既沒有購銷資金、買手隊伍，也沒有買斷經營，更談不上自有品牌。百貨企業不是致力于提高自身商品經營能力，而是通過收取租金、扣點及各種費用方式“寄生性生存”，這背離了商業的本義，也使百貨企業喪失了商品的經營能力。如此“自廢武功”，已讓中國百貨業陷入與上世紀90年代初期日本百貨業崩潰前面臨的相似境地。

“今年零售市場的回落折射出了零售業的一大癥結，即傳統零售企業經營模式的落后。尤其在網絡購物爆發式增長的反襯和沖擊下，傳統零售企業淪為"二房東"的現象愈加嚴重。”在日前召開的中國百貨業自營模式研討會上，中國商業經濟學會會長安惠民如是說。

目前經濟大環境不確定因素多、消費市場增速持續放緩，電子商務對傳統零售業態的蠶食日漸顯著，百貨店品牌同質化現象日趨嚴重，中國百貨業正面臨****的危機。面對行業困境，參與中國百貨業自營模式研討會的國內零售領域專家、學者均認為，中國零售百貨業必須正視行業聯營模式的風險性和不可持續性，在業態模式和經營模式上積*探索、轉型創新，才能突出重圍。

黃金增長期已過

“1月~6月社會消費品零售總額同比名義增長12.7%，回落2.7個百分點，這是2005年以來的同期*低名義增速。具體到零售企業，今年上半年，全國百家重點大型零售企業零售額增速同比回落0.3個百分點，其中服裝類放緩2.9%、糧油食品飲料煙酒等食品類放緩6.3%、化妝品類放緩3.2%、日用品類放緩1.5%，成為"重災區"。”中國商業聯合會副會長、中華全國商業信息中心主任王耀用一組*新的統計數據表明目前零售業呈現的低迷態勢。

王耀在北京、天津、杭州等一二線城市部分高檔商場中進行抽樣統計，在2006年~2013年4月的銷售數據中發現，持續6年多的30%~45%的年增長速度，在2012年呈現負增長態勢。不單如此，長春、上海、武漢、重慶等全國重點城市的商場零售額亦出現相似的增速下滑態勢。

中國百貨商業協會會長楚修齊也認為，長達10多年的零售業黃金高增長期目前已成“過去式”。“今年上半年，除了網絡銷售實現8798億元，比去年同比增長79.8%，實體店的增速都跌幅尤為明顯，百貨業增長10.6%、專業店增長6.8%、超市增長8.1%。同時零售企業虧損的數目已明顯增多，北京、上海等零售百貨業尤其下滑嚴重。”

經營模式亟待轉型

實際上，零售消費市場的回落只是愈加將行業的發展弊端暴露出來，“頑癥”早已存在。“零售企業雖有商業的名號，但自身并"不做買賣"，既沒有購銷資金、也沒有買手隊伍，沒有買斷經營，更談不上自有品牌。百貨和超市都不再致力于提高自身商品經營能力，而是通過收取租金、扣點及各種費用方式"寄生性生存"，背離了商業的本義，喪失了商品的經營能力。”安惠民認為。

而這種“自廢武功”，讓中國百貨業已陷入和上世紀90年代初期日本百貨業崩潰前面臨的相似境地。首都經濟貿易大學工商管理學院市場營銷系主任陳立平指出，日本百貨聯營制在90年代產生嚴重的同質化問題，并伴隨日元升值以及流通成本的提高，日本商品出現巨大的內外價格差。

現在，中國百貨店售賣的商品價格高企也成為相當普遍現象。“在日本三越百貨，*好的日本國產襯衫售價大概為8000日元，合人民幣500元。而在北京等國內一線大城市的百貨店，一件本土襯衫大概就要賣到2000元人民幣。”陳立平說。在他看來，中國百貨店商品的價格和價值已經完全背離。這是相當危險的信號，因為正是內外價格差的加劇加速了日本百貨業的崩潰。

陳立平認為，百貨店品牌同質化的現象日趨嚴重，80后、90后等新興消費群體熱衷網絡購物，對百貨店日漸疏遠，這些變化讓百貨聯營制的弊端更加顯現。“與世界零售業的盈利趨勢相左，中國百貨業大行其道的聯營制卻仍以銷售額至上為圭臬，我認為，中國百貨業聯營扣點的傳統經營模式已經走到了盡頭。”陳立平斷言道。