獅嶺皮具一直是業內的一個“傳奇”。這個戶籍人口僅7.3萬的小鎮聚集了30萬皮革皮具業從業者。每年，獅嶺生產的6億件皮具銷往全球156 0190 2607個國家和地區，其箱包類產品占全國市場的52%，占歐洲中低檔皮具箱包市場的70%。

2008年，在金融危機陰影籠罩下的獅嶺鎮開始決然轉型，如今的事實證明，當初的轉型是正確而必須的。目前，獅嶺的這場轉型已經逐漸“成型”。

發力九大環節　實現三大轉變

2008年，剛剛走馬上任的獅嶺鎮委書記全泰源面對嚴峻的形勢，決然開啟了獅嶺的戰略轉型。這無疑是需要智慧和勇氣的。

當時，獅嶺鎮審時度勢，明確提出獅嶺鎮的產業轉移就是產業的就地提升思路。進入戰略提升期之后，獅嶺皮具開始從標準、檢測、品牌、技術、人才、資金、市場、物流、服務、知識產權保護九大環節全面出擊，培育產業核心競爭力，逐步推動產業鏈整體向高端延伸。

日前，中國環境保護產業協會將正式向9家《環境標志產品技術要求(箱包)》標準編制成員企業和13家《環境標志產品技術要求(皮革和合成革)》標準編制成員企業頒牌。

“9家標準編制成員中，有7個是獅嶺的企業，這充分說明了獅嶺皮具的實力。”全泰源說，接下來會盡可能地推動更多企業參與國家標準的制定。

去年，省委辦公廳調研組一行前往調研后認為，近年來，獅嶺成功走出了一條政府有為引導、市場培育**、產業集聚帶動、農民就地就業創業、區域創新發展的富民強鎮之路，正在實現就地提升、漂亮轉身。

調研組認為，獅嶺的就地提升思路實現了由產品經營向品牌經營、由產品經營向資本經營、由個體經營向聯盟經營的“三大跨越”。與此同時，獅嶺也實現了由產業集群向品牌集群、由產業經營向地區經營、由經濟獅嶺向文化獅嶺的“三大轉變”。

據了解，目前獅嶺皮革皮具產業在全球產業鏈中處于中高端，不僅是我國皮革皮具行業產業鏈*完整、產業配套能力*強、品牌*為集中的地區，也是當今世界*重要的皮革皮具生產、銷售、研發基地。

產業協調發展

對于獅嶺皮具產業近年來的變化，全泰源如數家珍。“比如保蘭德現在的設計總監，就是GUCCI的設計總監，他們的包*貴的已經賣到6000多元一個，普遍都是2000多元。這是一個很強烈的信號，對我們的產業是一個福音。”

全泰源表示，當初確立的就地提升戰略和九大發力點路徑很對，定位很準，但有些措施還沒有完全發揮作用，接下來我們的目標是將這些措施的全部潛能發揮出來。

“調結構是轉型升級的關鍵，我們堅持調結構和轉方式兩條腿走路。”全泰源說。

據記者了解，除了皮革皮具產業的轉型，近年來，原本產業結構單一的獅嶺通過多元化戰略，實現了鎮域經濟的積*轉型。