在美國金融危機影響下，制鞋業遇到了一定困難。但百麗國際卻在逆境中強勢發展，根據其9月中旬發布的業績報告：上半年，百麗國際控股有限公司總收入為82.28億元人民幣，大大高于去年同期的51.31億元，同比增長60.4％。其中鞋類業務銷售額由去年同期的28.03億增加至42.53億元，運鞋類業務的毛利率為65％，與去年同期相差無幾。

　　那么，百麗緣何能逆風飛揚？

　　縱向一體化模式，是百麗在中國鞋企中脫穎而出的重要發展模式——從產品的設計到開發、生產、營銷、推廣、分銷、零售等產業鏈上的各個環節，全部由百麗自己承擔。在倡導產業鏈分工協作的今天，這種模式似乎有點另類。實際上，它是百麗獲得高額利潤的保證，也是百麗十幾年來蓬勃發展的深厚積淀。在這種模式支撐下，百麗賺足了產業鏈上每一個關鍵環節的利潤，企業的綜合毛利率遠高于行業平均水平，比國內鞋業的其他優秀企業高出10個百分點左右。更重要的是，在瞬息萬變的市場環境中，對零售網絡的直接控制，使百麗在企業與消費者之間搭起了一個隨處可見的高效運作平臺，能夠隨時獲得和掌控市場信息，把握市場趨勢，在競爭中贏得主動。這種模式，還可以讓百麗*大程度地控制供應鏈，使產品一開始就比在國外研發的產品提前4個月左右上市。

　　在對銷售環節進行強勢掌控的同時，百麗并沒有忽視對制造環節的投入?！?006年，百麗投資5億元興建百麗工業園。這樣做的目的，是將制造環節牢牢地掌握在自己手中，可以使企業在供應鏈后端發力，輔助前端很好地迎合市場?！卑冫怌EO盛百椒說。

來源:《經理人》