日前，泉州海關統(tǒng)計，4月泉州市與東盟外貿(mào)進出口1.18億美元，同比增106.7%；其中，出口0.93億美元，同比增100.45%；進口0.25億美元，同比增156 0190 2607.6%。

據(jù)悉，目前除中國外，東盟還與日本、韓國、印度、新西蘭等四個國家實施進出口零關稅政策，泉州的產(chǎn)品可以借道東盟，進入上述四個國家。業(yè)內(nèi)人士透露，近期泉州有多家鞋企謀劃到越南、緬甸等東盟國家設立工廠，借道東盟將我國與東盟之間的優(yōu)惠貿(mào)易，通過政策疊加的方式延伸到更多國家和地區(qū)。

然而，記者在走訪過程中，發(fā)現(xiàn)晉江鞋企看法不一，對這一優(yōu)惠政策看好的大有人在，部分鞋企對此契機卻并不“動心”。

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巧借政策可享受　優(yōu)惠疊加

“中國-東盟自貿(mào)區(qū)可以作為國內(nèi)企業(yè)開拓更廣闊國際市場的‘跳板’，通過‘政策’方式達到事半功倍的效果。”一外貿(mào)鞋企負責人林副總表示，目前，東盟還與日本、韓國、印度、澳大利亞、新西蘭建立了自貿(mào)區(qū)，實現(xiàn)了“零關稅”，但中國只與其中的新西蘭建立了自貿(mào)區(qū)。國內(nèi)企業(yè)可利用東盟與其他國家簽署的自貿(mào)協(xié)議，到東盟設廠，將出口東盟的商品進行二次加工，改變其原產(chǎn)地屬性后再出口至其他與東盟簽署優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定的國家，實現(xiàn)多個優(yōu)惠政策的“疊加”，從而把中國與東盟之間的優(yōu)惠貿(mào)易延伸到更多的國家和地區(qū)。

上述林副總舉例說，日本是世界第三大鞋類進口市場（中國香港地區(qū)除外）。在日本鞋類產(chǎn)品進口中，中國鞋占有**主導地位，市場份額達70.2%。在日本進口鞋類中，中國的塑膠鞋和紡織面鞋的市場份額超過了80%。“但是，日本市場與美國的鞋類進口幾乎完全自由化所不同的是，為了保護本國制鞋業(yè)，日本對進口鞋類實施關稅配額制度，也就是以關稅來限制進口量，超過配額部分的進口鞋，被課以高關稅，以控制進口量。”林副總表示，鞋企在產(chǎn)品出口日本，其進口關稅征收近10%。但選擇從越南加工出口的話，由于越南所在的東盟經(jīng)與日本建立了自貿(mào)區(qū)，實行了“零關稅”，我國產(chǎn)品借此可巧妙避開日本的高額關稅，打開對方市場。同樣道理，我國其它產(chǎn)品出口歐盟常被征收重稅，“借道”東盟國家就可減少許多麻煩；包括一些產(chǎn)品出口印度受到種種限制，“借道”緬甸也能方便得多。

據(jù)悉，在東盟國家設廠，出口產(chǎn)品除了可以“零關稅”進入日、韓、印度等國，產(chǎn)品還可繞過直接對歐美等地出口所要面對的較高貿(mào)易門檻。這對晉江許多出口歐美市場的鞋企而言，也是個很好的渠道。

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渠道難掌控　優(yōu)惠不好享

雖然種種政策優(yōu)惠幅度令人心動，但是部分鞋企對于這個契機卻不動心。

談及出口，名足體育用品（中國）有限公司董事長李志峰表示，如今外貿(mào)市場復雜，雖然有渠道可享“零關稅”出口，但是，與進出口公司的合作也是一個問題，對于國外市場尚無心“戀戰(zhàn)”。李志峰告訴記者，前些年，名足品牌也曾一度出口美國等市場，當時市場銷量也十分可觀，然而，正是由于自己沒有掌握渠道，雖然一再讓利給合作的進出口公司，但是*終進出口公司還是選擇打自己的品牌，然后下單給名足公司生產(chǎn)。此后，名足公司在自己尚無多余精力成立進出口公司，在國外成立營銷辦事處的基礎上，即便是“零關稅”也暫時不想再戰(zhàn)國際市場。

對此，鱷萊特集團總裁林建程深有同感。在林建程看來，鞋企產(chǎn)品出口，即便是繞道東盟，享“零關稅”出口日、韓等國，進出口公司也不會就原價格合作。“這些進出口商不是省油的燈，有這個渠道，他們就必然會借此為由向生產(chǎn)鞋企壓低價格，而由此產(chǎn)生的到東盟地區(qū)設廠成本鞋企卻無處轉(zhuǎn)嫁，如果轉(zhuǎn)嫁成本至終端零售，在國外的價格優(yōu)勢也就失去了。除非自己成立進出口公司，自己經(jīng)營國外市場，但是，人生地不熟，人才缺乏，精力難以跟上，不是所有的企業(yè)都有這個實力自己掌握市場渠道的。

泉州鵬翔興業(yè)進出口有限公司有關負責人陳安輝則告訴記者，該公司目前主營更傾向于接國外客商的訂單，然后放給國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)，這樣更省事。據(jù)陳安輝透露，由于我國各行各業(yè)享有出口退稅政策，因而，在選擇代理自主品牌出口時，就需要為企業(yè)墊付退稅資金，而這對進出口公司而言資金上壓力會更大一些。