對溫州鞋服行業來說，互聯網、大數據、智能制造等新技術帶來的*大機遇，或許就是可以著手構建規模化個性化定制新業務模式。在這一輪挑戰中，有著38年制鞋歷史的康奈，走在了行業的前列：去年，康奈**推出了行業**“智能云店”，組建以知名設計大師為首的3D設計團隊，收集腳型大數據，為規模化個性定制奠定進一步前行的基礎。

康奈集團總經理鄭萊毅透露，2017年，康奈將聚焦應用“大數據與互聯網+”技術革新傳統業務模式，抓住市場逐步興起的對個性化定制的需求，推進康奈世家高端定制戰略的早日實現，迎接企業發展的新機遇。

回顧

三大關鍵詞指明新方向

2016年，康奈集團以“三個關鍵詞”來概括企業的重點工作：互聯網+，創新驅動，工匠精神。看似簡單的幾個詞匯，其實富含深意，代表著制鞋行業*新的前沿發展方向。或許，未來，市場將會見證企業布下這幾步棋的長遠眼光。

關鍵詞一：互聯網+

去年，康奈創新探索“互聯網+實體店”商業模式，**推出行業**“智能云店”，顧客進店進行腳型數據測量后，由康奈云中心進行自動匹配，將合適的鞋型及款式自動推送給顧客，實現快捷的個性化定制體驗。

電商是康奈實現“互聯網+”的主要渠道之一。2016年，是“直播”爆發元年，康奈大膽嘗試“直播+互動”的新路徑。

關鍵詞二：創新驅動

康奈組建了以意大利**設計大師為首的3D設計團隊，實現鞋楦、鞋底、款式的全方位三維化建模設計，通過3D打印，完成形體和樣式的開發，自主創新設計達到國際**水平。

康奈通過加強產學研合作，技術標準化項目取得創新性突破，形成了規范化的標準模塊，植入數字化開發平臺，點擊標準功能按鈕即可一鍵式操作，實現標準部件的快速復制。

通過一年的研發創新，康奈鞋類技術研究通過了浙江省省級企業研究院的認定，獲得6項省級新產品和2項工業新產品。

關鍵詞三：工匠精神

康奈秉承精益求精的“工匠精神”，堅守**產品質量，視質量為企業的生命。

自2015年10月起，康奈在行業內**推出承載精湛工藝技術的“制鞋工坊”，歷時20個月的路演，走遍全國80多個城市，讓1000多萬消費者感受和體驗到了匠師品質的舒適鞋履，展示了康奈做精做好每一雙皮鞋的**追求。

近年來，康奈一直網羅全球鞋業領域內的權威匠師，他們都是各自領域獨具匠心的技術專家和*富經驗的行業領軍人物。2016年，康奈匯集了這些專家成立了康奈大師聯盟，共同謀劃康奈產品戰略的升級和打造具有匠心品質的產品。

2016年，承載著康奈三十多年工匠精神的康奈世家第三代形象店全面升級亮相，打造了高端鞋履定制一站式服務。

展望

聚焦兩大戰略落實新藍圖

2017年，康奈認為，國內市場是挑戰與機遇并存，企業要認清形勢、堅定信心、奮發有為，適應把握經濟發展新常態，堅持以提高發展質量和效益為中心，堅持以市場為先導，堅持以推進企業轉型升級為主線，秉承工匠精神，深化創新驅動，聚焦大數據與互聯網+，聚焦新機遇，切實加強企業自身建設，以實際成效推動各項工作取得新突破、新成績。

這一年，康奈要大力開展腳型數據研究，利用網絡協同技術，設計規模化定制云平臺，提升鞋款的舒適合腳性，解決“工業化批量生產”和“個性化量腳定制”的行業技術瓶頸問題。

與第三方大數據研究機構合作，深入開展行業大數據的研究分析，指導業務精細化運營；深入研究全行業的顧客購物行為，聚焦顧客需求；利用社群經濟，粉絲經濟、共享經濟的發展趨勢，探索推進電商發展新模式。

大力推進新零售，實現線上線下全面融合發展。實體店布局移動智能云店，實現“千店千面”，24小時不打烊。電商平臺關聯實體店鋪，實現線上購物線下發貨。打通線上線下商品信息和會員信息，優化資源配置，實現信息共享。

持續推進康奈世家高端定制戰略。進一步拓寬定制網點和提升定制時效，增加量腳定制設備的投入；精耕康奈世家高端定制業務，建立VIP私人專屬服務體系。

為迎合當前消費行為的改變，2017年康奈將依托KINGSTEP君步品牌以及適當增加康奈品牌中的運動休閑品類，擴大休閑品類市場份額，成為業績新增長點。

未來，康奈將跨境電商作為康奈國際化戰略的重點新興業務，打造 KINGSTEP君步品牌的國際化形象，專注亞馬遜美國站、日本站和歐洲站市場的拓展，配備專業開發、運營團隊，結合海外店鋪資源，深入研究當地市場行情，開發適合消費者需求的產品，快速搶占跨境電商中高端市場，成為該領域內的***。

記者 胡榮恩 通訊員 項智芝