作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)
日前,從成都傳來消息,**由意大利鞋類品牌“抱團(tuán)”組成的專賣場——“意尚名品”將在9月28日開幕,這個(gè)囊括近百個(gè)純正意大利品牌,完全實(shí)行品牌直營的賣場的出現(xiàn),或許標(biāo)志著海外“中游”品牌探尋進(jìn)軍中國新模式的開端,以及國外二線品牌規(guī)模涉足中國的開始。
成都樣板
這家即將開業(yè),名為“意尚名品”的購物中心將集中近百個(gè)意大利一線及二線品牌來抱團(tuán)開拓中國市場,其中包括Lara、Garda、Zodiaco、Ability&Style等意大利知名品牌。而作為意大利鞋類品牌在中國市場的首度“抱團(tuán)”擴(kuò)張,“意尚名品”選擇的不是在一線城市,而是在二線城市,同時(shí)也是國內(nèi)女鞋的重要生產(chǎn)基地——成都武侯開出首店,令人尋味。
據(jù)相關(guān)渠道了解,**“意尚名品”購物中心的投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)由4家單位組成,分別是意大利鞋業(yè)商會、香港鞋業(yè)商會、香港科迪斯國際有限公司、四川西部鞋都有限責(zé)任公司,而來自投資方的聲明稱,成都“意尚名品”將作為其在中國開設(shè)的**家樣板店。
“成都是我們拓展中國市場的**步,我們將把成都這個(gè)意尚名品建設(shè)成為中國的樣板店。”“意尚名品”主要投資運(yùn)營方,香港科迪斯國際有限公司董事長王偉對外宣稱,“‘意尚名品(IFG)’共計(jì)劃在中國內(nèi)地投資五家意大利品牌聯(lián)盟直銷中心,而**選擇成都,有四大原因:一、成都在西部城市中的龍頭地位;二、成都人民旺盛的消費(fèi)力及消費(fèi)需求;三、‘中國女鞋之都’——成都市武侯區(qū)的經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)和政策支持;四、武侯直銷鞋城成熟的鞋業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及巨大的發(fā)展?jié)摿?。?/p>
王偉對“意尚名品”**成都的解釋并未贏得業(yè)界的完全贊同,從“意尚名品”的品牌構(gòu)成中,不少從業(yè)人員也找到了不同的解釋,“‘意尚名品’的品牌構(gòu)成多是由在國內(nèi)市場不知名的意大利二線品牌組成,或許這些品牌對于國內(nèi)二線市場會更有吸引力?!?/p>
“集體直營”
據(jù)了解,“意尚名品”目前在國內(nèi)采用的是“品牌旗艦店”與“直銷中心”相結(jié)合的經(jīng)營模式,這意味著,這些意大利品牌在國內(nèi)的擴(kuò)張沒有中間采購及代理環(huán)節(jié),完全直營。
盡管官方對此給出的解釋是為了適應(yīng)中國市場的購買力,讓曾經(jīng)高不可攀的“意大利設(shè)計(jì)、意大利制造、意大利品牌”“飛入尋常百姓家”。然而,由于加盟“意尚名品”的品牌大多是意大利國內(nèi)的二線品牌,他們的這種直營擴(kuò)張被認(rèn)為是品牌影響力相對缺乏下的被迫之舉。
相關(guān)分析人士表示,由于沒有一線品牌的強(qiáng)勢影響力和資本實(shí)力,這些二線意大利品牌擴(kuò)張中國市場面臨的風(fēng)險(xiǎn)是,采取直營短期內(nèi)可能遭遇市場的冷遇,從而難以站穩(wěn)腳跟。而選擇代理模式,則容易受到代理商的控制,進(jìn)而散失對中國市場的控制權(quán)。
“影響力相對有限的海外品牌在開拓一個(gè)新興市場時(shí)往往依賴于當(dāng)?shù)氐拇砑用松?,因?yàn)椴扇≈睜I模式需要更多的推廣成本和運(yùn)營成本(在店鋪?zhàn)饨鸬确矫孀h價(jià)能力弱)。但過分依賴當(dāng)?shù)卮砩虅t容易受到控制,市場完全由當(dāng)?shù)卮砩趟莆眨绕涫窃谥袊@樣龐大規(guī)模的市場中,代理商的迅速成長甚至可能反收購母品牌。”該分析人士表示,“因此,此次主要由意大利二線品牌組成的‘意尚名品’賣場可能是想擺脫以往二線海外品牌在中國擴(kuò)張模式的弊端,它采取了一種新穎的擴(kuò)張模式,通過同層次品牌的抱團(tuán)來實(shí)現(xiàn)集體直營。這樣做的好處是能彌補(bǔ)單個(gè)品牌影響力不足難以打開市場的問題,同時(shí),由于組團(tuán)擴(kuò)大了整體影響力,讓單個(gè)品牌跟著受益,節(jié)省推廣成本和難度,進(jìn)而有機(jī)會繞開代理商實(shí)現(xiàn)直營來分享中國市場的高成長?!?/p>
不過,“意尚名品”眼下采取的抱團(tuán)直營模式也存在一定市場風(fēng)險(xiǎn)。在解決了以往“獨(dú)自努力”時(shí)的種種弊端的同時(shí),“意尚名品”也面臨內(nèi)部“同類競爭”的困擾,由于所組成品牌都處于相同檔次,有些品牌定位也非常相似,因此,“意尚名品”內(nèi)部似乎很難完全實(shí)現(xiàn)“團(tuán)結(jié)”,互為競爭對手的這些意大利品牌是不是能有效產(chǎn)生“合力”存在一定疑問。由此,“意尚名品”這種推廣模式在“組團(tuán)”本身就將面臨考驗(yàn),它將如何協(xié)調(diào)內(nèi)部近百個(gè)意大利品牌的利益是其能否成功的關(guān)鍵。
定價(jià)尷尬
即將在成都開業(yè)的**“意尚名品”總占地4000多平方米,定位則是中國西部規(guī)模*大、品牌*豐富的純正意大利鞋業(yè)直銷中心。
顯然,王偉對“意尚名品”的意大利血統(tǒng)很自信:“都是來自意大利的品牌鞋,在意大利設(shè)計(jì)制造,然后空運(yùn)到成都銷售?!?/p>
王偉看好“意尚名品”的血統(tǒng)優(yōu)勢對市場銷售的促進(jìn)力,而事實(shí)上,這種純正的”意大利制造“也確是“意尚名品”的重要競爭優(yōu)勢,它契合了崇尚意大利品質(zhì)文化的國內(nèi)市場環(huán)境。
然而,純正意大利“血統(tǒng)”的銷售依然需要合適定價(jià)這個(gè)承載工具。“意尚名品”不同于一線意大利品牌的奢侈品概念,難以賣到奢侈品的價(jià)格,而沿用這些中游品牌在歐洲市場的定價(jià)。眼下,對于國內(nèi)一般消費(fèi)人群而言,這樣的價(jià)格仍然顯得有些昂貴。
王偉表示,通過直營,省掉中間環(huán)節(jié),“意尚名品”已非常具有性價(jià)比,“一般產(chǎn)品的價(jià)格將在156 0190 2607元/雙左右,這些產(chǎn)品在意大利鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)中屬于中上檔次的產(chǎn)品?!?/p>
但這樣的價(jià)格在成都這樣的國內(nèi)二線市場,讓消費(fèi)者認(rèn)同之前并未聽說過的意大利品牌,依然困難。
“對于意大利二線品牌,千元以上的售價(jià)在成都應(yīng)該是比較高的了?!睂<冶硎荆皩τ诟呤杖肴巳憾?,體驗(yàn)意大利文化往往會選擇高價(jià)的奢侈品,而不是他們沒聽說過的二線牌子,而對于中等收入的人群而言,即便是意大利品牌,1500元的價(jià)格依然是偏高了。從過去商場中單個(gè)意大利二線品牌的銷售情況來看,千元以上的產(chǎn)品銷得并不快?!?/p>
這實(shí)際也是海外二線品牌在中國市場的固有問題,區(qū)別于奢侈品牌在國內(nèi)已打開局面的現(xiàn)狀,海外真正的“中產(chǎn)階級”品牌在國內(nèi)的發(fā)展卻始終處在不溫不火的狀況中,這些牌子的售價(jià)超過了中國一般消費(fèi)人群的購買心理價(jià)位,同時(shí),又難以帶給消費(fèi)者高端的“虛榮體驗(yàn)”。由此,海外二線品牌這種不上不下的市場尷尬將成為“意尚名品”未來不得不面對的市場現(xiàn)實(shí)。
目前,“意尚名品”可以看做是意大利“中游”品牌規(guī)模發(fā)力國內(nèi)市場的開端,通過“集體直營”模式,這些意大利二線品牌希望抱團(tuán)來分享中國市場的高成長。不過,盡管“抱團(tuán)”直營有助于形成規(guī)模優(yōu)勢,并迅速推廣開來,然而,擺在這些意大利品牌面前的依然是中國市場購買力相對欠缺的尷尬。從這個(gè)角度看,與其說“意尚名品”推廣的是“意大利的血統(tǒng)”,還不如說,“意尚名品”*大價(jià)值是幫助意大利中檔品牌抱團(tuán)壓縮中間及擴(kuò)張成本,進(jìn)而在未來有可能提供更便宜的產(chǎn)品,以對接中國市場的購買力現(xiàn)狀。
同時(shí),從另一角度而言,“意尚名品”的出現(xiàn)表明,進(jìn)入中國市場的海外品牌結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,在一線品牌“攻城略地”之后,海外中檔品牌開始了規(guī)模進(jìn)入。
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