作者:百檢網 時間:2022-02-11 來源:互聯網
在產業集群的區域,往往會誕生很多新興的電子商務公司,比如福建有運動鞋的產業集群,因此福建有一批鞋類電子商務公司。相比于新創立的電子商務企業,更多的制造業企業,特別是外貿企業,對電子商務充滿渴望。對他們而言,比匱乏在線零售運營經驗更難逾越的門檻是,如何轉變大規模制造的生產模式?
去年在東莞一家中等規模的鞋廠,廠長向我抱怨一家鞋類電子商務企業的訂單:“他家的訂單總是量少、工藝復雜、質量要求高,我們根本就不想接這樣的單子!”這家鞋廠是東莞無數家中小鞋廠里很普通的一家,通常接2萬雙以上的外貿訂單,與電子商務企業合作幾次以后,鞋廠難以完成“小批量、多品種”的柔性制造訂單,干脆放棄合作。而這家鞋子的電子商務企業也痛定思痛,開始大手筆整合供應鏈資源。
在東莞,幾乎所有消費品制造業都在渴望電子商務,它們深知這是外貿轉內銷的理想途徑,但難以完成對互聯網零售要求的“小批量、多品種”的快速供應鏈升級。在互聯網消費時代,供應鏈掌控能力變得越來越重要。無論是否擁有制造能力,重要的是能用自身核心能力,形成產業鏈上下游的協作和互動。
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