作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)
中國皮革網(wǎng)訊:“過去就算你不知道我們公司的具體地址,下了高速聞著味也能輕易地找到這里。不過那時(shí)候招來的大多是環(huán)保、檢驗(yàn)檢疫部門的工作人員。”站在再也聞不到臭味的公司大院里,桐鄉(xiāng)高橋皮革有限公司董事長周志賢很慶幸自己“用藍(lán)濕皮取代生皮進(jìn)口”的決策,“現(xiàn)在才明白什么叫以退為進(jìn)。”
藍(lán)濕皮是牛羊毛皮(生皮)經(jīng)過一系列化學(xué)處理之后生成的進(jìn)階產(chǎn)品。由于從生皮到藍(lán)濕皮需要使用硫酸鈉、脫脂劑、石灰、殺菌劑、助劑以及鉻粉等化工產(chǎn)品,因此成為皮革加工工藝中污染*嚴(yán)重的環(huán)節(jié)。直接進(jìn)口藍(lán)濕皮的節(jié)能環(huán)保效果顯而易見。來自嘉興出入境檢驗(yàn)檢疫局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年截至5月20日,嘉興地區(qū)共進(jìn)口藍(lán)濕皮156 0190 2607.9噸,與去年同期相比增長124.6%,僅廢水減排就達(dá)110萬噸。
“改進(jìn)藍(lán)濕皮**解決的就是排污限額問題。”浙江祥隆皮革董事長陳祥江告訴記者,祥隆雖是諸多世界一線**的指定皮革供應(yīng)商,但因?yàn)樯ぬ幚磉^程中排污和耗能太高,曾經(jīng)是當(dāng)?shù)亻L期掛名的監(jiān)控對(duì)象。現(xiàn)在,祥隆60%的進(jìn)口原料已改為藍(lán)濕皮,每天廢水排放量從過去的1920噸下降至900噸,“如果不改,每天1056噸的排污限額就足以讓我關(guān)門整頓了。”
記者了解到,進(jìn)口藍(lán)濕皮帶來15%成本的提升,曾是阻礙該措施推廣的重要原因。
“算賬不能只看表面。”周志賢說。由于省去了大量工序,高橋皮革的生產(chǎn)規(guī)模不斷提升,2012年高橋皮革的出口額由改用前2006年的0.4億美元增長至1.2億美元。可以保存10年之久的藍(lán)濕皮也為周志賢控制進(jìn)口成本提供了幫助。周志賢今年年初向供應(yīng)商一次性進(jìn)口了整年的用皮量。“生皮頂多就只能保存3至4個(gè)月。但從我進(jìn)貨到現(xiàn)在的4個(gè)月里,生皮的價(jià)格漲了近40%。”周志賢說。
因?yàn)槊繃崗U水現(xiàn)在的處理費(fèi)用高達(dá)10元,浙江祥隆皮革每天減排的1000噸廢水為其節(jié)約了近1萬元的支出。但這還不是*重要的。陳祥江自己也沒有想到,招工難的問題也因?yàn)楦倪M(jìn)藍(lán)濕皮得到緩解。雖然*前道的生皮處理工人每月月薪超過5000元,但因?yàn)樘簦恢闭泄るy。改進(jìn)口藍(lán)濕皮后,大部分的前道工序人員挪到了其他后道工序上,不但保證了用工,薪水支出也降到3500元左右。“今年產(chǎn)值有望從去年的7億元增至10億元。”陳祥江說。
由于藍(lán)濕皮已經(jīng)過預(yù)處理,企業(yè)進(jìn)口時(shí)通過在乍浦設(shè)立的綠色通道,放行速度只要2天,檢驗(yàn)檢疫費(fèi)用減少一半。而未處理過的生皮由于可能攜有檢疫風(fēng)險(xiǎn)的禁止進(jìn)境物,一般5天才能放行。
“其實(shí)我們只是做了一點(diǎn)小小的改進(jìn),但帶來的各種效益卻是我們?cè)瓉頉]有想到的。”周志賢透露,他們現(xiàn)在正準(zhǔn)備逐步用更下游的成品胚皮代替藍(lán)濕皮進(jìn)口。這個(gè)變化,意味著未來的高橋皮革將完成從微笑曲線低端向兩邊延伸的轉(zhuǎn)型。
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