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零售業(yè)低谷恐持續(xù)兩三

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

自古,通衢之地必是商賈云集之處。而今,甌海大道這條貫穿城市東西的“黃金大動(dòng)脈”,又將如何撬動(dòng)沿線商圈“脫胎換骨”,重塑溫州專業(yè)市場(chǎng)的輝煌?昨天,由市商務(wù)局和溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合舉辦的“創(chuàng)建甌海大道新型商圈座談會(huì)”上,來(lái)自政府機(jī)構(gòu)、人大政協(xié)、商會(huì)企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)的各方代表暢所欲言,共同研討如何依托甌海大道規(guī)劃布局,積*發(fā)展具有溫州特色的專業(yè)市場(chǎng)。

談困境:

多頭布局

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重

“作為發(fā)源地,溫州曾有遍地開(kāi)花的十大專業(yè)市場(chǎng),但近年來(lái)‘**’效應(yīng)逐漸在消失,傳統(tǒng)市場(chǎng)正從輝煌走向衰弱。”溫商投資聯(lián)盟董事長(zhǎng)呂衛(wèi)國(guó)直言。

這話得到了與會(huì)企業(yè)家的認(rèn)同。市政協(xié)委員陳時(shí)建說(shuō),傳統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模低小散、管理不規(guī)范,尤其是由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,多頭布局重復(fù)建設(shè),同類市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,像河通橋的鞋材市場(chǎng)、飛霞北路的文化用品市場(chǎng)。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的*終結(jié)果是,不少市場(chǎng)外遷,轉(zhuǎn)戰(zhàn)外地,溫州逐漸失去這方面的優(yōu)勢(shì)資源。

溫州信泰皮革鞋料市場(chǎng)董事長(zhǎng)胡福林表示,目前溫州鞋材市場(chǎng)的整合、擴(kuò)展、規(guī)范迫在眉睫。溫州傳統(tǒng)的幾家鞋材市場(chǎng)地域分散、管理雜亂,市場(chǎng)定位重疊不清且競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)勢(shì)正在漸漸喪失,向外輻射能力較弱。鞋材已由長(zhǎng)板變短板,很多溫州制鞋廠家因在本地找不到符合要求的鞋材而轉(zhuǎn)到外地采購(gòu)原材料。“溫州鞋材配套是制鞋產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),只有建立一個(gè)統(tǒng)一的專業(yè)鞋材市場(chǎng),加以整合發(fā)展,形成合力,才能走出惡性競(jìng)爭(zhēng)的困局,形成集聚優(yōu)勢(shì)。”

“必須清理好老城區(qū)的重復(fù)市場(chǎng),在目標(biāo)市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,做到‘你無(wú)我有’。” 對(duì)此,廣州溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)潘永淼提出,一定要定位清晰,實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng),才能讓開(kāi)發(fā)商對(duì)建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)重拾信心。

另外,市安監(jiān)局、市消防支隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,不少傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)受地理限制,都不同程度存在著安全生產(chǎn)、消防等隱患,有的市場(chǎng)甚至與居民樓僅一墻之隔,要徹底根治唯有搬遷。如何把“老的市場(chǎng)搬遷掉,新的市場(chǎng)建設(shè)好”是當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要課題。

談?wù)撸?/div>

建設(shè)市場(chǎng)

放大政府“有形之手”

專業(yè)市場(chǎng)的建立和培育,政府在其中起怎樣的作用?溫州站南商貿(mào)城董事長(zhǎng)黃建奇認(rèn)為,沒(méi)有政府的牽頭和政策扶持,專業(yè)市場(chǎng)是很難存活下去的。建設(shè)專業(yè)市場(chǎng),不僅要發(fā)揮市場(chǎng)這只“無(wú)形之手”的作用,政府這只“有形之手”也要相應(yīng)放大。

“甌海大道西段快速路順利通車,給我區(qū)帶來(lái)的不僅是交通上的方便,更是視野上的拓展。”甌海區(qū)副區(qū)長(zhǎng)金衍光說(shuō),對(duì)甌海來(lái)講,這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),甌海區(qū)政府也將借助此機(jī)會(huì),努力做好服務(wù)工作,使各個(gè)商圈格局進(jìn)一步合理化,產(chǎn)業(yè)做到*優(yōu)化。

他表示,目前,甌海區(qū)已經(jīng)在著力打造專業(yè)市場(chǎng)集群。為了能更好地推進(jìn)這項(xiàng)工作開(kāi)展,區(qū)政府出臺(tái)了具體、可操作的政策《甌海區(qū)工業(yè)企業(yè)退二進(jìn)三實(shí)施細(xì)則》,其中收益金明確為按80元/平方米收取,并根據(jù)各個(gè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分別給予全免、半免等不同優(yōu)惠。

今年以來(lái),甌海區(qū)已經(jīng)成功退轉(zhuǎn)并開(kāi)業(yè)的大型市場(chǎng)有泰恒建材城、十里河燈飾城,正準(zhǔn)備開(kāi)建的有紅星美凱龍專業(yè)家具市場(chǎng)、高端汽車概念店等,同時(shí)還有大學(xué)科技園共計(jì)2萬(wàn)平方米孵化器等待引入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),目前已有39家企業(yè)入駐。

龍灣區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)陳棟也表示,啟動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),落地是前提,規(guī)劃是關(guān)鍵,政策是催化劑。多年來(lái),龍灣區(qū)在規(guī)劃過(guò)程中,為專業(yè)市場(chǎng)用地留足空間,以促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)。

“由于建設(shè)專業(yè)市場(chǎng),成本回收周期較長(zhǎng),投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,屬于長(zhǎng)線投資項(xiàng)目。因此,龍灣區(qū)政府會(huì)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)。” 陳棟表示,龍灣區(qū)針對(duì)如何加快打造專業(yè)市場(chǎng)集群的問(wèn)題,將會(huì)在政策方面作出努力。如在市場(chǎng)土地價(jià)格方面,龍灣區(qū)參照倉(cāng)儲(chǔ)用地基準(zhǔn)地價(jià)掛牌出讓。對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)外知名市場(chǎng)投資商,可按招商引資政策采取“一事一議”的方式,給予政策優(yōu)惠。同時(shí),龍灣區(qū)還會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化行政審批環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)審批服務(wù),開(kāi)通審批“綠色通道”,以吸引更多外商在龍灣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,形成專業(yè)市場(chǎng)集群。

談培育:

創(chuàng)設(shè)環(huán)境待市場(chǎng)形成商圈

溫州文化商品市場(chǎng)總經(jīng)理朱壽海、聯(lián)結(jié)福家居購(gòu)物中心總經(jīng)理蔡飛來(lái)等人都認(rèn)為,溫州的專業(yè)市場(chǎng)普遍“發(fā)育不良”,規(guī)模在逐年縮小。朱壽海舉例說(shuō),溫州文化商品市場(chǎng)從立項(xiàng)至今,正式營(yíng)運(yùn)有5年時(shí)間,融資5億元,目前一、二、三期都已建成,應(yīng)當(dāng)說(shuō)在溫州的專業(yè)市場(chǎng)中規(guī)模也不算小了。“但現(xiàn)在市場(chǎng)的租金收過(guò)來(lái)還不夠付利息的。”力天集團(tuán)葉遠(yuǎn)華總經(jīng)理說(shuō),“培育一個(gè)市場(chǎng)不僅僅是市場(chǎng)主體的事,政府也應(yīng)給予大力的支持。比如說(shuō)稅收減免、銀行利息貼息,配套設(shè)施費(fèi)要少一些。專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)周期長(zhǎng)、投入資金大,需要給一個(gè)市場(chǎng)幾年的培育期,先讓它有盈利,才能存活下來(lái)。”

建立專業(yè)市場(chǎng),政府招商要招哪些人?市政府政策研究室的李丹說(shuō):“我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是有想法、有經(jīng)驗(yàn)、有資源的人。”政府提供什么樣的政策、招攬什么樣的人才,都會(huì)對(duì)企業(yè)“留根”產(chǎn)生積*性的影響。總之,改善環(huán)境至關(guān)重要。同時(shí),培育市場(chǎng)還需要保持政策的穩(wěn)定性,要把有利于市場(chǎng)發(fā)展的政策堅(jiān)持落實(shí)到位,這樣才能背靠專業(yè)市場(chǎng),慢慢形成商圈氛圍。

“溫州要想培育專業(yè)市場(chǎng),必須要有一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境。但目前,溫州還存在‘領(lǐng)導(dǎo)很好、小鬼難纏’的現(xiàn)象。”潘永淼說(shuō),“其實(shí)在外溫州商人還是很想回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的,但由于投資環(huán)境受限,現(xiàn)在卻只能處于一種‘想說(shuō)愛(ài)你不容易’的尷尬局面。”因此,迪拜中國(guó)商城董事長(zhǎng)陳志遠(yuǎn)隨著年中業(yè)績(jī)陸續(xù)出爐,零售企業(yè)凈利潤(rùn)處于下行通道已是不爭(zhēng)的事實(shí)。記者昨日了解到,在已經(jīng)公布上半年業(yè)績(jī)的包括永輝超市、人人樂(lè)商業(yè)和卜蜂蓮花等29家主流零售商中,三成企業(yè)的凈利潤(rùn)增幅出現(xiàn)下滑。與去年相比,凈利潤(rùn)下滑的零售企業(yè)大幅擴(kuò)容。在2011年,多數(shù)零售企業(yè)凈利潤(rùn)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),在55家主流零售企業(yè)中,凈利潤(rùn)下降的企業(yè)只占約一成。

包括中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授黃國(guó)雄、中國(guó)社科院流通產(chǎn)業(yè)研究室主任宋則等業(yè)界知名專家都認(rèn)為,零售業(yè)的低谷仍將持續(xù),甚至可能持續(xù)2-3年時(shí)間。

在記者統(tǒng)計(jì)的29家國(guó)內(nèi)主流零售企業(yè)中,有9家在上半年的凈利潤(rùn)增幅下降。其中,滑坡*大的是人人樂(lè)商業(yè),降幅高達(dá)156 0190 2607.37%;管理層動(dòng)蕩不斷的卜蜂蓮花的凈利潤(rùn)下滑也超過(guò)****。市商務(wù)委日前召開(kāi)的上半年商務(wù)工作總結(jié)中也透露,傳統(tǒng)零售業(yè)表現(xiàn)低迷,北京三成主要百貨店的銷售呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),其中新光天地等高端賣(mài)場(chǎng)的銷售增幅下滑明顯。

其實(shí),從去年以來(lái),居高不下的成本就成為零售企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的絆腳石。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的調(diào)查顯示,去年,國(guó)內(nèi)連鎖零售企業(yè)人工費(fèi)用上漲26%,這對(duì)凈利潤(rùn)率并不算高的零售業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí),零售企業(yè)的租金成本漲幅也達(dá)到了10%,而且未來(lái)5年,零售業(yè)將迎來(lái)門(mén)店租賃到期的高峰。屆時(shí)零售業(yè)還可能面對(duì)門(mén)店續(xù)租價(jià)格高導(dǎo)致續(xù)租失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于零售業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展前景,商業(yè)專家們并不樂(lè)觀。他們大多表示,消費(fèi)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本動(dòng)力,在未來(lái)不會(huì)有大的增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)上行將面臨不小壓力。“未來(lái)兩三年,國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)勁反彈,”黃國(guó)雄說(shuō),“價(jià)格戰(zhàn)、財(cái)政補(bǔ)貼和相關(guān)促消費(fèi)政策還未發(fā)揮*大作用,在空間和時(shí)間上也沒(méi)有釋放購(gòu)買(mǎi)力”。宋則也認(rèn)為,目前的大環(huán)境整體不太好,未來(lái)兩三年可能很難改變,要把零售業(yè)的低谷做常態(tài)理解。

京城零售業(yè)高管也對(duì)未來(lái)的商業(yè)發(fā)展環(huán)境持觀望態(tài)度。百貨大樓總經(jīng)理周晴表示,按照目前的形勢(shì)預(yù)測(cè),暫時(shí)還看不出轉(zhuǎn)暖的端倪;首商股份總經(jīng)理祖國(guó)丹也認(rèn)為,目前市場(chǎng)消費(fèi)形勢(shì)并未顯現(xiàn)反彈跡象。具體表現(xiàn)就是去實(shí)體店消費(fèi)的顧客少了很多。

“轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式勢(shì)在必行。”德勤中國(guó)消費(fèi)與運(yùn)輸行業(yè)全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人龍永雄認(rèn)為,零售業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力一方面來(lái)自開(kāi)拓新業(yè)態(tài)和新市場(chǎng)來(lái)提升市場(chǎng)份額,另一方面來(lái)自內(nèi)生增長(zhǎng),即通過(guò)客單價(jià)提升、客流量增長(zhǎng)和精細(xì)化管理來(lái)提高門(mén)店銷售增速。其中實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長(zhǎng)的途徑來(lái)源于高效的經(jīng)營(yíng)模式。“中國(guó)的零售模式以聯(lián)營(yíng)為主,未來(lái)需要轉(zhuǎn)向自主經(jīng)營(yíng)模式,以銷售毛利為主導(dǎo),并選擇性地發(fā)展自有品牌以獲得持續(xù)發(fā)展。”

還有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,零售業(yè)還可通過(guò)供應(yīng)鏈的優(yōu)化來(lái)減少運(yùn)營(yíng)成本。建議,政府一定要有好的規(guī)劃和制度,將專業(yè)市場(chǎng)作為社會(huì)的公共平臺(tái)來(lái)建設(shè),保證市場(chǎng)建起來(lái)后,享受優(yōu)惠的政策待遇,后續(xù)的服務(wù)環(huán)節(jié)也都能跟得上,經(jīng)營(yíng)戶獲益了,市場(chǎng)就自然發(fā)展起來(lái)了。除政府支持外,培育市場(chǎng)還需要有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),只有解決好這些問(wèn)題,溫州才能通過(guò)甌海大道串起大大小小的專業(yè)市場(chǎng),并*終打造成一個(gè)輻射全國(guó)、鏈接國(guó)際的一個(gè)新型的商圈。

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