站在中國人的立場，我們的問題則是：難道中國人要永遠(yuǎn)像這樣為世界打工？

沃爾瑪之所以能夠如此上下其手，無限壓低價(jià)格，在于它抓住了中國的幾個(gè)弱點(diǎn)。

**，中國的市場經(jīng)濟(jì)體制還不健全，虧損企業(yè)無法被淘汰，優(yōu)異企業(yè)無法脫穎而出。經(jīng)濟(jì)起飛十幾年，經(jīng)濟(jì)規(guī)模在世界上舉足輕重，但仍然沒有索尼、東芝、尼桑、豐田乃至現(xiàn)代、三星這樣的**。我們除了東西便宜、勞動(dòng)力便宜外，沒有任何砝碼。

其次，勞動(dòng)力便宜，國內(nèi)的購買力就低。內(nèi)需不足，只好依靠出口，于是沃爾瑪就成了衣食父母。我們自然也就永遠(yuǎn)抬不起頭來。
中國目前的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)，很像20世紀(jì)60年代初的日本，正處于一個(gè)戰(zhàn)略性的十字路口。

我們不能因?yàn)橛?3億還很窮困的人口，就認(rèn)定中國人可以永遠(yuǎn)這樣便宜下去。我們必須對這13億人進(jìn)行投資，使他們逐漸“貴”起來。這樣，他們不僅有足夠的技能從事高層次的生產(chǎn)活動(dòng)，本身也具有相當(dāng)?shù)馁徺I力。要做到這一點(diǎn)，就需要提高國民的教育水平，扶植中產(chǎn)階級的成長。同時(shí)，應(yīng)該迅速健全市場經(jīng)濟(jì)體系。這包括獨(dú)立、高效率的司法制度，自由的信息流動(dòng)，高度透明的政府行為等等。因?yàn)檎嬲龂H級的大企業(yè)，只有在這樣的環(huán)境下才能夠成長。

中國經(jīng)濟(jì)的出路

中國必須提高產(chǎn)業(yè)層次，中國的政經(jīng)界并非沒有意識。聯(lián)想以17.5億美元的天價(jià)買下IBM的PC系統(tǒng)，在國際上被認(rèn)為是一個(gè)大手筆。這筆交易，把人們的目光轉(zhuǎn)向了中國企業(yè)的海外擴(kuò)張。英國《金融時(shí)報(bào)》*近發(fā)表的文章，稱中國的一些大企業(yè)，如華為、ZTE、海爾、TCL等等，競相到海外收購、兼并、聯(lián)營，試圖創(chuàng)造中國的***跨國公司。

實(shí)際上，這些大企業(yè)的行為，有*大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)兼并，并非是在國際競爭中成功的必由之路。相反，野心過大的兼并，*終常常制造“白象工程”。耗資甚巨，高成本壓低了盈利，甚至使企業(yè)長期負(fù)債，*后吃不了兜著走。真正的企業(yè)成功，在于提供**的技術(shù)，而不在于規(guī)模的大小。像當(dāng)年的索尼，并不是現(xiàn)在這樣的龐然大物，但在電器市場上幾乎處處**。現(xiàn)在的豐田，也比如今的通用汽車規(guī)模小，但總是能夠比美國的汽車制造商早走半步。

相比之下，中國的企業(yè)，在技術(shù)上沒有一處**，全處于跟跑的狀態(tài)。海外收購，一個(gè)主要原因是自己沒有技術(shù)，創(chuàng)不出**，于是希望通過收購一些知名的大企業(yè)，獲得人家的技術(shù)和品牌。但是，借來的拳頭打不了人。真正技術(shù)**的企業(yè)，一般不會(huì)讓外人染指的。能夠收購的，大多是一些垂垂老矣、在技術(shù)和品牌上已經(jīng)喪失了競爭力、并有許多不良債務(wù)的企業(yè)。如上海的汽車制造商，就收購了這樣一家英國汽車公司。這樣花大價(jià)錢把昔日的**買到手，就像是斥巨資請現(xiàn)在已經(jīng)快走不動(dòng)的馬拉多納來為我們踢球一樣，*后可能輸?shù)酶鼞K。

更糟糕的是，這些能夠走向世界，斥巨資兼并、收購、聯(lián)營的大企業(yè)，大多是國有或有著國有背景。它們目前的成功，往往不是靠市場上充分的競爭，而是靠自己所占有的優(yōu)惠性或壟斷性的地位。它們的企業(yè)行為，常常傾向于好大喜功、不計(jì)成本。如果它們算計(jì)不精，經(jīng)營不善，又不能及時(shí)受到真正的市場競爭的懲罰，那么盲目擴(kuò)張的結(jié)果，可能會(huì)制造一些負(fù)債累累的碩大病夫。

實(shí)際上，大企業(yè)的行為，已經(jīng)使中國的經(jīng)濟(jì)充滿危機(jī)。比如汽車業(yè)，由于大家一擁而上，生產(chǎn)能力已經(jīng)有過剩的危機(jī)。有些人預(yù)測，中國的汽車業(yè)如果不能在2010年大規(guī)模占領(lǐng)世界市場，國內(nèi)就會(huì)充斥著賣不出去的車。但是，在幾年之間我們有能力大規(guī)模占領(lǐng)世界市場嗎？事實(shí)上，大企業(yè)的行為，常常是追隨式、從眾式的，看見人家造汽車自己也造汽車，看人家做電腦自己也做電腦。有創(chuàng)造性的個(gè)人，則能夠在一些人們想不到的地方異軍突起。當(dāng)年的蘋果電腦，如今的Google，都是這樣誕生的。

中國的經(jīng)濟(jì)要更新，不應(yīng)該僅僅從大處做起，還應(yīng)該從小處做起。國家的責(zé)任，是保證個(gè)人的經(jīng)濟(jì)自由，保證小人物的基本權(quán)利。中國的經(jīng)濟(jì)要長久繁榮，**要等民工拿得到體面的工錢。他們有了基本的經(jīng)濟(jì)資源，才能夠提高自身的素質(zhì)，創(chuàng)立自己的產(chǎn)業(yè)。一大批小企業(yè)才能夠迅速地崛起。

個(gè)人富了，才會(huì)發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。勞動(dòng)力貴了，才會(huì)逼著企業(yè)提高經(jīng)營水平和技術(shù)成分。靠肆無忌憚地壓低自己員工的工資來競爭，等于把企業(yè)越慣越懶，越來越固步自封，*后使中國經(jīng)濟(jì)走入死局。