5月21日，加拿大安大略省的桑德貝，全球棍業(yè)的新工廠舉行開幕式；5月24日，新工廠生產(chǎn)出的**批冰激凌木棒被裝箱貨運。而在中國大連開發(fā)區(qū)，該公司此前的車間已人去樓空。

“新工廠將會生產(chǎn)出先前由中國提供的產(chǎn)品，并把這些就業(yè)機會從中國轉(zhuǎn)移到我們這里。”安大略省北區(qū)發(fā)展與煤礦、林業(yè)部長邁克·格拉韋爾說，這將給當(dāng)?shù)貛?56 0190 2607個就業(yè)機會。

與此同時，在美國內(nèi)布拉斯加州，當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)也迎來了幾十年來**次不可思議的繁榮。就業(yè)反彈早早就出現(xiàn)在格蘭德島的CaseI-H農(nóng)用器械廠。去年9月，當(dāng)很多公司都在裁員時，這家工廠的經(jīng)理比爾·巴適卻在持續(xù)招募工人。截至今年5月，比爾已招了130個工人。該公司1140名員工在占地90萬平方英尺的工廠中工作，完成對聯(lián)合收割機從安裝引擎到對外殼噴漆的所有流程。比爾說：“生意相當(dāng)好，我們的生產(chǎn)計劃排得滿滿的。”

波士頓顧問集團（BCG）列出了許多已經(jīng)將廠房及工作機會遷回美國的公司。世界500強卡特彼勒公司，這家制造開挖、拖引及鏟除器械的建筑設(shè)備制造商正在將其挖土機的部分生產(chǎn)線由國外移回德州，他們**季度的利潤大幅提高了426%，達到12億美元。去年Wham-O公司已將其飛盤和呼拉圈生產(chǎn)線由中國及墨西哥移回美國。

美國《時代》周刊指出，盡管因為高勞動力成本，政治家和經(jīng)濟學(xué)家早就放棄了美國是制造工廠的想法，但是一系列因素使得美國制造業(yè)在過去的一年半中，經(jīng)歷了一次驚人的復(fù)蘇。2011年的**季度，全美制造業(yè)增速達到9%，是本年度前3個月整體經(jīng)濟增速1.8%的5倍。

■中國勞動力即將開始出現(xiàn)萎縮，與此相應(yīng)的是陡然上漲的工資

在北美市場銷售產(chǎn)品的全球棍業(yè)，為什么會將生產(chǎn)線從中國遷往加拿大？要知道，這類低利潤制造企業(yè)，當(dāng)他們?yōu)楦畠r的勞動力而離開北美時，從未設(shè)想過有回來的這**。

BCG在*新報告中預(yù)言，隨著中國勞動力成本上漲和人民幣升值，美國將在未來5年里重新成為制造業(yè)大國。該報告預(yù)測，到2015年，在美國銷售的商品中，美國本土制造的產(chǎn)品將可能**于中國，這一報告亦預(yù)言美國和中國的工資將會趨于同等水平。

報告還指出，盡管在過去20年，中國工人的平均生產(chǎn)率已提高10倍，但仍不及美國的1/3，從而抵消了中國的低工資優(yōu)勢——中國工資通常僅為美國1/10。

勞動力資源充足造就了中國低成本制造業(yè)的主導(dǎo)地位，但這個優(yōu)勢行將枯竭。隨著中國勞動力成本瘋漲和人民幣逐漸升值，而美國生產(chǎn)率飛升和美元逐漸貶值，美國公司通過離岸加工生產(chǎn)能得到的經(jīng)濟優(yōu)勢開始縮小。

《華爾街日報》指出，中國勞動力在未來的一兩年間，將開始出現(xiàn)萎縮。與此相應(yīng)的自然是陡然上升的工資——在過去的一年，上海上升14%；廣東上升了18%；而內(nèi)陸省市重慶，這個制造業(yè)剛剛遷入的低工資區(qū)域，則上升了28%。2005年，中國勞動力成本是美國的34%，中國工人的薪資在2005～2010年間飆升了69%。而BCG在*新的報告中稱，到2015年，中國勞動力成本將達到美國的69%。因此，勞動力套利所得開始銳減。

“中國上漲的工資可能會導(dǎo)致某些公司，按比例地，藉由繼續(xù)將廠房留在美國營運，以平衡他們的選擇。”哈佛商學(xué)院的蓋瑞·皮薩諾表示。

■當(dāng)電閘拉下時，誰管你勞動力價格？

勞動力套利的比重下跌，能源和生產(chǎn)力因素開始更大程度地影響中美兩國的制造業(yè)。美國鋼鐵公司總裁約翰·索瑪告訴《華盛頓郵報》，今春，勞動力成本不是他公司的主要問題。“工資和福利占我們成本的15%至20%，”他說，“原材料和能源加起來75%。”且依據(jù)公司以往的生產(chǎn)收益——“30年以前，要耗費每個工人10小時生產(chǎn)1噸鋼鐵；如今，只要兩個小時”——這意味著即使中國政府補貼損失，他們在中國的競爭對手也由此不再具有價格優(yōu)勢。

在中國，電力的限額配給和在木材等關(guān)鍵商品的出口稅，也讓國際間的工資差異越發(fā)不重要。“工廠可不是單靠汗水就能運作的。當(dāng)電閘拉下時，誰管你勞動力價格？”杰夫·魯賓指出。

當(dāng)從大連工廠到在鄰家店鋪前排隊購買冰激凌的美國小孩間的運輸距離，因為高漲的油價而越發(fā)昂貴時，“你就不得不跟你的廉價中國勞動力說再見，收拾行囊打包回家了。”杰夫·魯賓這么評價全球棍業(yè)這類企業(yè)撤出中國的原因。

當(dāng)然，不是所有外資制造企業(yè)都會離開中國。皮薩諾強調(diào)，即使中國的薪資水平爆炸性增長，許多跨國公司仍舊會發(fā)現(xiàn)將就業(yè)機會帶回美國存在難度。某些領(lǐng)域，如消費電子，美國已經(jīng)沒有必需的供貨商基地或基礎(chǔ)建設(shè)。皮薩諾表示，直到將營運轉(zhuǎn)移到低工資國家時，這些公司才會意識到有些轉(zhuǎn)移“幾乎是不可逆的”。

那些留下來準(zhǔn)備迎接中國電網(wǎng)詰難的企業(yè)們，不得不面對中國今年*大規(guī)模的電力短缺。今夏，多達20個省份和直轄市會實施電力限額配給，包括中國工業(yè)的核心地帶。浙江省政府已通告44個主要工業(yè)領(lǐng)域關(guān)于電力的限制，超出上限的企業(yè)將面臨高額的電力稅。這將威脅到該省50萬家低利潤制造企業(yè)，內(nèi)部人士表示，這是自2004年以來*嚴(yán)峻的用電形勢。廣東省亦如是。

杰夫·羅賓預(yù)測，電力限額配給對經(jīng)濟增長的制約作用很快就會顯現(xiàn)，尤其在對電力需求旺盛的工業(yè)，如鋁和鋼鐵制造企業(yè)。他指出，如同鄰國巴基斯坦和印度，中國的電力危機，源于調(diào)配電價與世界煤價同步的改革失敗。中國的電價僅相當(dāng)于世界原價的1/10。

這樣的現(xiàn)實不僅在經(jīng)濟上使供應(yīng)了中國3/4電力的火電發(fā)電廠難以支撐，而且鼓勵了難以持續(xù)的煤炭消費率。去年，饑渴的中國經(jīng)濟消耗了32億噸煤。

中國政府已經(jīng)警告將嚴(yán)厲打擊趨于峰值的煤炭產(chǎn)量，這意味著將把更多依靠放在耗資甚巨的進口上。與此同時，中國已禁止發(fā)電急需的柴油燃料出口。

“日趨加劇的電力危機將會驅(qū)使更多的外資制造企業(yè)離開中國，返回母國。”杰夫魯賓預(yù)測。