，現(xiàn)實(shí)中大大小小的“自我松綁”其實(shí)已使這一政策支離破碎；如賣商產(chǎn)不給戶口，這種“拒”商政策已演化成發(fā)展細(xì)節(jié)中的小小敗筆，該改改了；如物業(yè)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)等偏高是不是有“政策打壓實(shí)商”的嫌疑，也有點(diǎn)過時(shí)了。

　　通過上述匡正商業(yè)地產(chǎn)地位的做法，雖然不能一下子改善我國(guó)目前有顯尷尬的實(shí)體商業(yè)困局，但或許有“提振”作用，也可與一些發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)地產(chǎn)情形接軌。政策壓力小下，經(jīng)營(yíng)成本低了，優(yōu)惠條件多了，與網(wǎng)商的各種不平等縮小了，實(shí)體商業(yè)也就會(huì)有自己的發(fā)展空間。

　　關(guān)于加快推進(jìn)我國(guó)“藝術(shù)品金融投資”發(fā)展的建議

　　我國(guó)已明確提出，到2035年建成文化強(qiáng)國(guó)。要成為文化強(qiáng)國(guó)，必須做到的兩條是，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有關(guān)指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平。然而，就目前我國(guó)情況看，在文化強(qiáng)國(guó)道路上還有很多障礙，如文化產(chǎn)品不那么值錢，如有文化的少產(chǎn)業(yè)、有產(chǎn)業(yè)的少文化，如文化在民眾家庭中的占比“嚴(yán)重不足”等等。近年來，作為文化走向產(chǎn)業(yè)、走向民眾的重要通道，“藝術(shù)品金融”已受到政府和社會(huì)越來越多人的關(guān)注，并已成為中國(guó)文化快速崛起的標(biāo)志性工程。可是在實(shí)際運(yùn)行過程中可謂一波三折，其路坎坷，并已影響到文化及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這里根據(jù)本人調(diào)研的情況提出如下建議。

　　一是應(yīng)將“藝術(shù)品金融”作為文化強(qiáng)國(guó)一大內(nèi)容。

　　文化強(qiáng)國(guó)的*好狀態(tài)是文化與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，無論對(duì)國(guó)對(duì)家。而文化強(qiáng)國(guó)必須讓全體國(guó)民積*參與。就目前我國(guó)家庭投資情況看還沒有從純物質(zhì)時(shí)代進(jìn)化到硬軟“雙實(shí)力”齊頭并進(jìn)的時(shí)代。中國(guó)民眾70%左右資產(chǎn)擠在房子上，還有部分在股票上，在藝術(shù)品領(lǐng)域的少之又少，不像一些發(fā)達(dá)國(guó)家，這樣的比例已經(jīng)達(dá)到了20-30%。時(shí)代在變，藝術(shù)品投資的*佳方式已從家藏變?yōu)椤敖鹑凇薄Ｒ虼耍囆g(shù)品金融也就應(yīng)運(yùn)而生。其實(shí)，國(guó)家有關(guān)部門也給予了高度重視，制訂了一些推進(jìn)發(fā)展的政策措施。問題是我們給的政策力度還不夠，我們對(duì)其的價(jià)值認(rèn)識(shí)還不足，我們?cè)谂龅嚼щy時(shí)解決的能力還有待提升。我們應(yīng)將其作為文化強(qiáng)國(guó)的重要手段，因?yàn)樗袚?dān)的責(zé)任，不僅有文化，還有產(chǎn)業(yè)，集中了國(guó)家和地方文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重指標(biāo)。在此，我們是不是有必要將其作為為房產(chǎn)和股票之外的第三大資產(chǎn)市場(chǎng)去打造。

　　二是應(yīng)促使各類藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易所規(guī)范發(fā)展。

　　藝術(shù)品金融投資需要各類完善的產(chǎn)權(quán)交易所呈現(xiàn)。前幾年，作為內(nèi)含文化和產(chǎn)業(yè)雙利好的新經(jīng)濟(jì)事物，其蜂擁發(fā)展，難免帶來一些問題以至亂象，引發(fā)全國(guó)性的行業(yè)整治，這很有必要，但并不能因噎廢食，整治后需要的是規(guī)范發(fā)展，但現(xiàn)在的狀況是，整治帶來了停滯，還有些許的倒退。不少藝術(shù)品市場(chǎng)、藝術(shù)品收藏已到了谷底，甚至已現(xiàn)無人問津其價(jià)跌進(jìn)材料價(jià)的窘境。如一件價(jià)值不菲的古董藝術(shù)品短期內(nèi)其價(jià)貶為幾年前的一個(gè)零頭，不到十分之一；如國(guó)家郵政發(fā)行的一些郵票品種，不少二級(jí)市場(chǎng)是低于面值一大截在銷售；如中國(guó)人民銀行權(quán)威發(fā)行的金銀幣竟被商人熔化制成飾品后叫賣等等。在這種恐慌蔓延的投資、收藏氛圍中如何造就文化及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？怪不得現(xiàn)在即使“房住不炒”也擋不住一些人的冒險(xiǎn)之舉。這有待國(guó)家有關(guān)部門不能一整了事，而要及時(shí)研究對(duì)策，采取措施，出臺(tái)政策，讓其盡快回歸正道。

　　三是要給藝術(shù)品金融投資創(chuàng)設(shè)良好的政策環(huán)境。

　　藝術(shù)品金融投資并不是一種民間行為，需要政府頂層設(shè)計(jì)，需要良好的政策配套。如在國(guó)外有些國(guó)家或地區(qū)，藝術(shù)品可以如房產(chǎn)一樣作為標(biāo)的低押貸款，可是這在我國(guó)提上議事日程多年后一直不見下文。類似的政策細(xì)節(jié)，肯定影響到文化及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在文化強(qiáng)國(guó)、文化強(qiáng)省、文化強(qiáng)市的大背景下，如果價(jià)值數(shù)十萬元的房產(chǎn)能得到金融的認(rèn)可，而價(jià)值數(shù)億數(shù)十億的藝術(shù)品卻被視為弊帚，這是**不正常的事情。