一邊是熱火朝天的我國gdp每年超速發展，另一邊卻是實體企業苦苦支撐的尷尬局面。市場經濟就要從市場角度去分析去深入了解市場，從去年開始全國各大服裝鞋類批發市場進入明顯蕭條，交易量*劇下降，中間批發商面臨轉型或退市。

近日筆者走訪了位于福建福州的福州利嘉鞋城，據了解該鞋城運營一年多的時間了，從去年開始已經關閉了近50家批發店，從整體看那些尚在經營的店鋪人員也是無精打采，三五人群在一起打牌娛樂的比比皆是，市場走動的顧客寥寥無幾，一片蕭條景象，慘不忍睹。位于該市場一樓的一位經營戶說去年大家的生意已經開始下滑了，到今年上半年情況更糟糕，大家寄希望于下半年，沒想到下半年也不行。隔壁的一位經營戶說今年壓力非常大，不當當是生意不好啊，還要付錢買店，這樣下去批發沒得做了。筆者問既然生意不好為什么還要花巨資買店鋪呢，他們說去年已經認購了，再說我們不買店沒有地方去，不繼續做鞋不懂做什么行業? 他繼續說福州還有一個鞋批發市場叫東方名城鞋城，哪里情況更糟糕，除了大通道開起來，邊邊角角都關了。

從整個商業城分布看利嘉鞋城只是整個利嘉國際商貿城的一小部分，利嘉國際商貿城整個體量非常大。看熱火朝天的工地，又看看這些無奈的經營戶筆者隱隱感覺到“空城”即將橫空出世。在2樓一處只看到縫葉鳥女鞋與深圳名獅狼男鞋品牌還開在哪里，問為什么不集中搬下面或者靠中間的位置，名獅狼鞋業的負責人說去年準備擴張大一點，但是沒有地方，再過一年就搬新蓋的地方了，今年再擴大沒有意義了。他說每天來這里2樓看工地的人非常多，希望不是店鋪投資客，否則市場興不起來。現在擔心這么大的市場沒有同時開起來了，要是分批入駐市場他表示不看好，2015年前的福州市場規劃建設不包括目前這個市場，這是房地產商投資行為，非政府規劃。目前3、5年這個市場比較艱難，長期的話可能會好。市場能否起來主要看投資方的性質，如果利嘉集團是以賣房為目的，市場起來需要更長的時間或者興不起來，如果象萬達那樣的運作可以在短時間內旺起來。現在業態發生了根本性變化，特別是網上銷售沖擊太大了，服裝鞋類批發功能未來明顯弱化，或者直接被工廠取代。假如國家制定鞋服尺碼標準化，批發商與實體零售商將來直接關門。聽他這么分析確實非常有條理，體現出商人的敏銳嗅覺與理性判斷。

電子商務不僅僅給這些批發商、零售商帶了致命的打擊，更是未來商業格局的質變，阿里巴巴在美國上市只能進一步是讓批發商零售商無路可走。利嘉國際商貿城規劃以服裝鞋類小商品電子類為主，能否把這么大的市場做起來不是靠宣傳賣房，而是如何與這些經營戶一起打造新思維新概念的商業模式。未來全國這樣的批發市場必須要改變現有的經營模式，必須走同城化批零，即批發的價格零售的服務，近距離的讓顧客體驗新的消費觀念。萬達的成功是購物、娛樂、吃住、大型商超一體化，福州利嘉國際商貿城能否超越萬達考驗的是整個商業運營模式的能力與企業責任。發展經濟空喊口號的時代已經過去，務實的作風、創新的理念才是未來主流。