(雙星集團(tuán) 張艾麗)受多種因素的影響，春節(jié)過后，以天然膠為主的原材料價格瘋狂暴漲，加之電力供應(yīng)緊張、出口退稅下調(diào)、勞動力成本上升、貿(mào)易壁壘制約、市場競爭激烈等因素，給化工企業(yè)帶來的是****的巨大壓力，很多不適應(yīng)新一輪洗牌競爭的制鞋企業(yè)，紛紛采取了停產(chǎn)、限產(chǎn)措施，有的甚至被直接淘汰出局。

談到當(dāng)前原材料價格暴漲的不利形勢，雙星集團(tuán)總裁汪海卻認(rèn)為， ( 雙星集團(tuán) 張艾麗)“這次原材料價格暴漲雖然給企業(yè)帶來巨大壓力，但對企業(yè)長期應(yīng)對原材料價格上漲的趨勢，建立技術(shù)創(chuàng)新的長效機(jī)制，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是一件好事。會促使雙星涌現(xiàn)出更多的新產(chǎn)品、新技術(shù)，創(chuàng)出具有雙星特色的新管理”。

面對生死存亡的嚴(yán)峻形勢，今春以來，雙星集團(tuán)就制訂了“依靠科技創(chuàng)新，戰(zhàn)勝不利因素，渡過今年難關(guān)”的戰(zhàn)略決策。

把自主創(chuàng)新作為立業(yè)的根本，不斷培育獨(dú)立自主的開發(fā)力量，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品的科技含量，雙星將目光鎖定在國際前沿的項目上，先后投巨資，引進(jìn)大批具有國際先進(jìn)水平的計量和設(shè)計儀器，憑借“***企業(yè)技術(shù)中心”為依托，以基礎(chǔ)研究、換代開發(fā)、改進(jìn)開發(fā)三級技術(shù)開發(fā)體系為方向，所有新產(chǎn)品均利用RCAD計算機(jī)輔助設(shè)計系統(tǒng)研制開發(fā)，大膽進(jìn)行技術(shù)再創(chuàng)新，推動了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級，使企業(yè)的自主科研開發(fā)能力進(jìn)入了前沿領(lǐng)域，爭取了更多的競爭主動權(quán)。在全國高薪聘請具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**技術(shù)人才，派遣技術(shù)人員赴國外**企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，為市場要求不斷提高的消費(fèi)者提供滿意產(chǎn)品。

在消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，搭建技術(shù)研發(fā)平臺的基礎(chǔ)上，從研究分析市場入手，突破低層次的營銷方式，主動尋找市場空白，找準(zhǔn)市場“空隙”，先后推出了新一代“活釘跑鞋”及“颶風(fēng)足”、“休閑運(yùn)動鞋”等大批多功能、高附加值的新款鞋，在市場上形成了一定沖擊力，對打贏春旺季市場起到了重要的作用。

全員參與創(chuàng)新，全員參與管理。“工程技術(shù)人員、管理人員和一線操作工”聯(lián)手創(chuàng)新，消化漲價帶來的壓力，是雙星創(chuàng)造的獨(dú)具特色的新管理模式。僅2006年以來，就創(chuàng)出了許多新項目。研制成功MDM大底糊等新工藝，大大縮短了生產(chǎn)時間，降低了能源費(fèi)用。另外，通過自主創(chuàng)新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了自制配套。自主制造的一車三層18筐式毛坯循環(huán)專用車、自動沿條切割機(jī)，取得了制鞋設(shè)備上的重大突破；新型多色印花機(jī)、冷風(fēng)壓力欠壓報警系統(tǒng)……這些自主創(chuàng)新的設(shè)備，大都出自雙星一線員工的手下，不僅為企業(yè)節(jié)約了大量資金，更重要的是改變了職工的觀念，堅定了走自主創(chuàng)新之路的決心和信心。

狠抓管理降成本，保證企業(yè)的贏利空間。加強(qiáng)了人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各方面的基礎(chǔ)管理，提高原材料能源利用率，降低生產(chǎn)過程中的各種消耗，通過抓源頭控制、抓稱重計量、抓分段核算、抓考核掛鉤，尤其是將“單機(jī)、單線承包到個人”的管理新舉措，讓員工認(rèn)識到“成本連著企業(yè)的發(fā)展，連著市場的競爭，連著大家的飯碗”，人人提高了節(jié)約意識。他們改變了以前那種“創(chuàng)新就要創(chuàng)大項目”的舊思維，提出了“節(jié)約毫厘，綜合創(chuàng)效”的口號，并圍繞“小”字，專門“摳”原來不注重的效益。如在裁斷工序推廣應(yīng)用4聯(lián)刀、8聯(lián)刀、18聯(lián)刀，進(jìn)一步降低了下角料的浪費(fèi)；員工們從一滴水、一度電、一滴油開始節(jié)約，抓“刀尖和針尖上”的成本，哪怕是一根針，也要修好了再用。人人抓節(jié)約，抓出了“一個螺栓也考核到個人” 的新標(biāo)準(zhǔn)，抓出了一套行之有效的成本管理新辦法，打造了企業(yè)的核心競爭力，從而戰(zhàn)勝了源材料價格暴漲帶來的諸多不利因素，取得了今年一季度出口創(chuàng)匯增長了14.4%的好成績。