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外匯服務(wù)匱乏涼中國鞋企走出去的心

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)

“我國入世已經(jīng)10年了,直到目前外匯貸款只有短期貸款一個(gè)品種,周期是三至六個(gè)月,這與"走出去"企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律不匹配。”溫州哈杉集團(tuán)董事長王建平說。

記者近期走訪北京、蘇州、溫州、晉江一些外經(jīng)貿(mào)企業(yè)獲悉,目前金融機(jī)構(gòu)涉及企業(yè)的外匯服務(wù)品種稀少,企業(yè)跨國經(jīng)營中多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),比如海外辦廠、兼并外企、跨境兌換、國內(nèi)結(jié)算等,能夠得到的外匯服務(wù)稀缺,且與實(shí)際需求相脫節(jié),抑制了企業(yè)“走出去”的積*性。

哈杉集團(tuán)2002年收購意大利北方鞋廠、2004年在尼日利亞建廠,目前在尼日利亞年產(chǎn)450萬雙鞋。王建平說,跨國生產(chǎn)的特點(diǎn)是周期比較長,多次申請(qǐng)銀行延長貸款無果,只好給外國企業(yè)打工,來養(yǎng)海外的自主品牌。他說,“如果貸款期延長一倍,企業(yè)將有很大自主空間。”

溫州“巨一”公司去年出口1億美元,在浙江出口鞋企中居前。該公司總經(jīng)理潘建中說,外貿(mào)企業(yè)多年來只有一種外匯貸款,就是“應(yīng)收賬款抵押貸款”,貸款額度為應(yīng)收賬款面值的50%至90%,量小且手續(xù)繁雜。

而且,“隔夜結(jié)算”也容易使企業(yè)遭受損失。晉江華閩進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理張康久說,國內(nèi)銀行只能隔夜結(jié)算。比如企業(yè)某天出口50萬美元,第二天人民幣升值了一分,匯率損失就不小。如果擴(kuò)大到整個(gè)晉江的企業(yè),整體損失就更大。

另外,企業(yè)在“走出去”過程中還會(huì)遭遇跨國兌換無門的困境,使海外收購變得繁瑣。

“企業(yè)海外辦廠能規(guī)避貿(mào)易壁壘,避免國內(nèi)價(jià)格血拼,原本是好事。但是與"走出去"相配套的外匯服務(wù)還是跟不上,*突出的是人民幣無法兌換。”哈杉集團(tuán)董事長王建平說,多數(shù)“走出去”的企業(yè)是到欠發(fā)達(dá)地區(qū)辦廠、到歐美并購?fù)馄蟆?墒悄壳爸挥邢愀酆托录悠履茏杂蓛稉Q,整個(gè)非洲都無法兌換。

“在國外換人民幣難,在國內(nèi)申請(qǐng)外匯也難。”京城機(jī)電公司董事長任亞光說,由于我國資本項(xiàng)下外匯的管制,企業(yè)并購時(shí)購匯或履約保函需要通過國資委、發(fā)改委、商委、外管局等多個(gè)部門審批,審批購匯時(shí)間難以滿足并購項(xiàng)目外方的要求,外方往往提出較高的其他要求,直接或間接提高了企業(yè)并購的成本。

記者采訪中聽到不少業(yè)內(nèi)人士反映,金融危機(jī)以來,國外礦山、資源、企業(yè)等并購機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn),發(fā)達(dá)國家品牌企業(yè)、技術(shù)企業(yè)尋求與中國企業(yè)合作,這為我國實(shí)現(xiàn)“走出去”、轉(zhuǎn)型升級(jí)等戰(zhàn)略提供了好機(jī)會(huì)。他們期盼外匯政策進(jìn)一步松綁,為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力。

**是簡化對(duì)外投資流程。京城機(jī)電董事長任亞光建議,研究企業(yè)海外并購?fù)鈪R使用的綠色通道,縮短外匯審批時(shí)間。

其次是加快發(fā)展人民幣離岸市場。央行計(jì)劃資金司原副司長周忠明建議,對(duì)于企業(yè)“走出去”的主要目的地要加快發(fā)展離岸人民幣市場,發(fā)展人民幣掉期業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)期交易業(yè)務(wù),以相應(yīng)的衍生品對(duì)沖利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三是改進(jìn)中小企業(yè)外匯服務(wù)水平。一些外經(jīng)貿(mào)企業(yè)表示,當(dāng)前外匯貸款利率較低,希望能增加外匯貸款額度。同時(shí)減少中資企業(yè)和外資企業(yè)在借用外債政策方面的差別,允許有借款能力和資金需求的各類中資企業(yè)對(duì)外借款以滿足其境外資金需求,支持中小企業(yè)購匯對(duì)外投資。

第四是為“走出去”企業(yè)提供可兌換服務(wù)。工行副行長羅熹認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)“走出去”可先行實(shí)現(xiàn)可兌換,進(jìn)而推進(jìn)直接投資的可兌換,形成統(tǒng)一的企業(yè)“走出去”匯兌管理。

第五是探索利用外儲(chǔ)支持直接投資的方式。建議探索采用市場化的操作方式,使得企業(yè)可以利用國家外匯儲(chǔ)備資金開展海外投資項(xiàng)目,企業(yè)承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)外儲(chǔ)保值增值。

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