在奢侈品世界中，古馳的名號如雷貫耳，推陳出新的產品始終**著時尚潮流。然而在光鮮的品牌形象背后，洶涌的家族內斗頻繁上演，僅僅三代光陰，這個興起于意大利佛羅倫薩的皮具家族就徹底分崩離析。

胸無大志的匠人

雖然古馳是純正的意大利血統公司，但是其創始人古馳奧的發跡卻是源于當時歐洲貴族更為集中的英國。

一次與家人激烈的爭吵過后，血氣方剛的古馳奧選擇了離家出走。歷經一年多的居無定所，古馳奧*終在英國落腳，并且成為了一家上流酒店的侍員。此時的古馳奧還未到20歲。

在英國打工的歲月，令古馳奧看到了上流社會中隱藏的商機。彼時的上流社會中，在皮具與象征身份的物品上印有專屬LOGO是彰顯身份的重要途徑。

歷練3年后，古馳奧帶著生意上的點子與積攢下來的錢，回到了意大利的佛羅倫薩，在完婚后創辦了自己的品牌。

古馳奧聘請了當時市面上技藝*為精湛的工匠為古馳打造產品，產品種類涵蓋了當時皮具生產所能覆蓋到的一切產品;與此同時，古馳奧也通過對愛馬仕的模仿，打入了馬術文化的圈層，進而俘獲了更多的上流社會買主，古馳品牌開始壯大。

經營層面的成功開啟了古馳品牌的上升通道，但是另類的家族教育卻為古馳家族埋下了隱患。

出身貧苦的古馳奧雖然在生意上獨具慧眼，但卻在子女教育上太過重男輕女。古馳家族中的女性從來無法得到與男人相同的股份與財產;在兄弟關系的處理上，古馳奧也鼓勵他們進行激烈的內部競爭，卻從不強調合作的重要性。

從小離家出走的古馳奧對家庭關系的冷漠態度，*終在二代間埋下了深深的禍根。

古馳的二代引擎

古馳創辦后的17年間，在佛羅倫薩始終只開有一家店鋪，為家族三代人提供一份富足而安穩的生活，直到才華橫溢的長子阿爾多開始涉足家族產業。

阿爾多20歲起就開始在家族店鋪幫工，因此對家族生意的運營甚為了解。這也為他在日后掌舵打下了堅定地基礎。隨著涉足業務的不斷深入，阿爾多遠勝于父的韜略逐漸展現。

**就是拓展銷售渠道。156 0190 2607年，阿爾多“強迫”古馳奧利用大量銀行貸款擴大經營網絡，一番不情愿的古馳奧*終采納了大兒子的建議。

而結果則證明了阿爾多的獨到眼光，古馳的品牌真正走出了佛羅倫薩，進駐了意大利其他地區。古馳不僅在意大利蜚名，更在英國、法國和歐洲大陸其他國家掀起潮流。

產品上，古馳的拓展同樣展現了阿爾多的時尚嗅覺。

戰爭的連年爭斗令歐洲大陸的物資供給*為匱乏。這也一度給古馳這樣的皮具生產商帶來物料上的緊缺。阿爾多從英國帶來了一種竹制包，并借鑒了這種設計，將這種相對廉價的物料用于包袋的手柄制作。

竹制包一炮而紅，隨后，阿爾多又將紅綠組合色彩標志推向市場，這俘獲了當時世界上消費能力*強的美國人。進入美國的古馳一躍成為時尚圈新寵，好萊塢的明星紛紛為其代言，歐洲皇室的成員也為其站臺。1969年，古馳的一雙單價32美元的女士船鞋在美國就售出近10萬雙。

要知道，當時的美國家庭月均收入為700美元，如此廉價的時尚怎能不一炮而紅。熱銷的古馳趁熱打鐵，緊接著退出了沿用至今的雙G品牌LOGO，進一步鞏固了古馳在消費者心中的品牌地位。

而在光鮮的銷售成績背后，家族的矛盾卻日益不可調和，一切隨著古馳奧的離世迅速崩裂。

分崩離析

盡管大兒子阿爾多將自己喻為家族的引擎，古馳的長足進步也佐證了此言不虛。然而，其他家族成員并不買賬。

在股份分配上，古馳奧就埋下了禍根。自由散漫、不務家業的二弟與三弟竟然分得與大哥阿爾多相同的股份。有恃無恐的他們盡力雖少，底氣卻足。三兄弟間的明爭暗斗你來我往。老大與老三共同結盟孤立老二瓦斯科;而老二與老三又“暗度陳倉”，為搶奪第三代接班人席位而韜光養晦。

同時，在對待姐姐平分財產的訴求上，三兄弟卻是“同仇敵愾”，堅定拒絕，古馳家族的內部斗爭可謂內外開花。

直至三代漸漸成長，古馳家族的矛盾終于爆發。

老二瓦斯科的早逝提前宣告了退出競爭，老大與老三平分了其股份。然而阿爾多一個并不明智的決定，為日后斗爭的失利種下了前因：他將10%的股份平分給了三個兒子。

這無疑令三名“太子”在古馳內部擁有了話語權。阿爾多的次子保羅野心勃勃，卻終因在與三叔的斗爭中失敗而氣急敗壞，竟然擅自用家族名稱開辟了新品牌保羅·古馳。

保羅的這一行為不僅徹底割裂了叔侄關系，還激怒了其父親阿爾多。阿爾多不顧一切的將自己兒子掃地出門，而后者則“大義滅親”，舉報了阿爾多偷稅漏稅的劣跡，將81歲的父親送入監獄，這究竟是怎么樣的一家人?

*終接班的斗爭中，三弟的獨子莫里吉奧漁翁得利。

年少時的莫里吉奧家教甚嚴，不僅為父親所看好，也得到了阿爾多的賞識。但是隨著大權獨攬，紛至沓來的金錢、權利令莫里吉奧迷失了自我，沉迷于酒色之中。

*終莫里吉奧出售了古馳家族的全部股份給投資公司——自此，古馳家族徹底失去了對古馳品牌的掌控。1995年，莫里吉奧死于受雇于前妻的殺手搶下，為古馳家族的三代而亡畫上了悲劇的句號。