歐盟征收的反傾銷關稅，對中國制鞋業來說并不完全意味著災難，國內一些鞋商開始將生產基地轉移至第三國，以規避來自歐盟的反傾銷風險。

“2006年之后，我們在南非和北美一些國家慢慢打開了銷路，建立起了比較穩定的合作關系，現在如果讓我們回過頭來重做歐盟市場的話，我覺得我們不會接受。”東莞一家民營企業負責人說。

他給記者打了個比喻，這就好比以前大家都往這個橋上沖，后來橋被卡住了，“可是我們*終還是要走過去的，只能放棄這座橋，改走其他方式了。”

在俄羅斯境內烏蘇里斯克市，溫州康奈集團斥資20億元人民幣，和黑龍江吉信工貿集團共同建設了占地228萬平方米、年產值達到240億元人民幣的工業園區。

“不僅是制鞋，還有木材加工等也在我們的規劃中，除了我們自己在那里建廠，還準備吸引溫州其他企業走出去。等園區形成規模后，把出口經常遭遇貿易壁壘的產品，比如服裝、皮鞋、打火機等，部分轉移出去，帶領溫州企業‘集體突圍’，跨越各種貿易壁壘。”康奈集團有限公司副總經理鄭萊莉說。

同樣來自浙江的一些鞋企，也開始在俄羅斯、尼日利亞等國增設生產線，溫州市鞋革行業協會也正牽頭在歐盟建立中國鞋企的“境外生產工業園”，以繞開反傾銷限制。

與此同時，康奈開始試圖繞開中間流通商，直接進入歐盟當地市場。

“早幾年，康奈就開始在歐洲和美國開設專賣店和專柜，現在大約有100多家了。”鄭萊莉透露，康奈計劃5年將海外專賣店和大商場的專柜增加至1000家。

繞開中間商直接面對消費者，至少讓康奈的利潤率提升10％以上。

奧康也采取了同樣的策略。浙江奧康集團宣傳部經理王海龍告訴記者，前幾年在歐洲開設專賣店的計劃暫停后，奧康開始計劃收購當地的銷售網絡。

一些歐盟進口商則建議中國鞋企經由第三國轉口至歐盟。“雖然價格比原來高出了1到2美元，會增加一些成本，但歐盟進口商基本可以接受。”王海龍說。

據王振滔透露，目前奧康正在加緊開拓印度市場，“我們會在印度建廠，在那里建設我們的生產流水線，打造我們自己的銷售網絡和渠道。”